隨著在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，
知識(shí)管理系統(tǒng)是建立企業(yè)文化的一種方式，然而企業(yè)使用知識(shí)管理對(duì)企業(yè)未來長期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化有著積極作用�，F(xiàn)如今，“管理是企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力”，為什么我們要管理知識(shí)，能給企業(yè)帶來什么？
首先，為什么要管理知識(shí)呢？
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息化的發(fā)展，各行業(yè)競爭也更加的激烈，那就意味著企業(yè)管理者需要不停地學(xué)習(xí)，才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐，才能不會(huì)因技術(shù)落后、人才流失被這個(gè)時(shí)代“拋棄”。所以，知識(shí)管理對(duì)管理者非常重要。有意識(shí)，成體系地管理知識(shí)能夠：
1、更有效地學(xué)習(xí)新的知識(shí)。
如果我們已經(jīng)建立好一個(gè)技術(shù)知識(shí)體系，新的技術(shù)也只是在其他技術(shù)上建立起來的，有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)新技術(shù)就會(huì)更有效。
2、更好地掌握知識(shí)。
使用合適的工具，正確的方法，可以更好地掌握知識(shí)，讓碎片化的知識(shí)數(shù)據(jù)整合集成到一起，而不是流走。
3、節(jié)約時(shí)間成本。
管理者經(jīng)常遇到同樣的問題，例如說部署營銷決策的時(shí)候，如果有把解決方案記錄下來，就能省去重新解決問題的時(shí)間。
以上所述，那么知識(shí)管理系統(tǒng)有哪些好處呢？
1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享；企業(yè)知識(shí)管理可將：企業(yè)相關(guān)制度文件、產(chǎn)品資料、通知公告等通過電子版形式上傳，讓員工可以隨時(shí)隨地查看、共享。而且在企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)中，員工也可將自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與企業(yè)其他員工進(jìn)行共享，從而避免類似的錯(cuò)誤發(fā)生，提高工作效率。
2、有助于企業(yè)文化的構(gòu)建，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同；企業(yè)知識(shí)文化管理能夠充分調(diào)動(dòng)員工積極性來學(xué)習(xí)企業(yè)知識(shí)，并通過學(xué)習(xí)到的知識(shí)不斷的調(diào)整自己的行為、做事方式，形成一種自發(fā)性的以知識(shí)管理為導(dǎo)向的價(jià)值觀。通過潛移默化的方式不斷的滲入到員工的生活與工作當(dāng)中，讓員工自發(fā)性的認(rèn)可企業(yè)文化。
3、調(diào)動(dòng)員工自主創(chuàng)新的積極性創(chuàng)新使得企業(yè)不斷注入新的活力；而創(chuàng)新又離不開人的主觀能動(dòng)性。因此，
企業(yè)知識(shí)管理重視知識(shí)人才的培養(yǎng)，注重員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮自主能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造新的知識(shí)財(cái)富，以提高企業(yè)的應(yīng)變能力與創(chuàng)新能力。
4、實(shí)現(xiàn)員工線上培訓(xùn)；在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)不僅需要培養(yǎng)技術(shù)性人才，還需要培養(yǎng)知識(shí)性人才。然而傳統(tǒng)的培訓(xùn)需要花費(fèi)大量的人力物力，培訓(xùn)效果卻不理想。然而在企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)中，可上傳企業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、培訓(xùn)相關(guān)的文字資料和視頻，供員工利用碎片化時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，既可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，又可以讓企業(yè)節(jié)省一大筆培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
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