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在線知識(shí)管理系統(tǒng)

知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

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、“應(yīng)用”、“創(chuàng)新”等5個(gè)重要運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),這些知識(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)組合成一個(gè)螺旋上升的閉環(huán),我們稱之為“知識(shí)之輪”: 第一個(gè)環(huán)節(jié)是知識(shí)沉淀,又稱為知識(shí)編碼,是指提高知識(shí)顯性化程度,將知識(shí)從無序到有序、隱性到顯性的過程; 第二個(gè)環(huán)節(jié)..

知識(shí)管理系統(tǒng)的認(rèn)知及規(guī)劃

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管理實(shí)施的正確方向。 主要工作包括:全面完整的認(rèn)識(shí)知識(shí)管理,對(duì)企業(yè)中高層進(jìn)行知識(shí)管理認(rèn)知培訓(xùn),特別是讓企業(yè)高層認(rèn)識(shí)知識(shí)管理;利用知識(shí)管理成熟度模型等評(píng)價(jià)工具多方位評(píng)估企業(yè)知識(shí)管理現(xiàn)狀及通過調(diào)研分析企業(yè)管理的主要問題;評(píng)估知識(shí)管理為..

知識(shí)管理系統(tǒng)試點(diǎn)分析

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系統(tǒng)試點(diǎn)主要工作內(nèi)容:每個(gè)企業(yè)都有不同的業(yè)務(wù)體系,包括:生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等,各不同業(yè)務(wù)體系的任務(wù)特性均不相同,其完成任務(wù)所需要的知識(shí)亦有不同,因此需要根據(jù)不同業(yè)務(wù)體系的任務(wù)特性和知識(shí)應(yīng)用特點(diǎn),擬訂最合適、成本最低的知識(shí)管理方法,這稱為知識(shí)管..

 

知識(shí)管理系統(tǒng):石油行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:知識(shí)管理系統(tǒng) ,石油行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用:能層面看來工作效能挺大水平上在于辦公方法。假如開個(gè)大會(huì)必須打十幾個(gè)電話通告;一份審核必須經(jīng)歷4天根據(jù)5關(guān)審批;領(lǐng)導(dǎo)干部一公出業(yè)務(wù)流程就閑置這些狀況一再出現(xiàn),表明現(xiàn)在開始上一套知識(shí)管理系統(tǒng)了。知識(shí)管理系統(tǒng)出示一個(gè)融合的作業(yè)平臺(tái),能夠擺脫時(shí)間和室內(nèi)空間的限定,保持隨時(shí)的辦公,大大的提高效率。二、從信息流
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石油行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)做為公司管理類軟件的典型性意味著,在提高公司管理水準(zhǔn)層面,究竟有幾個(gè)益處呢?這不但是知識(shí)管理系統(tǒng)客戶廣泛關(guān)注的關(guān)鍵話題討論,都是知識(shí)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵運(yùn)用使用價(jià)值所屬。
一、從工作效能層面看來
工作效能挺大水平上在于辦公方法。假如開個(gè)大會(huì)必須打十幾個(gè)電話通告;一份審核必須經(jīng)歷4天根據(jù)5關(guān)審批;領(lǐng)導(dǎo)干部一公出業(yè)務(wù)流程就閑置這些狀況一再出現(xiàn),表明現(xiàn)在開始上一套知識(shí)管理系統(tǒng)了。知識(shí)管理系統(tǒng)出示一個(gè)融合的作業(yè)平臺(tái),能夠擺脫時(shí)間和室內(nèi)空間的限定,保持隨時(shí)的辦公,大大的提高效率。
二、從信息流廣告層面看來
信息流廣告和現(xiàn)金流、商品流做為公司三大關(guān)鍵資源,其必要性在信息化管理時(shí)代特征下愈來愈突顯。傳統(tǒng)式信息流廣告多以紙版文檔的方式存有,通常導(dǎo)致紙型奢侈浪費(fèi)、土地流轉(zhuǎn)落后、存儲(chǔ)不便、查看艱難等眾多缺點(diǎn)。知識(shí)管理系統(tǒng)出示了非常好的信息流廣告解決服務(wù)平臺(tái),不但能節(jié)約公司經(jīng)營(yíng)成本;提升信息內(nèi)容資源土地流轉(zhuǎn)高效率,并且較大程度的充分發(fā)揮了信息流廣告的運(yùn)用使用價(jià)值,出示最好是的管理決策適用和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息庫(kù)。
三、從審批流層面看來
審批流是公司必不可少的業(yè)務(wù)流程層面,包含訂單信息、價(jià)格解決、購(gòu)置解決、合同書審批、顧客電話解決、供應(yīng)鏈管理管理這些。傳統(tǒng)式辦公方法多選用紙型表格,手工制作傳送的方法,一級(jí)一級(jí)審核簽名,不但工作效能不高,并且沒法保持表格數(shù)據(jù)分析等作用。知識(shí)管理系統(tǒng)最關(guān)鍵的構(gòu)成部分審批流,使用人只需在電腦填好相關(guān)表格,系統(tǒng)就會(huì)依照界定好的步驟全自動(dòng)向下跑,下一級(jí)審核者將會(huì)接到有關(guān)材料,并能夠依據(jù)必須改動(dòng)、追蹤、管理、查尋、統(tǒng)計(jì)分析、復(fù)印等,進(jìn)一步提高了審批流高效率和經(jīng)濟(jì)效益。
四、從協(xié)同辦公層面看來
一方面,專業(yè)化公司的各子公司和總公司中間必須一個(gè)更強(qiáng)的協(xié)同辦公服務(wù)平臺(tái);另一方面伴隨著信息化管理的持續(xù)推動(dòng),各種各樣信息化管理管理系統(tǒng)的相繼引入必須協(xié)同知識(shí)管理系統(tǒng)的更強(qiáng)的融合運(yùn)用。知識(shí)管理系統(tǒng),特別是在是服務(wù)平臺(tái)型知識(shí)管理系統(tǒng),因其可移植、易拓展、易集成化的優(yōu)點(diǎn),大大的考慮了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新辦公的協(xié)同要求。
石油行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)提高公司管理的其他層面還包含:防止人為失誤,保持了管理的標(biāo)準(zhǔn)、不求回報(bào)、科學(xué)研究;出示公平溝通交流服務(wù)平臺(tái),提升團(tuán)結(jié)協(xié)作溝通協(xié)調(diào)能力;產(chǎn)生身心健康、積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍,提高機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力;有益于對(duì)外開放宣傳策劃、提高公司總體形象這些。..


 
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