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在線辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

微信在企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展

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多咨詢師還說(shuō),盡管微信最好的功能還處于測(cè)試階段,但是他們可以肯定地告訴客戶說(shuō)微信一定會(huì)成為中國(guó)數(shù)據(jù)時(shí)代的主角。微信應(yīng)用的發(fā)展介紹: 一:面對(duì)創(chuàng)業(yè)很多人都在躊躇,抱怨自己徒有報(bào)復(fù)無(wú)奈能力不夠,其實(shí)你跟成功往往差的不是能力,而是對(duì)創(chuàng)業(yè)..

企業(yè)管理軟件現(xiàn)狀和發(fā)展分析

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信息化應(yīng)該有四個(gè)重要的組成部分,首先是實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作流信息化,包括信息的采集、文文件的傳遞等基本工作流程;其次是生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的信息化,主要是就制造行業(yè)而言,如我國(guó)從80年代興起的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、輔助制造、以及后來(lái)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等;第..

數(shù)據(jù)挖掘在各企業(yè)中的應(yīng)用

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據(jù),這便遇到了兩個(gè)不可回避的挑戰(zhàn),第一個(gè)挑戰(zhàn)是由于關(guān)系代數(shù)的形式化約束過(guò)于苛刻,無(wú)法表示現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù);第二個(gè)挑戰(zhàn)是隨著數(shù)據(jù)量的增大,關(guān)系代數(shù)運(yùn)算性能急劇下降。在這個(gè)時(shí)候,我們的存儲(chǔ)技術(shù)得到了迅猛發(fā)展,人類(lèi)進(jìn)入了搜索時(shí)代。搜索因?yàn)榇鎯?chǔ)便宜了,存儲(chǔ)..

 

辦公自動(dòng)化系統(tǒng):bpm系統(tǒng)如何讓企業(yè)受益

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:辦公自動(dòng)化系統(tǒng) ,bpm系統(tǒng)如何讓企業(yè)受益:理您的業(yè)務(wù)流程,使您實(shí)現(xiàn)理想的業(yè)務(wù)目標(biāo)。 1.更快的制定決策    任何公司想要取得成功,都必須迅速、敏捷。就拿快餐廳來(lái)說(shuō),在午餐時(shí)間,任何快餐廳賣(mài)出的午餐都是傳統(tǒng)餐廳的數(shù)倍,這僅僅是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)講究的就是快。一般而言,人們的午餐時(shí)間都十分有限,并且
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BPM如何讓企業(yè)受益

       在改進(jìn)項(xiàng)目的過(guò)程中,您希望充分利用先進(jìn)的方法和技術(shù)實(shí)現(xiàn)一致、可重復(fù)、更高效的結(jié)果。BPM 可幫助您定義和管理您的業(yè)務(wù)流程,使您實(shí)現(xiàn)理想的業(yè)務(wù)目標(biāo)。 1.更快的制定決策    任何公司想要取得成功,都必須迅速、敏捷。就拿快餐廳來(lái)說(shuō),在午餐時(shí)間,任何快餐廳賣(mài)出的午餐都是傳統(tǒng)餐廳的數(shù)倍,這僅僅是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)講究的就是快。一般而言,人們的午餐時(shí)間都十分有限,并且他們知道快餐廳可以快速提供食物?蛻舨幌矚g  more...

簡(jiǎn)述一下OA與BPM的區(qū)別

       問(wèn)題一:目前業(yè)內(nèi)有很多人認(rèn)為OA現(xiàn)在某些應(yīng)用或者說(shuō)功能在向BPM領(lǐng)域延生,您怎么看待這一問(wèn)題?   回答:這是一個(gè)很明顯的趨勢(shì),也是一個(gè)很必然的趨勢(shì),因?yàn)镺A系統(tǒng)在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越深入,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其最初的定義。它不再是一個(gè)純粹用于行政辦公管理的工具,而是被越來(lái)越多的用于業(yè)務(wù)流程管理,特別是用于實(shí)現(xiàn)流程的規(guī)范化和自動(dòng)化,這一點(diǎn)在中小企業(yè)、科研院所,以及服務(wù)性企業(yè)中表現(xiàn)得尤為明顯。作為OA系統(tǒng)應(yīng)用最重要的核心,  more...

BPM和OA的聯(lián)系

       OA:(Office Automation)辦公自動(dòng)化,一種辦公方式。很容易理解,從廣義上來(lái)說(shuō),OA就是指將現(xiàn)代化辦公同計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來(lái)的一種新型辦公方式。辦公自動(dòng)化沒(méi)有統(tǒng)一的定義,但最后是以實(shí)現(xiàn)提高決策效能為目的的,發(fā)展到現(xiàn)在OA已經(jīng)邁入了第七個(gè)時(shí)代,即移動(dòng)OA階段。但現(xiàn)在的OA關(guān)注點(diǎn)更多的仍然是在審批領(lǐng)域。 BPM:業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。根據(jù)功能、管理范圍等的不同,企業(yè)的流程管理一般  more...

OA與BPM系統(tǒng)的區(qū)別

       第一,解決問(wèn)題的重點(diǎn)不同。OA(Office Automation,辦公自動(dòng)化),旨在使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作。BPM則是以端到端為中心的協(xié)作(人與人、人與系統(tǒng)、系統(tǒng)與系統(tǒng))為主;第二,協(xié)作中心不同。OA強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為中心的信息協(xié)作,自主發(fā)散、行為無(wú)序的將信息通過(guò)協(xié)作工具進(jìn)行傳遞和溝通。BPM則是重視企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行至上而下的流程化、規(guī)范化管理,重視全局的管控模式和不斷優(yōu)化,在管理結(jié)構(gòu)上通常以流程為主線,提倡規(guī)范化、持續(xù)優(yōu)化的績(jī)效管理模式。第三,與異構(gòu)系  more...

OA PK BPM,誰(shuí)是未來(lái) ?

       本質(zhì)區(qū)別     OA(Office Automation)辦公自動(dòng)化,是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來(lái)的一種新型的辦公方式。小到簡(jiǎn)單的電子表格操作方式,大到集信息采集匯總、流程、表單管理、局域共享等多功能為一體的辦公平臺(tái),都屬于OA的范疇。BPM是Business Process Management即業(yè)務(wù)流程管理。是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。從以上OA和BPM廣義的概念來(lái)看,二者的區(qū)別非常大。現(xiàn)在市場(chǎng)上大多數(shù)OA產(chǎn)品功能主要  more...

簡(jiǎn)析BPM

       ERP只是一種特定的應(yīng)用,而B(niǎo)PM則是一個(gè)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上你可以實(shí)現(xiàn)端到端的業(yè)務(wù)流程管理,并搭建流程驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用。企業(yè)的流程可以分為三種:一種是通用的、業(yè)務(wù)邏輯性很強(qiáng)的流程,例如財(cái)務(wù)流程,庫(kù)存管理流程,在任何地方都是相同的,這些流程可以做成固定的應(yīng)用。第二種是企業(yè)獨(dú)特的,并且邏輯性也很強(qiáng)的流程,例如訂單流程,每個(gè)公司都會(huì)根據(jù)自身的特點(diǎn)和行業(yè)特性制定不同的流程,而這就非常適合用BPM; 第三種就是臨時(shí)或自由流程,沒(méi)有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)邏輯。首先,ERP、CRM這些管理系統(tǒng)固  more...

BPM與OA的區(qū)別及聯(lián)系

      OA:(Office Automation)辦公自動(dòng)化,一種辦公方式。很容易理解,從廣義上來(lái)說(shuō),OA就是指將現(xiàn)代化辦公同計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來(lái)的一種新型辦公方式。辦公自動(dòng)化沒(méi)有統(tǒng)一的定義,但最后是以實(shí)現(xiàn)提高決策效能為目的的,發(fā)展到現(xiàn)在OA已經(jīng)邁入了第七個(gè)時(shí)代,即移動(dòng)OA階段。但現(xiàn)在的OA關(guān)注點(diǎn)更多的仍然是在審批領(lǐng)域。 BPM:業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。根據(jù)功能、管理范圍等的不同,企業(yè)的流程管理一般  more...

導(dǎo)入BPM的價(jià)值

   “質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的”這句話企業(yè)的管理人員應(yīng)該都非常熟悉。這句名言的背后體現(xiàn)了這樣的管理理念,即關(guān)注造成結(jié)果的過(guò)程而非結(jié)果本身,當(dāng)過(guò)程正確時(shí)得到的結(jié)果自然也就正確。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的管理是這樣,那么對(duì)于企業(yè)的管理呢?現(xiàn)在我們的管理人員進(jìn)行企業(yè)管理的主要手段是各種報(bào)表,但報(bào)表體現(xiàn)的是管理的結(jié)果,并不能實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理。也就是說(shuō),當(dāng)報(bào)表出來(lái)后,好壞已定,只能等下次再努力了。這就好比產(chǎn)品的質(zhì)量,當(dāng)進(jìn)行最終檢驗(yàn)時(shí),優(yōu)劣其實(shí)早已決定。所以,對(duì)于企業(yè)  more...

BPM業(yè)務(wù)流程管理選擇時(shí)該注意哪些方面

      因此,小編就已有和計(jì)劃實(shí)施業(yè)務(wù)流程管理的企業(yè)分享幾點(diǎn)關(guān)于選擇BPM業(yè)務(wù)流程管理服務(wù)的薄見(jiàn):一、體系理念    關(guān)于BPM的體系理念,是眾多企業(yè)客戶和服務(wù)商容易忽略,卻至關(guān)重要的一個(gè)方面。這個(gè)體系理念指的是服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)內(nèi)外流程管理知識(shí)的研究、創(chuàng)新和運(yùn)用——通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)流程管理  more...
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