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在線流程管理系統(tǒng)

如何正確看待業(yè)務流程管理

偉創(chuàng)軟件 -> 在線流程管理系統(tǒng)軟件
門道可以遵循,這些規(guī)律讓人們可通曉或注意到意外情況,不過人們還是可能會對某些錯誤視而不見或是在發(fā)現(xiàn)了錯誤時假裝沒發(fā)現(xiàn)。在這樣的應用軟件集成中,人們必須要在關(guān)鍵時刻出手。我們把這樣的系統(tǒng)稱為系統(tǒng)至上(system-up)的集成的典型范例:由多..

BPM流程管理在石油行業(yè)的重要性

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p;意外處理流程可能需要遵循規(guī)章制度或服務水平協(xié)議。企業(yè)可能更希望在總部集中處理意外情況,這樣來自各個分公司、各個系統(tǒng)的錯誤就會堆積起來。 比如說一個大型石油公司的訂單輸入流程錯誤百出。它的ERP系統(tǒng)接口十分復雜,員工在輸入訂單時..

如何加快業(yè)務流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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鐘內(nèi)就得到銀行的預批準或者批準;他們希望服務供應商能自動看到自己提供過的數(shù)據(jù),不會就同樣的問題重復提問。他們還想知道既然每個月的工資是由公司直接打到銀行的,為什么銀行還要讓他們提供工資條作為收入證明。   許多傳統(tǒng)型企業(yè)無法滿足客戶的上述..

 

流程管理系統(tǒng):如何選擇BPM流程管理平臺

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡
導讀:流程管理系統(tǒng) ,如何選擇BPM流程管理平臺:果通過編程編譯或其他方法來實現(xiàn)這些功能,整體擁有成本和優(yōu)化成本在產(chǎn)品生命周期中會變得很高。    隨著BPM軟件提供商的快速增長及市場需要,很多BPM廠商已經(jīng)針對這三項評估指標提供了相應的解決方案,但只有很少一部分BPM廠商能夠讓用戶在這三項指標中充分受益,完整的BPM產(chǎn)品能夠有效的降低總投入成本與
關(guān)鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理 

    對一個BPM產(chǎn)品給出評價之前,理智的用戶會確認哪些功能或特性是即買即用的,這些功能特性應該被包含在產(chǎn)品方案中,并通過建模工具、配置或編寫腳本快速應用這些功能,但如果通過編程編譯或其他方法來實現(xiàn)這些功能,整體擁有成本和優(yōu)化成本在產(chǎn)品生命周期中會變得很高。
  
  隨著BPM軟件提供商的快速增長及市場需要,很多BPM廠商已經(jīng)針對這三項評估指標提供了相應的解決方案,但只有很少一部分BPM廠商能夠讓用戶在這三項指標中充分受益,完整的BPM產(chǎn)品能夠有效的降低總投入成本與風險,如果只是關(guān)心其中的某個領域,那么你將會有更大的選擇范圍,并針對特定指標進行橫向評估。

    在進行BPM選型時,一般都是根據(jù)企業(yè)自身的具體需求而制定標準,所以選型標準也呈現(xiàn)出了多樣性的特點?傮w而言,可以把選型標準歸納為以下十個方面:
 
           1、BPM的開放性和擴展性: 
    能提供多種方法與其他各個業(yè)務系統(tǒng)進行對接、集成,可滿足應用需求不斷增加后的系統(tǒng)容量擴展;
 
          2、BPM的集成能力 
    底層架構(gòu)要足夠靈活,可以支持深度開發(fā)。要求系統(tǒng)的底層架構(gòu)要足以支撐復雜系統(tǒng)的接口,具備與業(yè)務系統(tǒng)、消息系統(tǒng)、門戶系統(tǒng)的整合能力;

    3、BPM的開發(fā)實施效率 
    BPM 軟件本身的開發(fā)手段要成熟,要能夠支持進一步的技術(shù)和業(yè)務封裝,能夠提高開發(fā)效率、規(guī)范性和質(zhì)量等,開發(fā)技術(shù)要具有通用性;

    4、BPM的并發(fā)性 
    具有強大的流程引擎,能夠處理大容量、多點多并發(fā)的業(yè)務應用和數(shù)據(jù),能支持大量用戶順暢地進行日常工作;
 
          5、BPM的分析功能 
    紙質(zhì)文檔難以進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,希望BPM可以幫助企業(yè),對流程的時間進行分析,對流程的相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。這些數(shù)據(jù)能夠直接為管理決策人員提供大量的分析、考核、決策數(shù)據(jù),優(yōu)化業(yè)務流程,提供方便快捷的高效工作平臺。
 
         6、BPM的監(jiān)控功能 
    任何一個流程,如果跨越兩個以上的部門或崗位,都難以進行追蹤,需要系統(tǒng)幫助企業(yè)跟蹤流程執(zhí)行的狀態(tài),可以找到正確的人進行跟催。

    7、BPM的可執(zhí)行性 
    可以設置任務時限,參與人員相關(guān)權(quán)限以及設置相關(guān)任務分配策略,通過工作流引擎自動實現(xiàn)任務的產(chǎn)生、時限控制、權(quán)限控制,以及靈活活力的任務分配,從而提高組織級的工作效率和執(zhí)行力。

    8、BPM的成熟度 
    產(chǎn)品的研發(fā)時間要有保障,要有成熟的解決方案;

    9、BPM的總擁有成本 
    IT 投資不能過多,要具有比較高的性價比,不能夠只考慮BPM產(chǎn)品的購買價格,后期的開發(fā)實施成本也很重要。
 
        10、BPM的供應商 
    希望候選的BPM品牌具有行業(yè)領先地方,具備從研發(fā)到售后服務的、完整的、穩(wěn)定的產(chǎn)品路線圖和團隊,具備快速的開發(fā)能力和良好的服務支持。 

    此外,BPM的技術(shù)路線、移動化、社交化、集團化分級管理支撐、穩(wěn)定性、客戶的應用情況和成功案例的應用質(zhì)量,也是選型時參考的重要標準。

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