企業(yè)數(shù)據(jù)化管理是近幾年受眾多老板歡迎的新管理理念，減少里企業(yè)的管理成本，提高了企業(yè)的業(yè)績，對老板來說就是賺錢！這是最關(guān)鍵的原因。那么怎么通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理呢？首先可以來看OA協(xié)同辦公系統(tǒng)中有哪些功能模塊可以跟數(shù)據(jù)化管理相掛鉤績效管理模塊 績效的作用就是讓員工的工作量和工作效率可視化，讓管理者可以實(shí)時的掌握員工的工作動態(tài)和進(jìn)度，對員工的工作熱情，能力等進(jìn)行肯定，引導(dǎo)員工走向企業(yè)需要的結(jié)果的道路上，并達(dá)到最終的目的。 薪酬管理模塊 企業(yè)對優(yōu)秀員工的嘉獎不是口頭上的鼓勵，而是提薪，薪酬管理中的數(shù)據(jù)化管理要通過和績效管理模塊相結(jié)合，將需要提薪的員工的工作狀態(tài)用數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)出來，并直觀的反饋給管理者。 客戶管理模塊 在OA協(xié)同辦公系統(tǒng)中只要將客戶的相關(guān)信息錄入進(jìn)系統(tǒng)中，在以后的客戶查詢時，就可以清晰的呈現(xiàn)出，客戶在公司的狀態(tài)，再次合作的可能性，以前的拜訪情況等等，以減少后期所可能出現(xiàn)的的合作的困難。 權(quán)限分級管理 權(quán)限的分級管理可以讓數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)更加的清晰，管理層可以看到整個企業(yè)的運(yùn)作數(shù)據(jù)，員工個人可以看到自己的業(yè)務(wù)指標(biāo)和以往數(shù)據(jù)，讓整個企業(yè)的數(shù)據(jù)管理框架更加的有層次感，更加的合理。 所有的企業(yè)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在OA協(xié)同辦公系統(tǒng)中，實(shí)時的查看自己及企業(yè)的數(shù)據(jù)動態(tài)，更好的完成公司的考核指標(biāo)，提高工作效率。 相關(guān)閱讀： 企業(yè)OA系統(tǒng)的選型解析 如何在企業(yè)中推廣OA辦公系統(tǒng)?
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