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采購流程管理系統(tǒng)：如何通過采購管理系統(tǒng)解決采購腐敗？ |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
| 導讀：上海采購流程管理系統(tǒng)軟件專題：如何通過采購管理系統(tǒng)解決采購腐��？：了崗位，則無法行方便。采購管理系統(tǒng)對采購人員進行年度考核與評級，及時發(fā)現不良采購員，并進行淘汰與管理。采購問題二：供應商遇到不公平待遇無法投訴解決方法：采購管理系統(tǒng)自動管理供應商的KPI，若采購人員選擇KPI差的供應商，不僅容易被發(fā)現，而且對該行為難以解釋。采購管理系統(tǒng)可不定期對供應商進行匿名調查，，上海企業(yè)采購流程管理系統(tǒng)軟件專題 |
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關鍵詞：
協同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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采購問題一：采購人員的固定性，容易受供應商賄賂解決方法：
采購管理系統(tǒng)對采購人員實施不定期的輪崗制度，假設供應商賄賂了一個采購員，此采購員又調了崗位，則無法行方便。采購管理系統(tǒng)對采購人員進行年度考核與評級，及時發(fā)現不良采購員，并進行淘汰與管理。
采購問題二：供應商遇到不公平待遇無法投訴解決方法：
采購管理系統(tǒng)自動管理供應商的KPI，若采購人員選擇KPI差的供應商，不僅容易被發(fā)現，而且對該行為難以解釋。采購管理系統(tǒng)可不定期對供應商進行匿名調查，追蹤采購人員行為。供應商可匿名反饋問題，且結果保密，只有指定人員可查看
采購問題三：采購人員掌控采購全流程，操控供應商的報價，收取回扣解決方法：
采購管理系統(tǒng)重點是職責分離及電子留痕，如劃分采購申請、供應商選取、詢價、定價決策等過程分別由不同角色人員去執(zhí)行。采購管理系統(tǒng)將談/評的人員和執(zhí)行人員徹底分開，同一人不能完全掌控采購流程，把權力做到有準備的分開，互相制衡
采購問題四：詢價人員線下聯系供應商，互相勾結解決方法：
采購管理系統(tǒng)會記錄每個產品有效的報價單，產品新的報價也會進入到報價庫，可由系統(tǒng)選出在報價庫中該產品的最優(yōu)報價。采購管理系統(tǒng)記錄每個產品全部歷史交易價格，并能設定規(guī)則來形成產品基準價， PR及PO偏離基準價時，系統(tǒng)會亮紅預警決策層
..上海企業(yè)采購流程管理系統(tǒng)軟件專題
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