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知識管理系統(tǒng)實施的三大步驟偉創(chuàng)軟件 -> 在線知識管理系統(tǒng)軟件
企業(yè)都有不同的業(yè)務體系，包括：生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等，各不同業(yè)務體系的任務特性均不相同，其完成任務所需要的知識亦有不同，因此需要根據(jù)不同業(yè)務體系的任務特性和知識應用特點，擬訂最合適、成本最低的知識管理系統(tǒng)方法，這稱為知識管理系統(tǒng)模式分析KMPA..
知識管理系統(tǒng)的成熟度偉創(chuàng)軟件 -> 在線知識管理系統(tǒng)軟件
處于原始階段，企業(yè)對知識管理并不是有意識或者有計劃的進行，企業(yè)內(nèi)部不存在用知識來解決和分析問題;重復階段是指企業(yè)已經(jīng)意識到知識管理系統(tǒng)對商務流程的重要性。在商務流程中已經(jīng)初步體現(xiàn)了知識管理思想，開始有了關(guān)于知識管理的項目計劃，企業(yè)員工也進行..
知識管理系統(tǒng)成熟階段分析的意義偉創(chuàng)軟件 -> 在線知識管理系統(tǒng)軟件
企業(yè)各個方面，如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革、業(yè)務流程重組、企業(yè)文化建設以及企業(yè)經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變等方面。主要有幾個方面特點：(1)實時性。知識管理系統(tǒng)成熟度階段分析對于知識管理系統(tǒng)建立的近期監(jiān)測有實時性的特點，能根據(jù)知識管理系統(tǒng)各個階段的特征來隨時調(diào)整知識..
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知識管理系統(tǒng)：知識管理系統(tǒng)的實現(xiàn)方法 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：知識管理系統(tǒng) ，知識管理系統(tǒng)的實現(xiàn)方法：是組織一種有意識采取的戰(zhàn)略，它保證能夠在最需要的時間將最需要的知識傳送給最需要的人。這樣可以幫助人們共享信息，并進而將之通過不同的方式付諸實踐，最終達到提高組織業(yè)績的目的�！� 信息技術(shù)將快速、準確的知識歸納、提煉與交付成為可能，Internet的廣泛應用，使基于信息技術(shù)的知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)，變?yōu)榭鐓^(qū)域 |
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伴隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，知識管理系統(tǒng)已成為企業(yè)管理實踐的主題。知識管理系統(tǒng)的重要性不言而喻，我們需要探討的是知識管理系統(tǒng)在企業(yè)的實現(xiàn)方式。美國生產(chǎn)力和質(zhì)量中心對知識管理系統(tǒng)的定義：“知識管理系統(tǒng)應該是組織一種有意識采取的戰(zhàn)略，它保證能夠在最需要的時間將最需要的知識傳送給最需要的人。這樣可以幫助人們共享信息，并進而將之通過不同的方式付諸實踐，最終達到提高組織業(yè)績的目的。”
信息技術(shù)將快速、準確的知識歸納、提煉與交付成為可能，Internet的廣泛應用，使基于信息技術(shù)的知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)，變?yōu)榭鐓^(qū)域、跨部門的知識共享與利用，并且同企業(yè)的業(yè)務流程緊密結(jié)合，構(gòu)筑企業(yè)協(xié)同辦公環(huán)境。協(xié)同辦公系統(tǒng)在企業(yè)的運用成為企業(yè)知識管理系統(tǒng)的實現(xiàn)方式。 企業(yè)知識管理系統(tǒng)面臨的四大難題 信息的膨脹，每天企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程中都會產(chǎn)生大量的信息，所需處理的信息迅速膨脹，平均每12－18個月就會擴展一倍，這種幾何級數(shù)的增長的信息量讓企業(yè)的管理者無所適從。 信息的孤島，在企業(yè)信息化管理的進程中，企業(yè)先后采用了多種管理系統(tǒng)，如CRM、HRM、ERP等，數(shù)據(jù)也依然被封存在各種不同的系統(tǒng)中，信息間缺乏相互聯(lián)系的通道，缺乏一個統(tǒng)一的界面，大量的信息，孤立的數(shù)據(jù)，多系統(tǒng)的相互獨立性也成企業(yè)的整體信息管理的障礙。 信息的非結(jié)構(gòu)化，對大多數(shù)企業(yè)來說，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)只占到企業(yè)全部信息與知識的10%左右，其他的90%都是數(shù)據(jù)庫難以存取到的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。而對于企業(yè)決策者來說，往往一個備忘錄、一封郵件等這些“死角”里會隱藏了非常重要的信息資源。 信息的非個性化，企業(yè)的不同人員如管理者、部門員工、客戶、供應商、合作伙伴等都是企業(yè)知識的提供者和需求者，他們對知識和信息的切入點及關(guān)注點有本質(zhì)的區(qū)別，很多企業(yè)的信息化系統(tǒng)往往是“千人一面”，組織內(nèi)成員無法按需所取，知識和信息無法分類，知識不能有效積累和利用。
綜上所述，企業(yè)的知識管理系統(tǒng)實踐迫切需要一種為企業(yè)提供組織、搜索和獲取真正有價值的信息與知識的解決方法。需要利用統(tǒng)一的平臺來為員工、管理者、客戶、供應商、合作伙伴等企業(yè)活動的參與者提供全面的企業(yè)知識管理系統(tǒng)和應用�；趨f(xié)同理念的企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)以其先進的管理理念和高效的工作平臺將知識管理系統(tǒng)的過程同企業(yè)運營流程緊密結(jié)合，為企業(yè)知識的積累、分享、利用和創(chuàng)新構(gòu)建了良好的實現(xiàn)環(huán)境。 ..
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