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協(xié)同辦公軟件:知識管理軟件加速企業(yè)變革 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件 ,斷提升的客觀事實,激發(fā)了企業(yè)對知識提高核心競爭能力的認(rèn)知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對能被企業(yè)所運用的知識進(jìn)行管理;谶@些競爭格局以及發(fā)展要求,知識管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認(rèn)知,也逐漸從無人知曉變 |
關(guān)鍵詞:
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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知識管理加速企業(yè)變革 伴隨著知識重要性不斷提升的客觀事實,激發(fā)了企業(yè)對知識提高核心競爭能力的認(rèn)知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對能被企業(yè)所運用的知識進(jìn)行管理。基于這些競爭格局以及發(fā)展要求,知識管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認(rèn)知,也逐漸從無人知曉變成了家喻戶曉。已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始思考知識管理如何為企業(yè)提高競爭力,為推動企業(yè)變革提供支撐等問題。我們發(fā)現(xiàn),有很大一部分企業(yè),將知識管理放到了非常重要的地位,并納入了中長期戰(zhàn)略 more...
OA軟件讓企業(yè)知識管理成易事 1、分權(quán)管控 扼殺泄密隱患 通過OA知識管理,海量的信息源源不斷地匯集到眼前,供員工學(xué)習(xí)、分享,但是一些涉及機(jī)密的敏感信息在傳統(tǒng)的知識管理模式下,缺乏權(quán)限控制,被泄露出去,對企業(yè)、客戶都是不可估量的損失。OA辦公系統(tǒng)基于用戶的以上考慮,從權(quán)限控制、安全涉密和嚴(yán)謹(jǐn)性上,對知識管理中的機(jī)密要件進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),建立了完善的安全機(jī)制。2、鐵打營盤 無懼流水之兵 &nb more...
知識管理軟件和系統(tǒng)選擇及分辨 關(guān)于知識管理軟件和系統(tǒng),您還需要了解以下的真相:真相1:當(dāng)你不知道需求的時候,所有的軟件都適合你。當(dāng)你沒有明確的需求時去選擇知識管理系統(tǒng),市場上沒有任何一款系統(tǒng)適合你,當(dāng)然換句話說是所有的系統(tǒng)都適合你。這也是許多公司被系統(tǒng)廠商“忽悠”的原因,因為不知道自己需要什么,那個廠商會忽悠就買哪個。真相2:大部分知識管理軟件和系統(tǒng)建立在錯誤的需求上。這個錯誤或者是因為個人的經(jīng)驗不足,因為在開始做知識管理的時候 more...
企業(yè)建設(shè)知識管理應(yīng)該遵循哪些原則 企業(yè)通過各種的知識管理,如企業(yè)知識生產(chǎn)、共享、創(chuàng)新等活動,幫助企業(yè)內(nèi)部與外部的知識交流與溝通,促進(jìn)企業(yè)原有知識新的提升,促進(jìn)知識向?qū)嵺`轉(zhuǎn)換,形成一套企業(yè)知識生態(tài)系統(tǒng),把企業(yè)管理和知識管理進(jìn)行協(xié)同。眾所周知,任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識才可以生存與發(fā)展,尤其當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時代, 現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多的是知識與信息獲取或使用能力的競爭。more...
知識管理常見問題分析 1、知識管理項目發(fā)起人是否真正了解知識管理是什么,他們想通過知識管理達(dá)成何種目標(biāo)? 一般的知識管理項目發(fā)起方都是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),他們對知識管理的了解和預(yù)期是知識管理推動的重要動力。 2、企業(yè)的中層是否理解知識管理對于其負(fù)責(zé)部門的價值和他們需要付出的努力? 從國內(nèi)知識管理實踐來看,知識管理無法推行的一個重要原因是中層的不理解、不支持、不參與,其背后是對知識管理理解和價值認(rèn)識的欠缺。 more...
知識管理的四大關(guān)鍵點以及存在的誤區(qū) 3. 知識管理系統(tǒng)的四大關(guān)鍵點 1) 如何做到真正有效積累—讓知識管理成為有源之水 2) 應(yīng)有的權(quán)限控制; 3) 方便快速精準(zhǔn)的查詢; 4) 讓知識積累、分享、利用和創(chuàng)新真正融入到本身工作過程中; 5) 知識管理的權(quán)限體系:如何做到既能夠充分共享、又能夠嚴(yán)格控制! more...
知識管理將會讓企業(yè)在未來具備哪些優(yōu)勢 知識管理對生活產(chǎn)生了巨大的改變管理大師德魯克曾經(jīng)說過“二十一世紀(jì)的公司,最有價值的資產(chǎn)是組織內(nèi)知識工作者還他的的生產(chǎn)力”在信息時代里,知識已成為財富的源頭,誰能準(zhǔn)備的更好誰就能就能獲得財富,而知識工作者就是最有生命力的資產(chǎn),無論是公司還是個人的首要任務(wù)就是對知識的管理 知識管理將使公司和個人具有更強的競爭實力以及更高的職業(yè)素質(zhì),并做出更好地決策。在2000年的里斯本歐洲理事會上,知識管理更是被上升 more...
通過知識管理創(chuàng)造企業(yè)業(yè)務(wù)價值 對知識管理而言,價值的實現(xiàn)是通過形成組織目標(biāo)、業(yè)務(wù)過程和知識管理之間的“因素-效果”鏈來實現(xiàn)的。組織中的業(yè)務(wù)過程可以由其效率、效果、質(zhì)量、成本以及凈收益等來評價,而知識管理對實現(xiàn)組織目標(biāo)的推動作用是通過作用于業(yè)務(wù)過程而形成的?梢哉f,知識過程既是組織目標(biāo)實現(xiàn)的強心針,也是業(yè)務(wù)過程改善的催化劑。更重要的一點,通過有效地管理知識而發(fā)展出新的知識,某種程度上能夠促使企業(yè)跳出舊框框,使其不僅僅是“ more...
知識管理與信息管理的關(guān)系 知識管理是信息管理的延伸與發(fā)展。信息管理使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息,并使信息為組織設(shè)定的目標(biāo)服務(wù),那么知識管理則使信息轉(zhuǎn)化為知識,并用知識來提高特定組織的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。信息管理經(jīng)歷了文獻(xiàn)管理、計算機(jī)管理、信息資源管理、競爭性情報管理,進(jìn)而演進(jìn)到知識管理。知識管理是信息管理發(fā)展的新階段,它同信息管理以往各階段不一樣,要求把信息與信息、信息與活動、信息與人聯(lián)結(jié)起來,在人際交流的互動過程中,通過信息與知識( more...
企業(yè)對知識管理有哪些需求? 企業(yè)知識管理的一般需求:完成對文檔的管理 企業(yè)對知識管理的需求是分為不同層次的,一般的管理需求只是需要完成對文檔的管理,將各種文檔按照一定的類別存放好,順利地完成審批繼而供大家閱讀即可。比如企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定了文檔存檔存放的目錄,構(gòu)建企業(yè)完整的知識庫,員工只要將文檔根據(jù)內(nèi)容放在相應(yīng)的目錄下供其他人參考閱讀就完成了企業(yè)的知識管理。但是我 more... ..
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