1.工程管理的計劃部分

進行工程管理首先要分析和確定目標(biāo)，選擇達到要求必須進行的一組工作，制訂每項工作的具體要求，估計完成這些工作所需的資源，確定完成該項工作的時間及負責(zé)人(或單位)

2.工程管理的組織部分

工程管理指定可靠性系統(tǒng)工程工作的總負責(zé)人和建立管理機構(gòu)。

3.工程管理的監(jiān)督部分

工程管理利用報告、檢查、評審、鑒定、認證等活動，及時取得信息，以監(jiān)督各項可靠性系統(tǒng)工程工作按計劃進行。同時，利用轉(zhuǎn)承制合

4.工程管理的控制部分

工程管理通過制訂各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指南，建立實施程序，指導(dǎo)和控制各項可靠性系統(tǒng)工程工作的開展。設(shè)立一系列檢查、控制點，使產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、使用過程均處于受控狀態(tài)。建立閉環(huán)的工程管理系統(tǒng)，及時反饋、分析和平價產(chǎn)品的狀況，制訂改進措施并對其有效性進行監(jiān)控。