1．供應(yīng)鏈流程的重要環(huán)節(jié)

制造業(yè)不能是“無米之炊”，它的一個特點就是必須首先購進(jìn)原材料才能進(jìn)行加工。對裝配型產(chǎn)品來講，還必須首先購進(jìn)配套件和標(biāo)準(zhǔn)件才能進(jìn)行裝配。加工單之所以可行，在很大程度上還得靠采購供應(yīng)來保證，兩者之間有著決然不可分割的關(guān)系。

2．質(zhì)量第一關(guān)

制造業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，在設(shè)計不出現(xiàn)差錯的前提下，首先決定于采購物料的質(zhì)量。例如：一臺電視機的色彩不好，人們首先指責(zé)的是電視機的品牌，而不會想到顯象管是哪一家生產(chǎn)的。ISO 9000把采購質(zhì)量放在極其重要的位置，提出一系列質(zhì)量保證措施的要求，說明采購作業(yè)是把好產(chǎn)品質(zhì)量的第一關(guān)。

3．成本第一關(guān)

在產(chǎn)品成本中，原材料和采購件占的比重最大，對制造業(yè)來講，視行業(yè)而異，約占產(chǎn)品成本的50—90％，多數(shù)在60～70％左右。因此，降低采購費用是提高企業(yè)利潤率的一項重要措施。采購作業(yè)管理的目標(biāo)就是用較低的采購成本，較少的庫存保證生產(chǎn)活動不間斷地均衡運行。