企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件專題 |
ERP管理軟件選型的過(guò)程管理偉創(chuàng)軟件 -> 上海企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
nbsp; 系統(tǒng)選型的準(zhǔn)備工作階段主要有三個(gè)部分的工作：①成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。ERP選型的第一步工作是成立ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)包括企業(yè)各個(gè)重要部門的領(lǐng)導(dǎo)..
ERP管理軟件選型的過(guò)程管理偉創(chuàng)軟件 -> 上海企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
;系統(tǒng)選型的準(zhǔn)備工作階段主要有三個(gè)部分的工作：①成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。ERP選型的第一步工作是成立ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)包括企業(yè)各個(gè)重要部門的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定ERP的實(shí)施計(jì)劃、各部門的協(xié)調(diào)工作，由于ERP..
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企業(yè)ERP系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)功能模塊有哪些 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：上海企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件專題：ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)功能模塊有哪些：于一體的管理平臺(tái)，通過(guò)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以快速提升內(nèi)部管理能力。ERP項(xiàng)目的實(shí)施，可以給企業(yè)引進(jìn)一套先進(jìn)的管理方法，并規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的高效管理，從而提高企業(yè)的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)：1、ERP能解決既有物料短缺又有庫(kù)存積壓，上海企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件專題 |
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ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)及功能模塊有哪些？ ERP是集先進(jìn)的管理思想和前沿的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)于一體的管理平臺(tái)，通過(guò)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以快速提升內(nèi)部管理能力。ERP項(xiàng)目的實(shí)施，可以給企業(yè)引進(jìn)一套先進(jìn)的管理方法，并規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的高效管理，從而提高企業(yè)的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)：1、ERP能解決既有物料短缺又有庫(kù)存積壓的庫(kù)存管理難題。2、ERP能夠解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。3、ERP使 more...
ERP系統(tǒng)讓業(yè)務(wù)進(jìn)展“看得見(jiàn)管得著” 移動(dòng)CRM管理軟件早已經(jīng)成為企業(yè)選擇的熱點(diǎn)。事實(shí)上，早在移動(dòng)化成為常態(tài)前，CRM便已經(jīng)存在。而如今，CRM應(yīng)用必須要具備移動(dòng)化功能。畢竟，誰(shuí)會(huì)比銷售人員更為奔走在外呢?通過(guò)手機(jī)定位外出的銷售人員是否確實(shí)在客戶現(xiàn)場(chǎng)?通過(guò)手機(jī)直接查詢庫(kù)存狀況?通過(guò)手機(jī)直接下單?這些在以前看似不可能做到的，在移動(dòng)CRM管理軟件的天地里，一切都變?yōu)榭赡�。企業(yè)怎樣快速選擇移動(dòng)CRM管理軟件產(chǎn)品打造移動(dòng)管理平臺(tái) 事實(shí)上 more...
ERP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的剛?cè)岵?jì) ERP曾經(jīng)是中國(guó)管理軟件業(yè)發(fā)展階段中一個(gè)重要的里程碑。直到今天，仍然有不少企業(yè)在使用或者上馬ERP系統(tǒng)。只不過(guò)唯ERP系統(tǒng)是尊的年代早已過(guò)去，經(jīng)歷了多次試水后的中國(guó)企業(yè)對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)越來(lái)越清晰。跟著需求走而不是潮流走，成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇。 為什么曾經(jīng)ERP很流行?因?yàn)槟菚r(shí)候的管理言必稱西方，行必重剛性。中國(guó)的企業(yè)很渴望從西方引進(jìn)一套先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)的人力、資金、物流、生產(chǎn)、供銷等各方面 more...
ERP系統(tǒng)主生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法 (一)毛需求量：是在任意給定的計(jì)劃周期內(nèi),項(xiàng)目的總需求量 如何把預(yù)測(cè)量和訂單量組合得出毛需求量。這在各個(gè)時(shí)區(qū)的取舍方法是不同的。一般的方法為：預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)：毛需求=預(yù)測(cè)量 計(jì)劃時(shí)區(qū)：毛需求=Max(預(yù)測(cè)量,訂單量) 需求時(shí)區(qū)：毛需求=訂單量 因此在進(jìn)行毛需求量計(jì)算時(shí)首先要依據(jù)已知的時(shí)界,對(duì)計(jì)劃展望期劃分時(shí)區(qū),第一時(shí)區(qū)：第二時(shí)區(qū)：第三時(shí)區(qū)分別為需求時(shí)區(qū)：計(jì)劃時(shí)區(qū)和預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)。然后再根據(jù)公式計(jì)算對(duì)應(yīng) more...
印刷業(yè)ERP系統(tǒng)選型攻略 我們通過(guò)剖析ERP軟件選型過(guò)程中的各個(gè)階段和層面，同時(shí)結(jié)合印刷行業(yè)的一些特點(diǎn)，為印刷行業(yè)用戶選擇ERP產(chǎn)品提供有益的指導(dǎo)。確定選型的構(gòu)架 只有深刻地分析和總結(jié)自己的需求，才能為ERP選型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事實(shí)上選型是由很多因素共同組成的，包括ERP系統(tǒng)選購(gòu)的核心目標(biāo)、收益期的長(zhǎng)短、與已有信息系統(tǒng)的關(guān)系、可投入的人力物力資源等。明確這些因素非常重要，因?yàn)檫@些問(wèn)題制約著所有后續(xù)的選型決策。 從實(shí)際的工作過(guò)程來(lái)說(shuō) more...
如何對(duì)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理 1、 確保企業(yè)管理指標(biāo)的數(shù)據(jù)輸出在ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)操作過(guò)程中，海量的數(shù)據(jù)不可能一一列出，我們只需要明確關(guān)鍵數(shù)據(jù)、填寫(xiě)的規(guī)范要求、數(shù)據(jù)錄入的時(shí)間、填寫(xiě)場(chǎng)景等幾個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)即可。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo)，涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心的數(shù)據(jù)才有效果。2、 制定ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證策略驗(yàn)證數(shù)據(jù)正確性 數(shù)據(jù)的錄入完成，我們需要一個(gè)機(jī)制來(lái)驗(yàn)證ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的正確性。我 more...
ERP系統(tǒng)實(shí)施的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 ERP系統(tǒng)實(shí)施講究“三分軟件、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，由此，數(shù)據(jù)在項(xiàng)目實(shí)施中的重要性可見(jiàn)一斑。ERP系統(tǒng)無(wú)法離開(kāi)數(shù)據(jù)而運(yùn)行，如果支持系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是錯(cuò)誤的或不完整的，那么系統(tǒng)運(yùn)行后也只能得到錯(cuò)誤的結(jié)果和不完整的信息。因此，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備可以說(shuō)直接影響到系統(tǒng)能否正常運(yùn)行，不可輕視。ERP系統(tǒng)通常以物流、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)三大體系為主，各個(gè)體系又分為若干個(gè)小的子系統(tǒng)，同時(shí)三大體系及其下層子系統(tǒng)又是一個(gè)互相集成的整 more...
如何選型ERP系統(tǒng) 對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，引入ERP系統(tǒng)都不會(huì)是一件輕松的事情，這意味著企業(yè)在3～5年的時(shí)間內(nèi)，該ERP將成為企業(yè)管理的主要系統(tǒng)。因此，除了產(chǎn)品技術(shù)層面外，另一個(gè)極為重要的方面是企業(yè)自身的ERP運(yùn)維能力的評(píng)估和考慮。 (1)企業(yè)是否具備獨(dú)立運(yùn)維國(guó)外ERP的能力？ 一個(gè)ERP軟件要想真正在企業(yè)內(nèi)運(yùn)作成功，最終必須要擺脫ERP廠商的影響，完全獨(dú)立的進(jìn)行維護(hù)。否則，難度過(guò)大的ERP運(yùn)維會(huì)把企業(yè)慢慢拖向泥潭之中。因?yàn)閷?duì)于任何一 more...
ERP系統(tǒng)是怎樣促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展 ERP是顯現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展、促進(jìn)工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)轉(zhuǎn)變的重要手段。實(shí)施ERP已經(jīng)不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而是關(guān)系到社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期國(guó)家生存發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，企業(yè)信息化和ERP的發(fā)展將決定信息時(shí)代一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的地位和命運(yùn)。企業(yè)是ERP應(yīng)用的主體，企業(yè)信息化建設(shè)是ERP發(fā)展的基礎(chǔ)，ERP是企業(yè)信息化中的重點(diǎn)。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的基本單元，其信息化應(yīng)用水平是國(guó)家信息化建設(shè)的關(guān)鍵，也是企業(yè)提高 more...
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