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人力資源管理系統(tǒng):房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何簡單實施 |
作者:佚名 來源:轉載 |
導讀:人力資源管理系統(tǒng) ,房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何簡單實施:業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預期的大相徑庭,得不到預期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢?一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術的原因,更多的是人為造成的。1、 把上線作為項目的結束 一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線HR系統(tǒng)之后就萬事大吉了,可以什么都不用管了。這是個很錯誤的想法 |
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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因 人才是企業(yè)競爭的根本,現(xiàn)代企業(yè)意識到人力資源之于一個組織的重要性,也越來越關注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預期的大相徑庭,得不到預期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢?一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術的原因,更多的是人為造成的。1、 把上線作為項目的結束 一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線HR系統(tǒng)之后就萬事大吉了,可以什么都不用管了。這是個很錯誤的想法。HR系統(tǒng)的實施more...
企業(yè)HR系統(tǒng)如何實現(xiàn)價值最大化 一般來說,企業(yè)購買HR系統(tǒng)之后,可以為企業(yè)解決四個層次的問題。第一層次是解決企業(yè)人事工作效率問題。包括員工信息管理、人事檔案管理、人才需求管理、工資發(fā)放等。這些人事管理工作不僅占用人力資源管理人員大量時間,同時手工操作又容易出錯。利用HR系統(tǒng)可以輕松解決這類問題。大大提高人事管理的效率,最重要的是,避免了手工輸入的錯誤,保證了HR數(shù)據(jù)的準確性。第二層次是解決管理過程的流程問題。如請假、加班申請、轉正、報銷、培訓申請等等。這些行政業(yè)務對流程化、more...
房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何實施 有很多企業(yè)的人力資源部門由于某些原因不愿實施HR系統(tǒng)或者更換新的HR系統(tǒng),因此會有些抵觸心理甚至阻撓HR系統(tǒng)的實施。但一般企業(yè)HR系統(tǒng)的實施都是老總決定的,無論人力資源部門是否愿意都要實施。所以作為HR系統(tǒng)的主要使用部門,人力資源部應調(diào)整好心態(tài),準備好接受新事物,全力配合HR系統(tǒng)的實施。企業(yè)認為實施HR系統(tǒng)就是把以前手工業(yè)務的工作方式原封不動的搬的電腦上,甚至有的企業(yè)手工業(yè)務和電腦中的業(yè)務并存。一個現(xiàn)實的例子:總部向分公司派人員,總部more...
中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng) 相對于大型企業(yè)來說,中小企業(yè)有著自己不可避免的劣勢。企業(yè)規(guī)模小,組織發(fā)展不完善,限制了企業(yè)人力資源優(yōu)勢的發(fā)揮;中小企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定,人員流動性大;缺乏長遠的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,不利于培養(yǎng)人才。在這樣的條件下,如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來進行企業(yè)資源管理,效率低下不說,而且員工很多人力資源軌跡都沒有辦法完全地記錄下來。中小企業(yè)平臺小了,就更需要給員工一個完整的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。而人力資源管理系統(tǒng)能夠幫助中小企業(yè)做到這點。此外,HR系統(tǒng)對中小more...
淺析HR系統(tǒng)該如何建設 1、系統(tǒng)規(guī)劃:HR信息系統(tǒng)的規(guī)劃問題,直接影響到所建設系統(tǒng)的規(guī)模、目標、管理模式等。系統(tǒng)規(guī)劃問題也影響到項目驗收標準,對確定項目是否完成、是否能夠完成起著重要的作用。所以在建設HR系統(tǒng)前一定要做好系統(tǒng)規(guī)劃。一般來說,在做HR系統(tǒng)規(guī)劃時要重點考慮以下影響因素:確定HR管理體系;確定HR戰(zhàn)略;確定HR系統(tǒng)建設目標;確定HR系統(tǒng)運行平臺;確定HR系統(tǒng)業(yè)務模式;確定HR系統(tǒng)發(fā)展模式。2、系統(tǒng)選型:系統(tǒng)選型的目的就是要確定適合企業(yè)的HR信息系統(tǒng)。在系統(tǒng)選型時既要充分考more...
房產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何構建簡單介紹 與傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)不同,HR系統(tǒng)從“全面人力資源管理”角度出發(fā),利用Internet技術為HR管理搭建一個標準化、規(guī)范化、網(wǎng)絡化的工作平臺,將HR管理鏈上的各角色聯(lián)系起來,及時滿足其業(yè)務管理需求,優(yōu)化人力資源管理,增強企業(yè)核心競爭力。那么企業(yè)該如何才能構建HR系統(tǒng)?企業(yè)要成功構建HR系統(tǒng),需要把握好幾個環(huán)節(jié):1、需求調(diào)查與分析 需求調(diào)查與分析,要分角色、多渠道進行調(diào)研。實施HR系統(tǒng),首先需要進行需求調(diào)查工作,要明確企業(yè)中各角色 more... ..
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