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協(xié)同辦公軟件:金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)該如何選型 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件 ,系統(tǒng)是指通過收集和整理公司發(fā)展過程中積累的方法論、經(jīng)驗和工具等知識文檔,利用現(xiàn)代計算機和管理技術(shù)進行分類、推送、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新,實現(xiàn)價值型知識的運維管理,從而提升公司整體知識水平。金融行業(yè)知識庫管理 |
關(guān)鍵詞:
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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金融行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 知識庫管理系統(tǒng)是指通過收集和整理公司發(fā)展過程中積累的方法論、經(jīng)驗和工具等知識文檔,利用現(xiàn)代計算機和管理技術(shù)進行分類、推送、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新,實現(xiàn)價值型知識的運維管理,從而提升公司整體知識水平。金融行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)是通過建立知識管理制度,利用知識庫工具,構(gòu)建知識管理系統(tǒng),營造一個能夠促進學(xué)習(xí)、積累知識和信息共享的環(huán)境,形成全員知識管理的企業(yè)文化,使企業(yè)顯性知識和隱性知識得到相互轉(zhuǎn)化。伴隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,知識more...
企業(yè)知識管理策略有哪些? 對于企業(yè)來講,正確地認識知識管理是重要的,但企業(yè)往往更關(guān)注如何將知識管理在企業(yè)中成功實施。產(chǎn)生于企業(yè)管理界的知識管理只有解決實際問題,為企業(yè)帶來勃勃生機才會顯示其優(yōu)越性。因此,本文從企業(yè)的實際情況出發(fā),詳細介紹了知識管理在企業(yè)中實施的具體策略,有以下幾種:策略一:建立知識管理部門,設(shè)立知識主管 知識作為企業(yè)的重要資產(chǎn),需要建立專門的知識管理部門機構(gòu)來進行有效的管理。有了知識的專職管理部門,才能對知識進行收集、分類,建立面向知識的技術(shù)基礎(chǔ),并監(jiān)督知識的流向和使用,提高知識的利用效率,在企業(yè)內(nèi)more...
金融行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用起來是否簡單 在知識管理的實施中,選擇一套切合組織實際的知識庫管理系統(tǒng),并能夠滿足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識管理的實施,是知識管理有效實施中的重要一環(huán)。在中國的各級組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下,將知識管理的先進理念結(jié)合組織的實際狀況,用IT系統(tǒng)的形式固化下來就顯得更加必要。金融行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)幫助客戶不僅僅完成系統(tǒng)的建設(shè),更重要的是建立一套運行機制與體系。系統(tǒng)可以提供從全系列的項目落地服務(wù),包括“知識需求分析、知識分類、知識標準、知識應(yīng)用、知識管理制度、知more...
企業(yè)開展知識管理要注意什么 企業(yè)開展知識管理有幾種類型,第一種類型,領(lǐng)導(dǎo)交代了一個任務(wù),要做知識管理,不知道從何處入手,昨天知識集市也有人問我們這個問題。對于這個階段的企業(yè),我們的建議是,一個圈,一條線,一個點。一個圈就是你一定要想明白,知識管理最終的愿景要做成什么樣,這個愿景是能和你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來,要達到這個愿景,你從管理機制上,從文化建設(shè)上,從IT系統(tǒng)上,從整個知識內(nèi)容不斷豐富上,怎樣一步一步分階段,有序推進。這是我們講的一條線,你要有一個逐步推進的計劃。圈和線都是叫頂層設(shè)計,叫規(guī)劃。最后落實到具體推進上,你more...
金融行業(yè)知識管理軟件應(yīng)用與發(fā)展 隨著國際金融機構(gòu)的逐漸進入, 國內(nèi)金融機構(gòu)必然面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn),這就要求我們必須對現(xiàn)有的分業(yè)經(jīng)營體制進行改革,在有限的時間內(nèi)完成與國際金融業(yè)的接軌。金融業(yè)的發(fā)展是一個由低級向高級發(fā)展的過程,中國金融業(yè)未來的發(fā)展更是極端危險的,很容易使中國金融的發(fā)展陷入一種盲目的簡單的混業(yè)狀態(tài),而放棄追求銀行、證券、保險、信托等業(yè)務(wù)之間的相互合作效應(yīng)。知識管理是在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展、社會經(jīng)濟形態(tài)突變、企業(yè)內(nèi)需不斷驅(qū)動下孕育出的一種管理思想和管理策略,作為一種瓶型管理模式,知more... ..
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