中小企業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng) |
企業(yè)借CRM系統(tǒng)明確未來發(fā)展方向偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng) 日里,每家企業(yè)都鼓足干勁力爭上游,但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩、金融危機(jī)可能性不斷增加的情況下,許多企業(yè)對未來的預(yù)期變得有些模糊。而企業(yè)想要快速發(fā)展不斷壯大,需要對未來有明確的認(rèn)知,這對管理者的能力和企業(yè)內(nèi)部協(xié)作提出了新要求。 &nbs..
CRM系統(tǒng)實(shí)施成功率分析偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng) ; IBM的調(diào)查表明,盡管過去曾面臨各種挑戰(zhàn),但大量企業(yè)仍發(fā)現(xiàn)難以放棄CRM。CRM需求如此緊迫的主要原因在于: 首先,競爭需要CRM。從利潤方面,CRM可以帶來新的客戶和從現(xiàn)有的客戶創(chuàng)造價(jià)值,改進(jìn)市場營銷,銷售和服務(wù),實(shí)現(xiàn)更好的客戶關(guān)系;從差異化方面,客戶服務(wù)/滿意度正在成為..
CRM系統(tǒng)如何防止客戶流失偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng) 小企業(yè)面臨諸多的管理問題,其中客戶流失嚴(yán)重和客戶轉(zhuǎn)化率低已成為嚴(yán)重困擾發(fā)展的主要問題,并占到企業(yè)管理問題的80%,這讓企業(yè)管理者苦惱不已?蛻袅魇У脑蛴性S多:從產(chǎn)品來說,產(chǎn)品質(zhì)量、種類、價(jià)格不能使得客戶滿意;從服務(wù)來說,客戶服務(wù)不一致,客戶惡性服務(wù)體驗(yàn)。當(dāng)然,除了產(chǎn)品和服務(wù)外,還有一些別的原因,如..
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CRM系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)哪些價(jià)值 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
導(dǎo)讀:CRM客戶管理系統(tǒng) ,CRM系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)哪些價(jià)值:bsp; 為此,如何讓CRM在企業(yè)中真正用起來,成為一套有活力的系統(tǒng)成為信息化成敗的關(guān)鍵! ”3智逍巡幻つ俊 RM系統(tǒng)不是萬能的,企業(yè)如果盲目引入CRM的話,非但不會產(chǎn)生預(yù)期的作用,反而還會使企業(yè)蒙受巨大的損失。所以,在上CRM項(xiàng)目之前,必須充分了解清楚自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn),選擇適合企業(yè)當(dāng) |
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CRM系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化成敗的關(guān)鍵 為此,如何讓CRM在企業(yè)中真正用起來,成為一套有活力的系統(tǒng)成為信息化成敗的關(guān)鍵! ”3智逍巡幻つ俊 RM系統(tǒng)不是萬能的,企業(yè)如果盲目引入CRM的話,非但不會產(chǎn)生預(yù)期的作用,反而還會使企業(yè)蒙受巨大的損失。所以,在上CRM項(xiàng)目之前,必須充分了解清楚自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn),選擇適合企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)和未來發(fā)展的系統(tǒng)! ∵@樣就要 more...
怎樣避免CRM系統(tǒng)實(shí)施中的失敗率 一步到位還是循序漸進(jìn)? CRM建設(shè)是一個(gè)長期的管理工程,項(xiàng)目的成功與否要看項(xiàng)目當(dāng)初確立的目標(biāo)是否合理。過去,對于企業(yè)管理者而言,當(dāng)然希望CRM系統(tǒng)經(jīng)過實(shí)施上線,很快就能見到效果―銷售量能直線上升。然而,經(jīng)過多年的研究和實(shí)踐,筆者建議企業(yè)的管理者在上馬CRM系統(tǒng)之初,不要將目標(biāo)設(shè)定得過高,而是應(yīng)該通過分期、分步驟 more...
幾個(gè)技巧幫助你正確使用CRM系統(tǒng) 在說服銷售采用CRM作為其日常工作的工作過程中,企業(yè)的CIO被不斷挑戰(zhàn)著。很多情況下,銷售人員其實(shí)已經(jīng)非常清楚CRM系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),以及能為企業(yè)、銷售和用戶帶來的好處。但是,這意味著他們在接受好處的同時(shí),也不得不改變自己的習(xí)慣,接受新工具和新應(yīng)用時(shí)帶來的不適:陌生的系統(tǒng),不熟悉的流程。本質(zhì)上,這是由人性決定的, more...
企業(yè)CRM系統(tǒng)如何加強(qiáng)客戶關(guān)系 企業(yè)究竟該如何才能加強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系呢? 一、借助CRM提高客戶滿意度 在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,誰能提供更好的服務(wù),誰便能更好地贏得客戶的滿意度。企業(yè)創(chuàng)建之初,客戶數(shù)量少,想要做好售后服務(wù)相對比較簡單。隨著企業(yè)的發(fā)展,客戶數(shù)量越來越多,客戶信息量呈爆炸式的增長,想要做好售后服務(wù)就 more...
云時(shí)代下CRM如何幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)商機(jī)管理 因?yàn)閷τ谥行∑髽I(yè)來說,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理、提升管理效率等并不是最為迫切的,相比較而言,商機(jī)管理和銷售管理則是必須的。在中小企業(yè)的銷售中,常常會產(chǎn)生企業(yè)客戶資源累積之后的管理難以為繼,如果這些問題不能及時(shí)解決,勢必會致使企業(yè)在面臨商機(jī)時(shí)因無法及時(shí)跟進(jìn)而使業(yè)務(wù)遭受損失。在這種情況下,CRM能從幫助中小企業(yè)管理商機(jī)開始,進(jìn)而擴(kuò)展至協(xié)同辦公、進(jìn)銷存 more...
淺析企業(yè)CRM經(jīng)營戰(zhàn)略思想的重要性 1、CRM是什么?產(chǎn)品?理念? 這是個(gè)無休止的討論,而且隨著國內(nèi)CRM事業(yè)的不斷發(fā)展,它的涵義和范圍也是在不斷的變化。這也是沒有辦法的辦法,因?yàn)镃RM畢竟在中國算是個(gè)新事務(wù),也是近幾年剛剛發(fā)展起來。要追趕世界潮流,只有先走這條捷徑,使我們的產(chǎn)品看起來跟國外CR more...
CRM系統(tǒng)為企業(yè)帶來哪些競爭優(yōu)勢 有部分CRM系統(tǒng)領(lǐng)域的分析人士認(rèn)為,在目前的市場競爭下,企業(yè)如果想要突破瓶頸得從體制創(chuàng)新方面入手培養(yǎng)企業(yè)的發(fā)展能力,國外很長久的企業(yè)它們都是經(jīng)營多年的實(shí)踐經(jīng)歷了不少失敗而總結(jié)出來的很多經(jīng)驗(yàn)都是國內(nèi)企業(yè)可以用來借鑒的,在流經(jīng)變革的環(huán)境下如果還固守著傳統(tǒng)的經(jīng)營管理套路,失敗也是注定的。 那么CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)到底為國 more...
CRM應(yīng)用是企業(yè)的一種商業(yè)戰(zhàn)略 CRM是企業(yè)的一項(xiàng)商業(yè)策略,它按照客戶細(xì)分情況有效的組織企業(yè)資源,培養(yǎng)以客戶為中心的經(jīng)營行為以及實(shí)施以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程,并以此為手段來提高企業(yè)的獲利能力、收入以及客戶滿意度。 CRM實(shí)現(xiàn)的是基于客戶細(xì)分的一對一營銷,所以對企業(yè)資源的有效組織和調(diào)配是按照客戶細(xì)分而來的,而以客戶為中心不是口號,而是企業(yè)的經(jīng)營行為和業(yè) more...
CRM對于企業(yè)的真正價(jià)值何在 對于企業(yè)來說,CRM首要的也是最本質(zhì)的功能就是用于客戶關(guān)系管理。將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶,為公司帶來利潤,是促進(jìn)公司發(fā)展最有效的途徑,這也是CRM最基本和最原始的功能;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)需要利用CRM系統(tǒng)將海量數(shù)據(jù)中最有價(jià)值的那部分篩選出來,找出有轉(zhuǎn)化價(jià)值的潛在客戶,然后有針對 more... ..
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