中小企業(yè)HR管理系統(tǒng) |
如何選擇好人力資源管理系統(tǒng)？偉創(chuàng)軟件 -> HR管理系統(tǒng)
展，也要考慮是否能解決基礎(chǔ)事務(wù)性的問題。作為一個(gè)最基本，也是最“復(fù)雜”的考勤環(huán)節(jié)。人力資源管理系統(tǒng)能否幫助我們準(zhǔn)確、快速、有效的解決問題，是一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn) 。要實(shí)現(xiàn)我們的要求，考勤上需要從以下幾個(gè)方面來判斷一是人力資源管理系統(tǒng)需要具備快速排班的方式，能適應(yīng)企業(yè)各種復(fù)雜的排班、倒班等情況。二是人力資源..
人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的影響偉創(chuàng)軟件 -> HR管理系統(tǒng)
在市場上各有特色，像偉創(chuàng)人力資源管理系統(tǒng)一體化平臺，以員工為中心，建立自助、文化、培訓(xùn)、移動(dòng)服務(wù)中心。涵蓋員工自助查詢、考勤打卡、通訊錄、新聞公告、流程簽核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等應(yīng)用，通過C/S、B/S與企業(yè)微信多種方式搭建相應(yīng)的HR工作平臺。下面就來看看它能幫助企業(yè)解決什么問題？1、人事信息管理難題一個(gè)企業(yè)..
人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)人力管理帶來的影響偉創(chuàng)軟件 -> HR管理系統(tǒng)
了良好的空間，人力資源管理系統(tǒng)同時(shí)對傳統(tǒng)人力資源管理模式也產(chǎn)生了巨大的沖擊。所以，為了加快現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，必須將人力資源管理系統(tǒng)在人力資源管理中的作用充分的發(fā)揮出來，同時(shí)將人力資源管理與人力資源管理系統(tǒng)信息技術(shù)緊密的融合在一起，才能促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平的不斷提高。1.企業(yè)考勤智能化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職工..
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人力資源管理系統(tǒng)讓企業(yè)工作更加高效 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：HR管理系統(tǒng) ，人力資源管理系統(tǒng)讓企業(yè)工作更加高效：種圖表適用的方法：2.1 表格：人力資源管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行年度、季度的對比分析。2.2 柱形圖：高、低、平均值、中位數(shù)對比2.3 餅圖：占比分析2.4 趨勢圖：按時(shí)間的趨勢對比2.5 面積圖：各類計(jì)數(shù)和頻率的分析3、數(shù)據(jù)源：3.1 人力資源管理系統(tǒng)包含企業(yè)架構(gòu)的現(xiàn)狀和歷史變化的數(shù)據(jù)。比如：崗 |
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1、常用的分析方法和圖標(biāo)：我們通常會(huì)用到以下方法：高值、低值、中位數(shù)、平均值、方差、頻率、計(jì)數(shù)
2、各種圖表適用的方法：
2.1 表格：人力資源管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行年度、季度的對比分析。
2.2 柱形圖：高、低、平均值、中位數(shù)對比
2.3 餅圖：占比分析
2.4 趨勢圖：按時(shí)間的趨勢對比
2.5 面積圖：各類計(jì)數(shù)和頻率的分析
3、數(shù)據(jù)源：
3.1 人力資源管理系統(tǒng)包含企業(yè)架構(gòu)的現(xiàn)狀和歷史變化的數(shù)據(jù)。比如：崗位結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、人員超缺編及分布情況。
3.2 職員的各類數(shù)據(jù)。比如：人員流失率、績效反饋的意見、離職原因分析、員工意見和投訴等。
3.3 招聘相關(guān)的數(shù)據(jù)。比如：當(dāng)年的招聘情況，對于人才市場的吸引力。以及面試中了解到的薪酬待遇的期望值。以及市場的薪酬行情。
以上的數(shù)據(jù)源，我們可以在人力資源管理系統(tǒng)的組織架構(gòu)管理、職業(yè)生涯管理、招聘管理、薪資管理、績效管理中，完善相關(guān)的設(shè)定，然后通過商業(yè)智能報(bào)表BI模塊隨時(shí)都能調(diào)取這些信息。
人力資源管理系統(tǒng)的商業(yè)智能報(bào)表BI模塊可以支持以上分析方法，直接可以在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行圖標(biāo)的設(shè)計(jì)，這樣節(jié)省了用于匯總、整理數(shù)據(jù)的大量人力，隨時(shí)都能得到相關(guān)的分析結(jié)果。
結(jié)合以上，我們可以按照不同的目的進(jìn)行薪資管理分析，比如：員工平均薪資與當(dāng)?shù)剌^低、行業(yè)人均的比較，員工工齡段的對比分析，部門間的對比分析，崗位薪酬及核心崗位的分析，上年度與本年度的對比分析；使用人力資源管理系統(tǒng)，可以把以往需要大量投入時(shí)間人力的工作，更高效更便捷的完成，并可收集好人力資源管理的相關(guān)數(shù)據(jù)，隨時(shí)應(yīng)對工作中的數(shù)據(jù)分析需求，與時(shí)俱進(jìn)，高效完成工作。
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