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中小企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP管理系統(tǒng),ERP管理系統(tǒng)功能

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
RP可以合理的把控成本ERP管理系統(tǒng)能很好的把控材料的采購,同時對于原材料的庫存情況和使用情況了如指掌,避免原材料出現(xiàn)采購數(shù)量不合理甚至購買錯了的現(xiàn)象,同時在實際生產(chǎn)中,也可以及時配料,避免企業(yè)出現(xiàn)原材料堆積的現(xiàn)象,同時能保證生產(chǎn)順暢的運營,有效降低積壓成本,增加資金流動性。第二,ERP能對訂單做好..

如何走出企業(yè)ERP建設(shè)的誤區(qū)

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
   在ERP系統(tǒng)建設(shè)中,按照軟件工程的觀點,關(guān)鍵和難點正是企業(yè)自身的需求分析和業(yè)務(wù)流程重組、設(shè)計,程序設(shè)計在ER下面對常見的幾種典型錯誤理解進行分析和糾正:     1. 誤認為¨技術(shù)第一”、¨程序第一”     ..

ERP系統(tǒng)在上線前應(yīng)該做哪些工作

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
一般需要兩大基礎(chǔ)資料要及時、準(zhǔn)確、完整的錄入系統(tǒng) 1.所有靜態(tài)基礎(chǔ)資料:料號、BOM、Routing、客戶,供應(yīng)商、采購單價、銷售單價、會計科目等 2.所有動態(tài)資料:未交的銷售訂單,未交的采購訂單,未完工的生產(chǎn)工單,庫存初始化,固定資產(chǎn)初始化,財務(wù)帳簿的初始化等。上線前要先梳理好流程(即業(yè)務(wù)規(guī)則)、..

 

ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)的作用

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:企業(yè)ERP系統(tǒng) ,ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)的作用:施ERP是一種戰(zhàn)略行為,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略直接影響ERP項目的選型。因此,要以充分理解ERP實施思想與實施過程,ERP對企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人員操作方面的高要求,企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與管理特點為基礎(chǔ),以ERP項目實施的可行性分析為前提,以全面、細致的調(diào)查、分析、比較和評估為依據(jù),選擇最適合企業(yè)自身發(fā)展需求的
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ERP系統(tǒng):ERP項目實施的選型策略

      實施ERP是一種戰(zhàn)略行為,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略直接影響ERP項目的選型。因此,要以充分理解ERP實施思想與實施過程,ERP對企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人員操作方面的高要求,企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與管理特點為基礎(chǔ),以ERP項目實施的可行性分析為前提,以全面、細致的調(diào)查、分析、比較和評估為依據(jù),選擇最適合企業(yè)自身發(fā)展需求的產(chǎn)品。 ERP軟件系統(tǒng)的選擇是整個項目選型的核心,軟件產(chǎn)品主要分為通用系統(tǒng)軟件和自主開發(fā)軟件。通用系統(tǒng)軟件具有產(chǎn)品高  more...

如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問題

        因此,我國的中小企業(yè),要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度,規(guī)范企業(yè)不嚴(yán)謹?shù)臉I(yè)務(wù)流程,已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。在中小企業(yè)管理的改革和發(fā)展過程中,ERP流程管理系統(tǒng)在企業(yè)改變傳統(tǒng)管理思想的過程中起著重要的作用。中小企業(yè)目前在管理上存在的問題主要有:流程管理方面  我國的很多中小企業(yè)沒有清晰明確的業(yè)務(wù)流程、部門間的權(quán)  more...

ERP系統(tǒng)最具現(xiàn)實感的未來是混合云

        現(xiàn)在,業(yè)界普遍認為云ERP將迅速取代傳統(tǒng)的ERP。但我相信,這并不會發(fā)生。我相信越來越多的ERP將是基于云技術(shù)的,但更可能是在混合云的環(huán)境下。對于ERP,供應(yīng)商通常將內(nèi)部部署和云產(chǎn)品劃為兩個不同戰(zhàn)線。但最終,我認為兩者結(jié)合的產(chǎn)品更可能占領(lǐng)市場!盎旌显啤笔侵改繕(biāo)架構(gòu)中云部署和內(nèi)部部署方式的結(jié)合。這些云部署可以是私有云(也就是由單一公司為其單獨使用控制),公眾云(  more...

淺談ERP系統(tǒng)信息化咨詢在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用

        一、我國企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及原因      企業(yè)信息化為企業(yè)的高效率、跳躍式發(fā)展及部分優(yōu)秀企業(yè)進化成“巨無霸”提供著基因變異的條件,是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的重要手段,信息化手段的應(yīng)用將為企業(yè)組織體的改造及升級提供新型的技術(shù)平臺。然而我國企業(yè)信息化建設(shè)“前途是光明的,道路是曲折的”,總體水平比較低,綜合優(yōu)勢發(fā)揮不出來,呈現(xiàn)出”信息孤島”、資源不能共享等局面.實現(xiàn)ERP(企業(yè)資源  more...

如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)提升中小企業(yè)財務(wù)管理水平

          一、研究ERP在中小企業(yè)應(yīng)用的重要意義     ERP(EntERP rise Resource Planning)即企業(yè)資源計劃,是在20世紀(jì)90年代初以美國為代表的世界經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下,由著名的信息系統(tǒng)項目論證與決策權(quán)威機構(gòu)GartnerGroup Inc.首先提出的一個概念。ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想,全面地集成了企業(yè)所有資源信息,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的財務(wù)與管理平臺。ERP  more...

化工企業(yè)如何利用實施免費ERP系統(tǒng)獲得效益

         1. 企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及實施情況(1)網(wǎng)絡(luò)平臺。針對目前實際應(yīng)用及將來發(fā)展的需求,建成了覆蓋全公司各辦公點及主要生產(chǎn)測控點的網(wǎng)絡(luò)。(2)MIS信息系統(tǒng)。系統(tǒng)涵蓋了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個主要領(lǐng)域,理清了物資流、資金流和人才流,對業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化和固化。實現(xiàn)的主要模塊有:① 生產(chǎn)調(diào)度管理子系統(tǒng);②質(zhì)量控制管理子系統(tǒng);③采購管理子系統(tǒng);④倉儲管理子系統(tǒng);⑤銷售管理子系統(tǒng);⑥人力資源管理子系統(tǒng)。(3)DC  more...

淺談ERP系統(tǒng)運行中存在的安全風(fēng)險

         1、ERP不可抗外力災(zāi)害的安全威脅。由于自然災(zāi)害、意外事故等不確定的客觀原因造成如系統(tǒng)硬件的損壞、網(wǎng)絡(luò)中斷及數(shù)據(jù)丟失等的威脅。2、ERP管理疏忽導(dǎo)致的事故的安全威脅。由于企業(yè)管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹,相關(guān)人員監(jiān)管不力,用戶身份認證及權(quán)限管理不嚴(yán),操作人員誤操作以及業(yè)務(wù)不熟練等主觀原因造成的事故威脅。3、ERP系統(tǒng)缺陷導(dǎo)致事故的安全威脅。由于受構(gòu)建企業(yè)ERP系統(tǒng)平臺時的技術(shù)條件、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、通信協(xié)議等方面限制,在硬件設(shè)備  more...

企業(yè)建構(gòu)ERP系統(tǒng)分三步

        企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種:第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務(wù)公司,選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)(一般而言會考察功能、價格、服務(wù)、時程、客戶評價…等要素);第二是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng),已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足,而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司,請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務(wù)與經(jīng)費,由于定制化困難度高,許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置,因此,雖然企  more...

分析中間件在ERP系統(tǒng)中的作用及發(fā)展趨勢

         中間件在ERP中的作用    傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)從功能上看,有財務(wù)管理、銷售管理、產(chǎn)品計劃管理、采購庫存管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(宏觀/微觀)、生產(chǎn)作業(yè)管理、人力資源管理等。從系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)上看,ERP系統(tǒng)包括了業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)模型、對象模型、處理模塊、管理模塊、工作流模塊、通信模塊和安全模塊等。無  more...
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