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協(xié)同辦公軟件：保險行業(yè)知識管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件 ，經(jīng)濟(jì)的今天，人才是企業(yè)的核心競爭力，而知識是人才的核心競爭力。整個國際社會金融業(yè)發(fā)展的趨勢之一，就是智慧資本成為金融業(yè)發(fā)展的靈魂，金融業(yè)的知識含量愈來愈高。決定保險業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素，將從傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu) |
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關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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保險行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處 在知識經(jīng)濟(jì)的今天，人才是企業(yè)的核心競爭力，而知識是人才的核心競爭力。整個國際社會金融業(yè)發(fā)展的趨勢之一，就是智慧資本成為金融業(yè)發(fā)展的靈魂，金融業(yè)的知識含量愈來愈高。決定保險業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素，將從傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、業(yè)務(wù)人員規(guī)模等轉(zhuǎn)為對金融知識開發(fā)、創(chuàng)新與有效運(yùn)用的程度，知識管理則是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要手段。在國外，知識管理體系已被成功地實(shí)施于眾多企業(yè)，尤其在咨詢業(yè)、制造業(yè)、IT業(yè)等行業(yè)。不同行業(yè)中的知識管理體系有不同的著重點(diǎn)：咨詢業(yè)在設(shè)計more...
當(dāng)前知識管理困境與需求 在經(jīng)營業(yè)務(wù)日益增多，人員和崗位不斷擴(kuò)大，下屬公司也在快速發(fā)展的情況下，我司日常面臨著大量知識資產(chǎn)的流失，沒有建立起自己核心的知識庫，企業(yè)知識缺乏積累。大量人員和下屬公司創(chuàng)造的相當(dāng)多的知識資產(chǎn)，由于缺乏管理大多流失了，想用的時候找不到，找到了又無法確定是否為準(zhǔn)確版本�；ㄙM(fèi)了大量的力氣去做重復(fù)勞動，這大大降低了企業(yè)運(yùn)行效率，增加了運(yùn)行成本。 我司知識管理的主要困境表現(xiàn)在以下方面： 1) 知識管理混亂 日常工作中的資料、方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、紀(jì)要等知識的存儲和管理方式還比較簡單，沒有集中有效的通過系統(tǒng)性more...
簡述知識管理的界定 到目前為止．各類學(xué)者對知識管理定義的研究大致可以歸納為以下幾個方面。第一。知識管理是企業(yè)系統(tǒng)有效地管理知識并運(yùn)用知識對企業(yè)進(jìn)行有效管理的過程。Lucy Marshall認(rèn)為，知識管理是對知識及其創(chuàng)造、收集、組織、傳播、利用等一系列過程的顯性的、系統(tǒng)化的管理，它注重于將個人知識轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織的知識并使之得到適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。Quitas指出：知識管理是指為了增強(qiáng)組織的績效而創(chuàng)造、獲取和使用知識的過程。Bassi把知識管理認(rèn)定為：以知識為核心的管理是指對各種知識的連續(xù)管理的過程，以滿足現(xiàn)有和未來的需要，利用已有的和獲取的知識資產(chǎn)，開more...
簡述知識管理的重大意義 知識管理在軟件企業(yè)上的成功應(yīng)用，使神州數(shù)碼、金山等國內(nèi)企業(yè)在軟件行業(yè)引領(lǐng)了知識經(jīng)濟(jì)的潮流，化知識為資本，實(shí)現(xiàn)了知識積累和資本積累的巨大收獲。知識管理的重大意義，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。(1)降低開發(fā)成本，提高開發(fā)效率和質(zhì)量。軟件企業(yè)需要將以往項目中所獲得的過程知識用于未來的項目中，以避免犯相同的錯誤、吸取成功經(jīng)驗以提高生產(chǎn)效率等。但實(shí)際上，軟件企業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊并沒有從已存在的經(jīng)驗中獲益，他們犯著同樣的錯誤，即使有人知道如何避免這類錯誤。如果企業(yè)與個人能對知識進(jìn)行管理，并共享more...
從四個層次概述知識管理 其實(shí)，知識管理也很簡單！知識管理的實(shí)踐和操作已經(jīng)存在于大部分企業(yè)（包括中國企業(yè)）的實(shí)際運(yùn)作中，也許只是你還不明白這就是知識管理。本文對知識管理中的知識獲取、知識存儲、知識分享、知識利用四個層次的問題進(jìn)行論述，以期說明知識管理就在您的身邊，所有的企業(yè)都可以實(shí)施知識管理。知識獲�。褐R獲取，指企業(yè)或組織進(jìn)行知識資產(chǎn)的獲得與學(xué)習(xí)。下面以一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)為例進(jìn)行說明。加入WTO后，這家制造企業(yè)對所有中層干部進(jìn)行了有關(guān)WTO知識的學(xué)習(xí)，這屬于企業(yè)知識獲取（知識學(xué)習(xí)）的一種形式；這家企業(yè)每年都要招 more...
保險行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用 目前很多保險行業(yè)都在積極推進(jìn)知識庫管理系統(tǒng)實(shí)施，但大多數(shù)的項目沒有系統(tǒng)規(guī)劃�；螂m然名義上有規(guī)劃，但實(shí)施規(guī)劃卻是有IT軟件廠商提供，其規(guī)劃的內(nèi)容只能是圍繞軟件功能轉(zhuǎn)，無法真正指導(dǎo)企業(yè)的知識管理實(shí)施過程。越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到，知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。知識庫管理系統(tǒng)的規(guī)劃是知識管理實(shí)施的指南和綱領(lǐng)性文件，它需要吸收國際知識管理的最佳實(shí)踐，深入剖析企業(yè)的現(xiàn)狀、目標(biāo)和知識管理路線圖，規(guī)范知識管理目標(biāo)、知識管理方法體系、知識管理支撐系統(tǒng)、典型知識管more...
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