中小企業(yè)HR管理系統(tǒng) |
人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能價(jià)值體現(xiàn)在哪里?偉創(chuàng)軟件 -> HR管理系統(tǒng) 均招聘周期等。人力資源管理系統(tǒng)通過比較歷史數(shù)據(jù),或者將實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,可以不斷提高績效,從而更好地激勵(lì)績效,提高員工績效。2、了解企業(yè)運(yùn)營狀況大量數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源管理非常重要。數(shù)據(jù)的綜合顯示使管理者能夠更好地了解企業(yè)情況,如公司人員總數(shù)、部門人員分布、人員結(jié)構(gòu)、工資分布、招聘人數(shù)及分布..
如何選擇專業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)廠商?偉創(chuàng)軟件 -> HR管理系統(tǒng) 案。這是由于每個(gè)品牌在成立之初,所遇到的客戶群體集中在某個(gè)行業(yè),人力資源管理系統(tǒng)也隨著該行業(yè)的特點(diǎn)不斷地進(jìn)行磨合和優(yōu)化,逐步形成適合該行業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)。1、所服務(wù)過的客戶案例對(duì)于不了解該廠商實(shí)力的情況下,查看客戶案例是很好的辦法,了解其服務(wù)過的客戶所處行業(yè)的問題,和自己目前面對(duì)的問題是否類似。..
人力資源管理傳統(tǒng)提升企業(yè)人才培訓(xùn)效率偉創(chuàng)軟件 -> HR管理系統(tǒng) 學(xué)合理的人力資源管理系統(tǒng)來幫助企業(yè)做好人才體系建設(shè)。在企業(yè)的人才管理中,員工的培訓(xùn)是一個(gè)很有效的提升員工綜合能力的途徑,也是企業(yè)建立核心人才梯隊(duì)的最佳方式。利用人力資源管理系統(tǒng)我們可以做一些事情來幫助HR提高培訓(xùn)效率,并通過系統(tǒng)的考試評(píng)測(cè)來提高學(xué)習(xí)效果。1、制定培訓(xùn)計(jì)劃和時(shí)間安排HR可以通過系統(tǒng)來為..
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人力資源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)制定考勤制度 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:HR管理系統(tǒng) ,人力資源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)制定考勤制度:的方式,如手機(jī)定位打卡、手機(jī)連WiFi打卡、指紋考勤機(jī)打卡、人臉識(shí)別機(jī)打卡等;比如不固定地點(diǎn)工作的人員,就可以使用手機(jī)定位+拍照的方式打卡,表明該人員已在規(guī)定時(shí)間進(jìn)入預(yù)定區(qū)域,徹底解決外勤人員的考勤問題。企業(yè)如何運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)建立標(biāo)準(zhǔn)考勤制度呢?1、對(duì)特殊情況可以提交審批當(dāng)考勤時(shí)間設(shè)定完成后, |
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人力資源管理系統(tǒng)為考勤標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化提供了軟硬件的基礎(chǔ),比如需要在固定地點(diǎn)工作的人員,就采用定點(diǎn)打卡的方式,如手機(jī)定位打卡、手機(jī)連WiFi打卡、指紋考勤機(jī)打卡、人臉識(shí)別機(jī)打卡等;比如不固定地點(diǎn)工作的人員,就可以使用手機(jī)定位+拍照的方式打卡,表明該人員已在規(guī)定時(shí)間進(jìn)入預(yù)定區(qū)域,徹底解決外勤人員的考勤問題。企業(yè)如何運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)建立標(biāo)準(zhǔn)考勤制度呢?
1、對(duì)特殊情況可以提交審批 當(dāng)考勤時(shí)間設(shè)定完成后,總會(huì)遇到一些特殊情況,需要人工進(jìn)行處理。這時(shí)員工可以通過人力資源管理系統(tǒng)app查詢自己的工時(shí)信息,然后對(duì)異常工時(shí)進(jìn)行申訴,寫明原因后提交至直接上級(jí)進(jìn)行審核,審核通過后系統(tǒng)將存檔,并對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。這樣就可以解決一些異常情況,比如愚公途中遭遇極端情況無法準(zhǔn)時(shí)打卡,就可以進(jìn)行申訴審批。這樣體現(xiàn)了人力資源管理系統(tǒng)的人性化,也讓考勤更符合實(shí)際情況。
2、提供考勤報(bào)表供企業(yè)分析 人力資源管理系統(tǒng)提供考勤數(shù)據(jù)分析,默認(rèn)提供月度考勤數(shù)據(jù)和季度考勤數(shù)據(jù),供企業(yè)人力資源管理人員進(jìn)行分析,可以幫助企業(yè)合理調(diào)整考勤時(shí)間,以求達(dá)到最佳的工作效率時(shí)間段,減少人工成本。另外,企業(yè)可以根據(jù)考勤狀況來設(shè)定夏令時(shí)和冬令時(shí)打卡時(shí)間,給員工提供人性化的考勤需求。
3、設(shè)定合理公正的考勤班次及時(shí)間 利用人力資源管理系統(tǒng)設(shè)定合理公正的考勤班次和考勤時(shí)間,不同班次的考勤時(shí)間不同,員工在打卡時(shí)會(huì)自動(dòng)根據(jù)員工信息識(shí)別到不同班次中,幫助企業(yè)逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化的考勤管理制度。人力資源管理系統(tǒng)的考勤數(shù)據(jù)完全存儲(chǔ)在云端,在處理考勤問題的時(shí)候有理可循、有據(jù)可查。
通過以上三個(gè)方面,人力資源管理系統(tǒng)能夠從考勤規(guī)則制定、考勤數(shù)據(jù)自動(dòng)處理、異常數(shù)據(jù)審批、考勤數(shù)據(jù)分析等方面幫助企業(yè)制定符合自己的標(biāo)準(zhǔn)化考勤制度,通過人力資源管理系統(tǒng)高效的考勤管理,能夠?qū)⒖记谑聞?wù)處理降低95%以上,人力資源管理系統(tǒng)也能夠讓員工的滿意度得到有效提升,從而讓企業(yè)更加規(guī)范化的發(fā)展。
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