中小企業(yè)辦公自動化系統(tǒng) |
平臺化OA助力用戶持續(xù)健康發(fā)展偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
去其發(fā)展空間。如今，OA辦公系統(tǒng)的作用正從行政管理轉(zhuǎn)移到行政、業(yè)務(wù)兼管，從溝通轉(zhuǎn)移到協(xié)作，從單一應(yīng)用轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)整合，平臺化已成為OA辦公系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。這種趨勢是由近年來企業(yè)對OA辦公系統(tǒng)需求的變化所致。 平臺化OA辦公系統(tǒng)是發(fā)展趨勢 一直以來，OA辦公系統(tǒng)解決的是組織管理的問題，CRM、ERP等解..
OA與ERP的信息化之爭誰取代誰偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
識管理平臺。OA、ERP作為目前企業(yè)管理的兩大軟件系統(tǒng)，本應(yīng)是各負(fù)其責(zé)、各司其職，然而在實際選型和應(yīng)用的過程中，卻往往會出現(xiàn)這樣、那樣的問題，使得二者在企業(yè)管理系統(tǒng)的市場中紛爭不斷。ERP/OA誰可取代誰？在一些中大型企業(yè)中，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍廣、分布雜，它最大希望就是上線一整套ERP系統(tǒng)，并且這套ER..
OA辦公系統(tǒng)未來發(fā)展前景如何偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
力不在于市場有多大，而是在于它能給市場帶來什么?它能否適應(yīng)市場的需求?對于OA辦公系統(tǒng)來說，其市場還是挺大的，因為其進(jìn)入中國市場還沒有幾年，可能未來的市場會呈現(xiàn)暴漲趨勢，那么OA辦公系統(tǒng)要想在企業(yè)管理中有立足之地，那就必須先立足于根本，從產(chǎn)品的質(zhì)量做起。
一個軟件的質(zhì)量如何并不..
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房地產(chǎn)行業(yè)如何使用OA系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：辦公自動化系統(tǒng) ，房地產(chǎn)行業(yè)如何使用OA系統(tǒng)：在的市場在“產(chǎn)品供給和企業(yè)”、“市場類型和消費者”、“產(chǎn)品和科技進(jìn)步”等方面都呈現(xiàn)出不同的特征。 產(chǎn)品供給和企業(yè)角度 從產(chǎn)品供給和企業(yè)角度來講，現(xiàn)有的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出以下五個特點： 一、房地產(chǎn)產(chǎn)品價格差異擴(kuò)大，各種檔次的價格相互之間的參照性減低，低價更 |
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協(xié)同辦公
ERP軟件
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項目管理
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市場現(xiàn)狀分析：經(jīng)過10多年的發(fā)展，我國房地產(chǎn)市場已經(jīng)度過了市場化初級階段，基本上完成了市場化進(jìn)程�，F(xiàn)在的市場在“產(chǎn)品供給和企業(yè)”、“市場類型和消費者”、“產(chǎn)品和科技進(jìn)步”等方面都呈現(xiàn)出不同的特征。
產(chǎn)品供給和企業(yè)角度
從產(chǎn)品供給和企業(yè)角度來講，現(xiàn)有的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出以下五個特點：
一、房地產(chǎn)產(chǎn)品價格差異擴(kuò)大，各種檔次的價格相互之間的參照性減低，低價更低，高價更高，總體均價趨降；
二、房地產(chǎn)行業(yè)邊際利潤水平降低，既有市場競爭因素，也有資金成本因素，但因其銷售規(guī)模較大，因而對投資仍具較強(qiáng)吸引力
三、資金"技術(shù)"品牌"土地等行業(yè)門檻大大提高，迫切需求職業(yè)化的專業(yè)隊伍，尤其是土地資源的限制，使得進(jìn)入成本大增
四、房地產(chǎn)項目的銷售速度減慢，雖然市場總量迅速擴(kuò)大，但政府管制趨強(qiáng)，而消費沖動趨減，銷售周期加長
五、日趨激烈的市場競爭造成營銷成本上升，客戶服務(wù)成本亦呈上升趨勢，營銷成本使項目利潤更趨降低。
第一條項目開發(fā)為主線
包括項目立項、計劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營銷管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等；
第二條流程規(guī)范為主線：
提供企業(yè)辦公自動化功能、人力資源管理、知識管理、財務(wù)管理等企業(yè)運作的公共平臺；
第三條銷售與服務(wù)為主線：
包括客戶關(guān)系管理、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。 根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運作特征，并通過系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成，真正全面實現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。
1、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流管理
系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個核心主線：業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實現(xiàn)互動控制。在系統(tǒng)中處理任何一個業(yè)務(wù)流，系統(tǒng)互動產(chǎn)生信息流和資金流；在系統(tǒng)中控制任何資金流，總能通過對應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實現(xiàn)控制目標(biāo)。
2、被動管理模式的革新------主動式管理
決策部門希望對公司整體運營的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控，及時掌握各環(huán)節(jié)的真實狀況，嚴(yán)格控制權(quán)限，有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問題，通過主動式管理模式將可能發(fā)生的問題和風(fēng)險預(yù)先預(yù)警并處理，避免后期給公司帶來的損失，從而實現(xiàn)經(jīng)營管理中的主動提醒和監(jiān)管。
3、信息及時準(zhǔn)備傳達(dá)
信息及時準(zhǔn)確傳遞到各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括工程部、營銷部、預(yù)算部、財務(wù)部、銷售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實時共享，避免各部門 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。
4、整合企業(yè)資源
以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營工作，集中管理公司的各種資源，實現(xiàn)對資源的循環(huán)利用并可從多角度進(jìn)行深層次的挖掘分析，實現(xiàn)資源價值的最大化。有效的保護(hù)公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動。
5、領(lǐng)導(dǎo)決策支持
以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，集成專家系統(tǒng)的定性分析功能和先進(jìn)的數(shù)據(jù)存取、挖掘、分析技術(shù)以及可視化技術(shù)，以文稿、報表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析、核心業(yè)務(wù)預(yù)警、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時的決策平臺。
隨著oa軟件在市面上越發(fā)流行，越來越多的企業(yè)都想要為自己的公司置辦一套OA系統(tǒng)，OA軟件的應(yīng)用也越來越廣泛，當(dāng)下炒的火熱的房地產(chǎn)也都在使用oa系統(tǒng)，房地產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)就是要建立完整、靈活的工作流基礎(chǔ)平臺，它全面貫通經(jīng)營管理內(nèi)部經(jīng)脈，通過對各辦公要素和業(yè)務(wù)要素的網(wǎng)絡(luò)整合，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合管理與應(yīng)用。建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識交流的快速通道，以共享信息資源，強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間的交流，實現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá)，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率，為各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。..
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