協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)技術(shù)的可行性偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
但是，假如CEO授權(quán)某人徹底審視整個公司及其文化，那就另當(dāng)別論了。需要重申的是，CEO并不將ERP系統(tǒng)視為簡單的技術(shù)解決方案，而同時也是業(yè)務(wù)和組織解決方案。CEO應(yīng)該從一級和二級經(jīng)理中挑選合適的人選，在全新的制度下工作，并使ERP系統(tǒng)項目大獲成功�！ 〉诰抛谧铮簺]有充分發(fā)揮全新的整合信息的威力 請..
ERP系統(tǒng)成功實施的原因分析偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
項目實施的目的一知半解，而且沒有事先獲得對項目內(nèi)容和投入資金的批準(zhǔn)，就不可能得到高級管理層的全力支持。 5年前，雖然有一些大公司為ERP系統(tǒng)項目做了商業(yè)計劃，提交撥款申請，然而，一旦計劃核準(zhǔn)，項目開始啟動，這些計劃即被束之高閣。與5年前相比，現(xiàn)在的情況大有改進(jìn)�！ ∫粋�ERP系統(tǒng)商業(yè)計劃是具有生命..
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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)的認(rèn)知誤區(qū) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ，需投入大量的人力、物力、財力，且系統(tǒng)實施周期長、見效慢，效益無法定量估算，對企業(yè)素質(zhì)要求較高。隨著政府和銀行à色從¨雪中送炭”向¨錦上添花”的演變，對效益不好的企業(yè)，實施ERP系統(tǒng)會使企業(yè)背上包袱，甚 |
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1.誤認(rèn)為ERP系統(tǒng)是¨救命藥”
ERP系統(tǒng)不是¨救命藥”，而是¨健身藥”。首先企業(yè)實施ERP系統(tǒng)需投入大量的人力、物力、財力，且系統(tǒng)實施周期長、見效慢，效益無法定量估算，對企業(yè)素質(zhì)要求較高。隨著政府和銀行à色從¨雪中送炭”向¨錦上添花”的演變，對效益不好的企業(yè)，實施ERP系統(tǒng)會使企業(yè)背上包袱，甚至拖垮企業(yè)。正如有人所說的¨上ERP系統(tǒng)是找死！”。對于效益好的企業(yè)，ERP系統(tǒng)的成功實施則會對該企業(yè)產(chǎn)生一個¨如虎添翼”的作用。
再者ERP系統(tǒng)不等于企業(yè)信息化，只是企業(yè)信息化建設(shè)重要一部分。ERP系統(tǒng)只能提高企業(yè)的管理水平，對于企業(yè)面臨的其它問題，諸如自動控制、質(zhì)量保證、技術(shù)研發(fā)之類的問題，并沒有直接的作用。這些問題的解決，需要應(yīng)用其它的信息技術(shù)，如CAD（計算機輔助設(shè)計）/DCS（分布控制系統(tǒng)）/CAPP（計算機輔助工藝管理）/PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）技術(shù)等。因此，在進(jìn)行ERP系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)時，要考慮到與上述系統(tǒng)的集成，留出信息交換的接口方案，避免產(chǎn)生¨信息孤島”。
2.誤認(rèn)為自己可以獨立開發(fā)ERP系統(tǒng)
企業(yè)內(nèi)部的IT人員雖然也能開發(fā)一些MIS（管理信息系統(tǒng)）軟件，這些系統(tǒng)應(yīng)用后雖然也提高了工作效率，但這些軟件很難體現(xiàn)先進(jìn)的管理思想，往往是手工管理的翻版，用先進(jìn)的工具去維護落后的管理思想和制度。另外，由于ERP系統(tǒng)系統(tǒng)非常龐大復(fù)雜，根本不是幾個IT人員所能完成的。并考慮到IT人員的高流動性和系統(tǒng)的高依賴性，因此企業(yè)一般來說應(yīng)當(dāng)購買成熟的商品化ERP系統(tǒng)軟件。并針對企業(yè)特色，組織本企業(yè)內(nèi)部的IT人員配合軟件供應(yīng)商進(jìn)行一定程度的二次開發(fā)。處理好¨國外引進(jìn)”與¨自力更生”的關(guān)系。
以上對ERP系統(tǒng)認(rèn)識的常見誤區(qū)進(jìn)行了分析和糾正。可見只有先解放思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，使人們走出認(rèn)識上的誤區(qū)，企業(yè)的ERP系統(tǒng)建設(shè)才能順利起步和進(jìn)行。通過企業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)管理由¨粗放”型向¨集約”型的轉(zhuǎn)變，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的激烈競爭中立于不敗之地。..
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