2009年7月21日，SAP聯(lián)合IDC發(fā)布了《開啟新商業(yè)模式時(shí)代――商業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)(Business Value Network)白皮書》，該商業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)白皮書是SAP與國(guó)際著名研究機(jī)構(gòu)IDC合作完成的。白皮書中指出：企業(yè)“獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)”的時(shí)代已經(jīng)過去，面臨的將是“網(wǎng)絡(luò)協(xié)作”時(shí)代。隨著產(chǎn)業(yè)細(xì)分和合作范圍的擴(kuò)大，傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的低效、固態(tài)、松散的合作方式已經(jīng)很難應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。企業(yè)必須依靠一些先進(jìn)的信息技術(shù)手段，來應(yīng)對(duì)步入“網(wǎng)絡(luò)協(xié)作”時(shí)代的挑戰(zhàn)。而以信息技術(shù)為神經(jīng)系統(tǒng)的商業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)(Business Value Network)，不僅可以完善和精益企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，也同樣可以提高企業(yè)外部的協(xié)同效率。企業(yè)之間信息系統(tǒng)的對(duì)接，為商業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)搭建起可持續(xù)性的業(yè)務(wù)合作通道，能夠迅速、連續(xù)的調(diào)配資源以及在最大范圍內(nèi)做到資源重組和最優(yōu)協(xié)同，已經(jīng)成為企業(yè)獲得新型核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的必要手段。

“商業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)不是一個(gè)空泛理論，它的形成與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的。而將商業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)自身業(yè)務(wù)有效結(jié)合，一定會(huì)是中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的新方向，并將有力支持中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展”，出席SAP 2009 商業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇上海站活動(dòng)的SAP北亞區(qū)總裁紀(jì)秉盟先生表示：“我們通過對(duì)上海電氣、上汽集團(tuán)和廣東生益科技股份有限公司的案例研究表明，商業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)可以使個(gè)體企業(yè)以最低成本獲得最多的資源和服務(wù)，并聯(lián)合所有優(yōu)勢(shì)伙伴為客戶提供最佳服務(wù);以及通過價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的延伸，不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)邊際效應(yīng)�！�

“在今天的商業(yè)環(huán)境下，我們的客戶必須要變得視野清晰、思維清晰、行動(dòng)清晰，才能夠繼續(xù)健康蓬勃地發(fā)展。無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在更為廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，只有擁有清晰的視野和洞察力并果斷采取行動(dòng)，才能夠確保我們的客戶成為最佳運(yùn)營(yíng)企業(yè)。SAP提出的這一清晰戰(zhàn)略，就是希望賦予企業(yè)一個(gè)清晰把握企業(yè)管理要素的能力，而且是用一個(gè)低成本的方式去控制。這也是實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的核心價(jià)值所在。另外，我們也希望通過SAP 2009 商業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇中國(guó)行的一系列活動(dòng)，讓更多的中國(guó)企業(yè)全面了解商業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)――這一新的商業(yè)模式 發(fā)展方向。”紀(jì)秉盟先生補(bǔ)充道。

通過參加專門針對(duì)行業(yè)以及特定產(chǎn)品的交互式討論，SAP 2009 商業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇中國(guó)行上海站的與會(huì)人員將了解到，SAP商務(wù)軟件解決方案組合如何幫助企業(yè)更快速地適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，扶助他們?cè)谌找婕ち业母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下制定和執(zhí)行增長(zhǎng)戰(zhàn)略;以及如何運(yùn)用現(xiàn)有資源取得最大成效的同時(shí)，繼續(xù)專注提高核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及保持更緊密的客戶關(guān)系。

在SAP 2009 商業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇的高端對(duì)話環(huán)節(jié)，SAP和客戶高層、政府代表、分析人士、媒體齊聚一堂，共同討論如何從根本上重塑中國(guó)商業(yè)環(huán)境的話題。第一場(chǎng)高端對(duì)話將探討如何全面管理和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和卓越目標(biāo)，提高贏利能力，這是中國(guó)的大中型企業(yè)最為關(guān)心的問題，特別是消費(fèi)品、航空航運(yùn)、物流、生產(chǎn)制造的大中型企業(yè)。參加討論的專家包括上海市國(guó)資委 信息中心主任馬東先生、均瑤集團(tuán)集團(tuán)董事副總裁許彪先生、娃哈哈集團(tuán)戰(zhàn)略和信息化總經(jīng)理徐旭東先生、中國(guó)惠普TSG集團(tuán)EDS制造及分銷行業(yè)總經(jīng)理那克夫先生、SAP大中華區(qū)首席技術(shù)官?gòu)垈b先生和第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)編委兼副總編張庭賓先生。

第二場(chǎng)高端對(duì)話將集中探討商業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)(BVN)，探討如何利用商業(yè)價(jià)值鏈中各組織通過信息技術(shù)為紐帶提升產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值。參加討論的專家包括SAP中國(guó)區(qū)總裁張烈生先生、強(qiáng)生集團(tuán)亞太區(qū)制藥部CIO 馮太川先生、宇通客車CIO王勝軍先生、匯豐銀行亞太區(qū)高級(jí)副總裁Fanny Yip女士、IDC副總經(jīng)理暨業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)萬寧先生。