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BPM流程軟件：BPM系統(tǒng)，BPM系統(tǒng)發(fā)展趨勢 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：上海BPM流程軟件軟件專題：BPM系統(tǒng)，BPM系統(tǒng)發(fā)展趨勢：化企業(yè)流程 通過把企業(yè)的關(guān)鍵流程導(dǎo)入到BPM系統(tǒng)，由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則，滿足企業(yè)的管理需求及服務(wù)質(zhì)量的要求，真正達(dá)到規(guī)范化管理的可控階段 2、實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化 信息只有唯一，上海企業(yè)BPM流程軟件軟件專題 |
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企業(yè)如何成功實(shí)施BPM系統(tǒng) BPM給企業(yè)帶來的價(jià)值 1、固化企業(yè)流程 通過把企業(yè)的關(guān)鍵流程導(dǎo)入到BPM系統(tǒng)，由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則，滿足企業(yè)的管理需求及服務(wù)質(zhì)量的要求，真正達(dá)到規(guī)范化管理的可控階段 2、實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化 信息只有唯一錄入口，并按照企業(yè)需要定義流轉(zhuǎn)規(guī)則，流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，提高工作效率和工作質(zhì)量，利用B more...
BPM系統(tǒng)成為中國工業(yè)與信息化發(fā)展論壇熱點(diǎn) BPM對于企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用價(jià)值，引起到場各界的深入思考和熱烈討論，成為論壇熱點(diǎn)議題。為加深理解，韓福華先生詳細(xì)講解了中國企業(yè)傳統(tǒng)的組織分工和IT軟件受到的挑戰(zhàn)，對此給予了深入有效的分析與回答。他強(qiáng)調(diào)：清除，優(yōu)化，整合無效和低效的流程，對流程的有效監(jiān)控，與ERP形成互補(bǔ)是BPM對業(yè)務(wù)流程管理起到的最直接的作用。當(dāng)今形勢下制造業(yè)轉(zhuǎn)型與信息化建設(shè)息息相關(guān)，而如何建立能夠促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā) more...
BPM系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)如何組建 而影響B(tài)PM解決方案的重要因素在于：提供團(tuán)隊(duì)成員正確的工具組合，讓他們的工作既簡單又有效率。典型的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員包含： 流程擁有者 即利用工作流程，以便更有效率執(zhí)行工作職責(zé)的人。他們對工作流程感興趣，但并不注重所使用的工具。他們只想改善流程并證實(shí)其效果，可說是聯(lián)系BPM團(tuán)隊(duì)與工作流程實(shí)際需求間的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)主可從圖形流程設(shè)計(jì)工具獲益良多，這套簡單的 more...
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的BPM系統(tǒng)選分析 對于中大型企業(yè)來說，紛繁復(fù)雜的組織架構(gòu)與流程處理都給企業(yè)發(fā)展帶來了不小阻力�；趯柚鶬T手段來優(yōu)化和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和運(yùn)營效率的提升，最終達(dá)到提升業(yè)績的目標(biāo)這樣的需求，BPM被越來越多的企業(yè)所接受。但面對市場上良莠不齊的各類BPM產(chǎn)品，如何來進(jìn)行產(chǎn)品選型也的確是個(gè)難題。 但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，選型過程當(dāng)中也產(chǎn)生了一些應(yīng)時(shí)的調(diào)整以幫助企業(yè)用戶獲得更為高效的業(yè)務(wù) more...
BPM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的應(yīng)用分析 企業(yè)資源規(guī)劃ERP(EntERPriseResourcePlanning)為制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)、供銷的管理提供了一整套優(yōu)化企業(yè)資源的管理工具�？梢哉f它既是一種技術(shù)上的變革，也是管理思想上的變革。面對激烈的市場競爭。企業(yè)需要不斷改變自己的管理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程也需要不斷變化但ERP對業(yè)務(wù)流程沒有進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和重組，對業(yè)務(wù)流程缺乏有效的控制和管理。 從加入WTO以來，國內(nèi)企業(yè)的競爭壓力不斷加大。越來越多的企業(yè) more...
BPM系統(tǒng)構(gòu)建流程型協(xié)同OA 在這個(gè)階段，工作流成為日常經(jīng)營管理和信息管理的重點(diǎn)。BPM創(chuàng)新OA管理目前有一種傾向是將協(xié)同與OA對應(yīng)起來，這種觀點(diǎn)除了某些工具類協(xié)同軟件在應(yīng)用上尚顯匱乏，從而給人以誤解外，也不排除是傳統(tǒng)OA對協(xié)同思想持排斥態(tài)度的結(jié)果。從國外同類產(chǎn)品橫向分析來看，協(xié)同與OA雖然并不等同，但相互之間有很深的淵源。微軟的協(xié)同軟件產(chǎn)品名稱Networks，就包含了網(wǎng)絡(luò)辦公的意思。在協(xié)同軟件的四大主要功能中，BPM的地位舉足輕重。特別是 more...
BPM系統(tǒng)的發(fā)展趨勢 流程類型 讓我們列出流程類型的一個(gè)簡化領(lǐng)域，通過需求的異常處理度來分類。 直通事務(wù)處理 直通事務(wù)處理:整合式BPM。其實(shí)，很多早期的BPM幾乎都是備用Back Office整合。 在這種情況下，BPM成為了下一代企業(yè)應(yīng)用整合（EAI）軟件，其實(shí)質(zhì)就是一個(gè)IT開發(fā)者的工具，沒有必要流程分析。 直通事務(wù)處理類似于高爾夫球中的一個(gè)洞，有一些異�？梢酝ㄟ^它來處理。這幾乎都和效率，以及嚴(yán)格 more...
淺述BPM系統(tǒng)的發(fā)展 中國企業(yè)眼中的BPM：在此次采訪中，幾乎所有的廠商和企業(yè)都認(rèn)同流程管理對于企業(yè)來說是必不可少的。這其實(shí)也并不令人意外�！叭魏纹髽I(yè)都有許多制度和流程，但是即便如此，企業(yè)信息化未落地的傳統(tǒng)的方式下員工仍然不清楚該找哪些領(lǐng)導(dǎo)簽字、也不清楚領(lǐng)導(dǎo)簽字的順序。”南山集團(tuán)信息中心主任，張建平先生感嘆到。張建平先生表示：BPM很好地解決了這一問題。通過BPM進(jìn)行流程梳理工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè) more...
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