中小企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) |
銀行績(jī)效管理系統(tǒng)在銀行中的應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng)
在做決策之前，首先需要了解什么是績(jī)效考核、績(jī)效考核有哪些意義和作用、績(jī)效考核對(duì)銀行及各崗位有什么幫助，推行績(jī)效考核需要有什么基礎(chǔ)和前提，是否是最好的時(shí)機(jī)。同時(shí)還需要了解績(jī)效考核的發(fā)展趨勢(shì)、歷史背景、銀行績(jī)效考核現(xiàn)狀、績(jī)效考核工具和方法，結(jié)合本行的實(shí)際情況確認(rèn)考核目標(biāo)及所采用的解決工具和方法，是按規(guī)模..
oa企業(yè)管理軟件為企業(yè)管理提速偉創(chuàng)軟件 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng)
辦公行業(yè)飛速發(fā)展，移動(dòng)辦公的核心是基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，接入網(wǎng)絡(luò)的帶寬直接決定了企業(yè)使用移動(dòng)辦公的質(zhì)量。因此要更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)辦公，就要有足夠高的、可靠的、低成本的、容易獲取的帶寬資源。
當(dāng)然企業(yè)要想借助4G時(shí)代加速移動(dòng)辦公布局，需要選擇先進(jìn)的oa..
績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施起來(lái)存有三大邏輯偉創(chuàng)軟件 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng)
有一個(gè)，那就是：授人以漁而非授人以魚(yú)。都希望能揭開(kāi)覆蓋在績(jī)效管理系統(tǒng)表面的蓋子揭示其真相，例如諾頓的平衡計(jì)分卡、還有KPI等管理工具，都是在教人們?nèi)绾坞x績(jī)效管理系統(tǒng)內(nèi)在邏輯的真相更近一些罷了。
績(jī)效管理系統(tǒng)不是一個(gè)獨(dú)立管理系統(tǒng)，它是融入三大核心系統(tǒng)..
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石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用分析 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：分公司管理OA辦公系統(tǒng) ，石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用分析：企業(yè)管理類(lèi)軟件的典型代表，在提升企業(yè)管理水平方面，到底有幾大好處呢？這不僅是OA用戶(hù)普遍關(guān)心的核心話(huà)題，也是OA辦公系統(tǒng)的核心應(yīng)用價(jià)值所在。一、從工作效率方面來(lái)看 工作效率很大程度上取決于辦公方式。如果開(kāi)個(gè)會(huì)議需要打十幾個(gè)電話(huà)通知；一份審批需要?dú)v經(jīng)4天通過(guò)5關(guān)審核；領(lǐng)導(dǎo)一出差業(yè)務(wù)就擱置等等情況一再出 |
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協(xié)同辦公
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石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用 石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)作為企業(yè)管理類(lèi)軟件的典型代表，在提升企業(yè)管理水平方面，到底有幾大好處呢？這不僅是OA用戶(hù)普遍關(guān)心的核心話(huà)題，也是OA辦公系統(tǒng)的核心應(yīng)用價(jià)值所在。一、從工作效率方面來(lái)看 工作效率很大程度上取決于辦公方式。如果開(kāi)個(gè)會(huì)議需要打十幾個(gè)電話(huà)通知；一份審批需要?dú)v經(jīng)4天通過(guò)5關(guān)審核；領(lǐng)導(dǎo)一出差業(yè)務(wù)就擱置等等情況一再出現(xiàn)，說(shuō)明是時(shí)候上一more...
OA辦公系統(tǒng)在企事業(yè)單位的實(shí)施 OA即辦公自動(dòng)化(OfficeAutomation)，是辦公工作處理的自動(dòng)化，它利用先進(jìn)的技術(shù)，使人的各種辦公業(yè)務(wù)活動(dòng)逐步由各種設(shè)備、各種人機(jī)信息系統(tǒng)來(lái)協(xié)助完成。達(dá)到充分利用信息。提高工作效率和工作質(zhì)量,提高生產(chǎn)率的目的。1、建立健全規(guī)章制度，單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭推廣，各部門(mén)協(xié)調(diào)配合OA辦公系統(tǒng)往往涉及單位各個(gè)部門(mén)及人員涉及面較廣。其引入的新的管理理念和模式,很大程度上改變了員工傳統(tǒng)的作業(yè)習(xí)慣。在推廣過(guò)程中。難免要遇到各種阻力,因 more...
什么是OA辦公系統(tǒng)工作流 OA辦公系統(tǒng)可以分為工作流1.0與工作流2.0工作流1.0是什么？工作流2.0又代表哪些？工作流2.0相比工作流1.0有哪些優(yōu)勢(shì)？如果給工作流1.0打上標(biāo)簽的話(huà)，那就是“無(wú)紙化、重復(fù)工作、流程孤島、系統(tǒng)孤島、數(shù)據(jù)孤島”。原因就是在工作流1.0時(shí)代，OA辦公系統(tǒng)中的各個(gè)流程都是孤立存在、獨(dú)立運(yùn)行的，每個(gè)流程，以及流程中的數(shù)據(jù)并不和其他流程進(jìn)行交互和整合，更沒(méi)有和第三方業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行整合。而工作流2.0對(duì)應(yīng)的便是“智能化、效率質(zhì)量 more...
OA辦公系統(tǒng)的使用目的 一、領(lǐng)導(dǎo)辦公與決策依托OA辦公系統(tǒng)順暢流轉(zhuǎn)的信息傳遞，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層得以在第一時(shí)間批閱各式文件，調(diào)閱最新動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)報(bào)表)，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)展，并據(jù)此下達(dá)決策和指令。通過(guò)OA系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)可以改“救火式”工作模式為“排除隱患”式工作模式�？梢哉f(shuō)OA辦公系統(tǒng)是連接其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的龍頭，是提高工作效率、促使企業(yè)良性循環(huán)的催化劑。二、企業(yè)工作流程的管理企業(yè)的工作能力和工作效率與業(yè)務(wù)進(jìn)展緊密相關(guān)。管理良好的企業(yè)需要有 more...
OA辦公系統(tǒng)上線(xiàn)需要明確的問(wèn)題 OA辦公系統(tǒng)上線(xiàn)需要明確的以下幾個(gè)問(wèn)題：1、引入OA辦公系統(tǒng)的目標(biāo)是否明確？在引入OA辦公系統(tǒng)之前，最好能在管理層統(tǒng)一思想：我們引入OA辦公系統(tǒng)的目的到底是什么？是業(yè)務(wù)流程建設(shè)？還是企業(yè)文化建設(shè)？還是為了及時(shí)溝通？或是進(jìn)行知識(shí)管理？又或是滿(mǎn)足移動(dòng)辦公的需求？舉例而言，如果是為了進(jìn)行業(yè)務(wù)流程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，那么就要以關(guān)鍵崗位為基礎(chǔ)，明確公司的制度、流程、動(dòng)作及質(zhì)量和時(shí)效要求，并將這些要點(diǎn)反映在OA辦公系統(tǒng) more...
淺談OA辦公系統(tǒng)選型的5大要素 1、流程管理流程管理是OA辦公系統(tǒng)最重要的核心。因?yàn)镺A系統(tǒng)的核心作用就是解決多人員、多部門(mén)間的高效協(xié)同辦公問(wèn)題，而這個(gè)工作正是通過(guò)流程管理來(lái)完成的，流程管理貫穿整個(gè)OA辦公系統(tǒng)，也正因?yàn)閺?qiáng)大的流程管理，OA辦公系統(tǒng)才能夠真正實(shí)現(xiàn)解決信息孤島，打破部門(mén)壁壘的作用。2、整合性與企業(yè)現(xiàn)有ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相融合集成，是OA系統(tǒng)的大勢(shì)所趨。這是因?yàn)镺A系辦公統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)信息化辦公的中樞系統(tǒng)，由于OA系統(tǒng)面向 more...
淺析中小企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的流程管理 企業(yè)要落實(shí)OA系統(tǒng)流程管理，運(yùn)作一個(gè)高效的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，就必須對(duì)協(xié)同OA流程進(jìn)行全面規(guī)劃，整合企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，解決現(xiàn)有流程管理的問(wèn)題，采取適合企業(yè)實(shí)際情況的最佳辦法，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的、規(guī)范的、平滑的、高效的企業(yè)流程管理體系。流程作為企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)，不同部門(mén)、不同客戶(hù)和供應(yīng)商都需要流程來(lái)進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作，以流程帶動(dòng)信息、物資和資金在企業(yè)內(nèi)部無(wú)障礙地流轉(zhuǎn)。然而事與愿more...
企事業(yè)選型OA辦公系統(tǒng)步驟 企事業(yè)選型OA辦公系統(tǒng)應(yīng)分成五個(gè)步驟：第一、企業(yè)應(yīng)做好項(xiàng)目規(guī)劃和管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目成本、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、后續(xù)服務(wù)等內(nèi)容。選型OA系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是小事，相關(guān)人員需提前做好相應(yīng)的計(jì)劃。計(jì)劃、組織、控制，是管理的三項(xiàng)職能，而作為計(jì)劃，是管理工作之先。一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的組織和控制，沒(méi)有計(jì)劃的工作，不叫管理工作。當(dāng)然，計(jì)劃也不是一蹴而就的。它是一個(gè)由宏觀到微觀、由粗到細(xì)逐 more...
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