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中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的人力管理有何不同？

偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
模塊，投入的人力和財(cái)力都非常有限。所以，人力資源模塊下的許多功能的細(xì)致程度及靈活性，相比于專業(yè)的大型人力資源管理系統(tǒng)，會(huì)存在著很大的差距。從ERP企業(yè)用戶來(lái)看，就會(huì)有兩種勢(shì)力在打架。一方是企業(yè)的信息化主管部門(mén)，另一方是人力資源管理部門(mén)。信息化部門(mén)認(rèn)為，ERP里的人力資源管理模塊已經(jīng)足夠使用，盡管他們..

ERP系統(tǒng)實(shí)施對(duì)企業(yè)帶來(lái)的幫助

偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
急需解決的問(wèn)題不外乎“開(kāi)源節(jié)流”四個(gè)字。目前的危機(jī)對(duì)銷售、借貸等“開(kāi)源”產(chǎn)生了很大影響。在沒(méi)有更好辦法的前提下，只能考慮“節(jié)流”�！肮�(jié)流”著重提升企業(yè)內(nèi)功，包括業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、加快客戶交貨服務(wù)、內(nèi)部成本核算監(jiān)督等多個(gè)環(huán)節(jié)。即一方面提升客戶在危機(jī)下的信任感，讓客戶更放心的在危機(jī)下把訂單交給企業(yè)，另一方面..

ERP系統(tǒng)的CNC車間

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數(shù)據(jù)作為依據(jù)。正常來(lái)講，每天CNC各設(shè)備號(hào)的分工是由CNC車間根據(jù)加工定單、當(dāng)前的設(shè)備組產(chǎn)能及各種準(zhǔn)備條件等情況才能決定的，這個(gè)加工計(jì)劃已是非常細(xì)致了，再結(jié)合CNC編程員所提供的人工輔助工時(shí)數(shù)據(jù)，甚至可以給不同班次實(shí)現(xiàn)1人2機(jī)或2人3機(jī)等等如此細(xì)化定員定額安排。話雖如此，但在實(shí)際執(zhí)行時(shí)還是有偏差的，..

ERP系統(tǒng)、CRM、SCM需要整合的部分

作者：佚名來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

導(dǎo)讀：ERP管理系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)、CRM、SCM需要整合的部分：合。1.ERP系統(tǒng)、CRM、SCM需要整合的部分①ERP系統(tǒng)與CRM整合的部分有：客戶管理：ERP系統(tǒng)和CRM都要用到客戶的一些基本信息，CRM更全面一些�？蛻舴⻊�(wù)和支持：ERP系統(tǒng)只提供了一些簡(jiǎn)單功能，而CRM則對(duì)這方面進(jìn)行了全面管理。工作人員管理：ERP系統(tǒng)和CRM都涉及了企業(yè)員工的基本情況和工

關(guān)鍵詞：協(xié)同辦公 ERP軟件檔案客戶管理知識(shí)管理項(xiàng)目管理合同管理

ERP系統(tǒng)、CRM、SCM 3大系統(tǒng)的整合是必然發(fā)展的趨勢(shì)，以下將探討具體整合的內(nèi)容及如何實(shí)現(xiàn)整合。

1.ERP系統(tǒng)、CRM、SCM需要整合的部分

①ERP系統(tǒng)與CRM整合的部分有：

客戶管理：ERP系統(tǒng)和CRM都要用到客戶的一些基本信息，CRM更全面一些。

客戶服務(wù)和支持：ERP系統(tǒng)只提供了一些簡(jiǎn)單功能，而CRM則對(duì)這方面進(jìn)行了全面管理。

工作人員管理：ERP系統(tǒng)和CRM都涉及了企業(yè)員工的基本情況和工作安排情況，但ERP系統(tǒng)對(duì)人力資源的管理更強(qiáng)些。

產(chǎn)品管理：ERP系統(tǒng)和CRM都要用到產(chǎn)品的基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配置和報(bào)價(jià)等。

訂單管理：ERP系統(tǒng)和CRM都有訂單管理，兩者是完全重疊的。

銷售/營(yíng)銷管理：ERP系統(tǒng)的銷售和營(yíng)銷相對(duì)來(lái)講比較簡(jiǎn)單，而CRM則比較完善，功能也相當(dāng)強(qiáng)大。

決策支持：ERP系統(tǒng)和CRM都使用了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)DW和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP功能，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能BI和決策支持DS。兩者所使用的技術(shù)相差不大，只是數(shù)據(jù)對(duì)象有所不同而已。

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