中小企業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng) |
CRM客戶數(shù)據(jù)集成偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
所在，也是支撐所有客戶相關(guān)項(xiàng)目的支柱。事實(shí)上CDI是CRM(也包括ERP、SCM等)項(xiàng)目之先決條件。它是企業(yè)向以客戶為中心轉(zhuǎn)移的起點(diǎn)。企業(yè)通常都有大量數(shù)據(jù)庫，有些有組織，有些未經(jīng)組織，有些穩(wěn)健(如Oracle)，也有一些少數(shù)能夠保存和操作客戶信息的軟件如Excel、Outlook等。CRM項(xiàng)目應(yīng)從C..
企業(yè)使用CRM有哪些好處偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
業(yè)務(wù)部門屬于核心部門，但由于每個(gè)企業(yè)的特性不同，內(nèi)耗也不同，沒有規(guī)范的管理就會(huì)造成業(yè)務(wù)部門的效率低下，而使用CRM可以幫助企業(yè)和業(yè)務(wù)部門將所有的工作搬到系統(tǒng)上快捷操作，提升效率。2.可以有效的了解銷售狀態(tài)和客戶情況，一個(gè)銷售人員一般要帶好幾個(gè)客戶，尤其是當(dāng)項(xiàng)目交叉進(jìn)行時(shí)，如何處理好每個(gè)項(xiàng)目是一項(xiàng)非常..
淺談CRM系統(tǒng)從“工作”到“工具”的轉(zhuǎn)換偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
度地利用以客戶為中心的資源并將這些資源應(yīng)用于客戶身上，與員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾建立起互動(dòng)關(guān)系即學(xué)習(xí)型關(guān)系，以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
CRM系統(tǒng)作為一種新型的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，近年來客戶經(jīng)理經(jīng)過培訓(xùn)開始使用這套系統(tǒng)，但是，客戶關(guān)系..
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CRM:云計(jì)算發(fā)展不可或缺的功臣 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：CRM客戶管理系統(tǒng) ，CRM:云計(jì)算發(fā)展不可或缺的功臣：S階段。目前收到重視更多SaaS階段，把CRM當(dāng)成一種IT服務(wù)，CRM的出現(xiàn)，改變了以往客戶資料分散、客戶管理復(fù)雜繁瑣的狀況，還讓企業(yè)對(duì)客戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品信息、員工數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。CRM是一個(gè)獲取、保持和增加可獲利客戶的方法和過程。CRM既是一種嶄新的、國際領(lǐng)先的、以客戶為中心的企業(yè)管理理論、商業(yè)理念和 |
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協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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CRM，即客戶關(guān)系管理，經(jīng)歷了60年代的Mainframe、80年代的C/S、今天的SaaS、PaaS階段。目前收到重視更多SaaS階段，把CRM當(dāng)成一種IT服務(wù)，CRM的出現(xiàn)，改變了以往客戶資料分散、客戶管理復(fù)雜繁瑣的狀況，還讓企業(yè)對(duì)客戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品信息、員工數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。CRM是一個(gè)獲取、保持和增加可獲利客戶的方法和過程。CRM既是一種嶄新的、國際領(lǐng)先的、以客戶為中心的企業(yè)管理理論、商業(yè)理念和商業(yè)運(yùn)作模式，也是一種以信息技術(shù)為手段、有效提高企業(yè)收益、客戶滿意度、雇員生產(chǎn)力的具體軟件和實(shí)現(xiàn)方法。基于對(duì)于CRM這樣的理解，我們沒有理由不相信，CRM不流行。
基于SaaS的服務(wù)模式，云計(jì)算跟CRM結(jié)合了，這樣看來應(yīng)該是在云計(jì)算的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在的CRM實(shí)現(xiàn)了真正的風(fēng)生水起�？墒俏覀儐螐漠a(chǎn)生的時(shí)間來看，云計(jì)算的發(fā)展也就是近幾年的事情，相反CRM在市場(chǎng)存在的時(shí)間已經(jīng)很久了，在技術(shù)層面上已經(jīng)是相當(dāng)?shù)某墒�，為整個(gè)的信息化進(jìn)程的推進(jìn)可以說是已立下了大功。
我們?cè)谶@個(gè)階段討論云計(jì)算更多是考慮落地的問題，落地是否成功在某種程度上不是取決于云計(jì)算的技術(shù)目前成熟度是多少，而是讓企業(yè)用戶相信云計(jì)算，或者是看到成功的案例。目前這個(gè)道路也是我們?yōu)槭裁纯梢愿艺f，是CRM系統(tǒng)的實(shí)施，造就了早期的云計(jì)算落地，者給予了云計(jì)算更穩(wěn)定的云計(jì)算沃土。
云計(jì)算極大的降低了使用高新技術(shù)的知識(shí)壁壘，明顯降低企業(yè)的硬性成本支出，規(guī)避因提高企業(yè)邊際成本而造成的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。這在CRM系統(tǒng)中體現(xiàn)尤為明顯。這些企業(yè)最初對(duì)CRM系統(tǒng)不甚了解，也不敢貿(mào)然使用，一則是對(duì)CRM的營銷理念的缺失，二是傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)一次性支出的高成本不是每個(gè)企業(yè)都能承受的;但是云計(jì)算的出現(xiàn)徹底解決了這些隱患，CRM云服務(wù)提供商突破傳統(tǒng)CRM產(chǎn)品理念的局限，積極地向SaaS、在線、托管、SNS等新的領(lǐng)域擴(kuò)展。而在線CRM是基于互聯(lián)網(wǎng)模式、專為中小企業(yè)量身打造的在線營銷管理、銷售管理、整合客戶生命周期管理工具。
這些足可以證明在云計(jì)算的發(fā)展道路上CRM是推動(dòng)力，至少在企業(yè)的觀念當(dāng)中云計(jì)算是你可靠的。這樣看來我們討論誰造就誰是一件很無趣的事情，但我們?cè)诳创齼烧叩陌l(fā)展時(shí)候，我們最好是關(guān)注到CRM的作用，在CRM方面積累較好的一些企業(yè)在邁向云得道路上更容易，因此我們可以找到CRM這個(gè)切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)觸云的夢(mèng)想，云計(jì)算的服務(wù)商也可以以此來增強(qiáng)企業(yè)的信心。
我們?cè)谶@個(gè)階段討論云計(jì)算更多是考慮落地的問題，落地是否成功在某種程度上不是取決于云計(jì)算的技術(shù)目前成熟度是多少，而是讓企業(yè)用戶相信云計(jì)算，或者是看到成功的案例。目前這個(gè)道路也是我們?yōu)槭裁纯梢愿艺f，是CRM系統(tǒng)的實(shí)施，造就了早期的云計(jì)算落地，者給予了云計(jì)算更穩(wěn)定的云計(jì)算沃土。
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