中小企業(yè)流程管理系統(tǒng) |
流程管理軟件選擇應該注意哪些偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
企業(yè)內(nèi)部改革，改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構(gòu)管理，做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務不重復，達到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。 業(yè)流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部改革，流程管理的三種不同層次流程管理是優(yōu)化與供應商有關的業(yè)務流程，比如預測、補貨、計劃、簽約、庫存控..
BPM流程管理系統(tǒng)選型要點分析偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
業(yè)內(nèi)部實施 BPM（業(yè)務流程管理） 項目，通常包括兩個步驟：第一是選擇哪個廠商，第二是選擇需要優(yōu)化的流程。就 BPM（業(yè)務流程管理）而言，選擇符合企業(yè)實際需要的BPM產(chǎn)品，可以快速實現(xiàn)與企業(yè)門戶、業(yè)務應用系統(tǒng)的整合。BPM 產(chǎn)品的選擇至關重要：BPM系統(tǒng)能夠即買即用 選擇能夠支持快速整合的 BPM..
bpm流程系統(tǒng)，bpm流程系統(tǒng)的價值偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
系理念 關于BPM的體系理念，是眾多企業(yè)客戶和服務商容易忽略，卻至關重要的一個方面。這個體系理念指的是服務團隊對國內(nèi)外流程管理知識的研究、創(chuàng)新和運用—通過學習國內(nèi)外先進流程管理理論，結(jié)合自身的研究、產(chǎn)品研發(fā)和項目實施經(jīng)驗，對國內(nèi)企業(yè)以及行業(yè)特色進行分析總結(jié)后，并能在實際案例..
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BPM流程管理系統(tǒng)，BPM流程管理系統(tǒng)特性 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導讀：流程管理系統(tǒng) ，BPM流程管理系統(tǒng)，BPM流程管理系統(tǒng)特性：nbsp; 流程管理的核心是流程，流程是任何企業(yè)運作的基礎，企業(yè)所有的業(yè)務都是需要流程來驅(qū)動，就像人體的血脈流程把相關的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個人（部門）輸送到其他人員（部門）得到相應的結(jié)果以后再返回到相關的人（或部門）。一個企業(yè)從不同的部門，不同的客戶，不同的人員和不同的供應商都是 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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什么是BPM，BPM流程管理系統(tǒng)的特性 流程管理的核心是流程，流程是任何企業(yè)運作的基礎，企業(yè)所有的業(yè)務都是需要流程來驅(qū)動，就像人體的血脈流程把相關的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個人（部門）輸送到其他人員（部門）得到相應的結(jié)果以后再返回到相關的人（或部門）。一個企業(yè)從不同的部門，不同的客戶，不同的人員和不同的供應商都是靠流程來進行協(xié)同運作，流程在流轉(zhuǎn)過程可能會帶著相應的數(shù)據(jù)：文檔/產(chǎn)品/財務數(shù)據(jù)/項目/任務/人員/客戶等信息進行流轉(zhuǎn)， more...
BPM系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)運營及發(fā)展的根本 在全球信息化的趨勢下，依靠信息化建設推動企業(yè)發(fā)展，成為了所有企業(yè)面臨的關鍵問題�，F(xiàn)代的企業(yè)管理中，明確戰(zhàn)略目標和靈活的戰(zhàn)術運用，是企業(yè)制勝的法寶。業(yè)務流程管理(BPM)，能夠結(jié)合企業(yè)實際信息化狀況進行“量身定做”，并緊跟企業(yè)管理要求發(fā)展和需求變化，快速以“非編碼”的方式開發(fā)、部署流程，并修改已經(jīng)投運的流程，成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的一部分。作為企業(yè)發(fā)展 more...
BPM無需一步到位，尋找平衡點才是硬道理 一、BPM“大掃蕩” 業(yè)務流程管理（Business Process Management）是一種以規(guī)范化地構(gòu)建端到端的卓越業(yè)務流程為中心，以持續(xù)地提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法。它既是一種管理理念，也是一種融合現(xiàn)代技術的管理方法。BPM“大掃蕩” 業(yè)務流程管理（Business Process Management）是一種以規(guī)范化地構(gòu)建端到端的卓越業(yè)務流程為中心，以持續(xù)地提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法。它既是一種管理理念，也是一種融合現(xiàn)代技術的管理 more...
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的BPM選分析 對于中大型企業(yè)來說，紛繁復雜的組織架構(gòu)與流程處理都給企業(yè)發(fā)展帶來了不小阻力�；趯柚鶬T手段來優(yōu)化和改進業(yè)務流程從而實現(xiàn)企業(yè)風險管控和運營效率的提升，最終達到提升業(yè)績的目標這樣的需求，BPM被越來越多的企業(yè)所接受。但面對市場上良莠不齊的各類BPM產(chǎn)品，如何來進行產(chǎn)品選型也的確是個難題。 但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，選型過程當中也產(chǎn)生了一些應時的調(diào)整以幫助企業(yè)用戶獲得更為高效的業(yè)務 more...
BPM系統(tǒng)構(gòu)建流程型協(xié)同OA 在這個階段，工作流成為日常經(jīng)營管理和信息管理的重點。BPM創(chuàng)新OA管理目前有一種傾向是將協(xié)同與OA對應起來，這種觀點除了某些工具類協(xié)同軟件在應用上尚顯匱乏，從而給人以誤解外，也不排除是傳統(tǒng)OA對協(xié)同思想持排斥態(tài)度的結(jié)果。從國外同類產(chǎn)品橫向分析來看，協(xié)同與OA雖然并不等同，但相互之間有很深的淵源。微軟的協(xié)同軟件產(chǎn)品名稱Networks，就包含了網(wǎng)絡辦公的意思。在協(xié)同軟件的四大主要功能中，BPM的地位舉足輕重。特別是 more...
國內(nèi)國外BPM系統(tǒng)優(yōu)缺點分析 1.選擇國外BPM軟件的優(yōu)點 (1)國外軟件集中了國外幾十年的管理經(jīng)驗。其中蘊涵了許多先進的管理思想，為規(guī)范我國企業(yè)的業(yè)務流程，重組管理模式提供了可借鑒的參考模型： (2)國外軟件一般來說具有全面集成、技術穩(wěn)定、功能靈活、系統(tǒng)開放等諸多優(yōu)勢，為企業(yè)的不斷發(fā)展與管理的持續(xù)改善提供了較大空間： (3)國外著名軟件開發(fā)公司的發(fā)展較為穩(wěn)定，有相對較強的財力支 more...
BPM流程管理系統(tǒng)是自動化價值創(chuàng)造者 如果我們接受這個BPM的定義，那么可以說BPM對每個組織都應該適用。畢竟，每個企業(yè)都有人，同時每個企業(yè)也都有內(nèi)容。不過，即使如此，這也并不意味著BPM適用于所有組織。為了保證BPM能為組織真正帶來價值，BPM對于采用它的組織還有更多的要求。1、剖析企業(yè)的業(yè)務流程 組織中的內(nèi)容 more...
BPM與OA的區(qū)別及聯(lián)系 OA：（Office Automation）辦公自動化，一種辦公方式。很容易理解，從廣義上來說，OA就是指將現(xiàn)代化辦公同計算機網(wǎng)絡功能結(jié)合起來的一種新型辦公方式。辦公自動化沒有統(tǒng)一的定義，但最后是以實現(xiàn)提高決策效能為目的的，發(fā)展到現(xiàn)在OA已經(jīng)邁入了第七個時代，即移動OA階段。但現(xiàn)在的OA關注點更多的仍然是在審批領域。BPM：業(yè)務流程管理，是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方 more...
后ERP時代發(fā)展趨勢BI、BPM與電子商務相結(jié)合成必然選擇 “后ERP時代”表現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢： 第一， 商業(yè)智能化建設加強 經(jīng)過多年運用，ERP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)的經(jīng)營決策和預測而言意義重大，促使ERP軟件開始涵蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過對ERP中留存的數(shù)據(jù)進行抽取、挖掘、管理、分析等，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對決策過程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識、從 more...
BPM流程管理系統(tǒng)是自動化價值創(chuàng)造者 如果我們接受這個BPM的定義，那么可以說BPM對每個組織都應該適用。畢竟，每個企業(yè)都有人，同時每個企業(yè)也都有內(nèi)容。不過，即使如此，這也并不意味著BPM適用于所有組織。為了保證BPM能為組織真正帶來價值，BPM對于采用它的組織還有更多的要求。1、剖析企業(yè)的業(yè)務流程 組織中的內(nèi)容 more...
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