ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。我們都知道,ERP系統(tǒng)當(dāng)前已經(jīng)深受國內(nèi)企業(yè)的關(guān)注與青睞。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP系統(tǒng))是先進(jìn)的企業(yè)管理哲理和信息技術(shù)的集成,作為一種凝聚了先進(jìn)管理思想的信息系統(tǒng),其成功應(yīng)用能夠有效整合企業(yè)資源,提升企業(yè)管理水平,提高其競爭力。不過，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),應(yīng)用ERP系統(tǒng)的企業(yè)中,成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%～20%,沒有或只有部分集成的占30%～40%,失敗的卻有50%之多,迄今為止我國成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)還不足三分之一,并且目前選擇實(shí)施ERP系統(tǒng)的中小企業(yè)只占3.8%。 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型 1.CEO的創(chuàng)新性 中小企業(yè)由于實(shí)力的限制,更注重短期的利益,重視的是看得見的回報(bào),而實(shí)施ERP系統(tǒng)不僅具有高風(fēng)險(xiǎn),而且投資不能立竿見影,這就使ERP系統(tǒng)的實(shí)施主要取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見。CEO是中小企業(yè)的重要決策者,采納ERP系統(tǒng)會(huì)面臨很多的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),CEO對(duì)新事物的偏好,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,反映個(gè)人創(chuàng)新能力的大小,最終影響企業(yè)的ERP系統(tǒng)采納。 2.ERP系統(tǒng)與組織相容性 ERP系統(tǒng)與組織相容性指ERP系統(tǒng)與組織的需要,組織文化等相合適程度。創(chuàng)新擴(kuò)散理論僅僅考慮技術(shù)本身特性,但是復(fù)雜的信息技術(shù)采納,采納和擴(kuò)散研究需要同時(shí)考慮組織和任務(wù)特性,無論多么先進(jìn)的技術(shù),只有與組織的實(shí)際需要相適應(yīng)時(shí),才有可能得到他們的認(rèn)可。不同的ERP系統(tǒng)其開發(fā)的側(cè)重點(diǎn)不同,其功能和所適用的行業(yè)也各不相同,而且企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí),需要與其他系統(tǒng)集成起來,不同企業(yè)已經(jīng)擁有的系統(tǒng)也不一樣。相容性越高,意味采用ERP系統(tǒng)面臨的不確定性越小,企業(yè)越容易接受。 ..
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