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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題

物流行業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值

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1、物流、資金流、信息流一體化    正如ERP概念提出者Wylie所指出:“ERP系統(tǒng)是一組能夠管理組織全部業(yè)務(wù)的應(yīng)用集合,它通過(guò)“最佳流程實(shí)踐”扁平化組織流程,以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息技術(shù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源、..

化工行業(yè)ERP軟件如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

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施,對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)變革的意義沒(méi)有充分體現(xiàn)。 企業(yè)業(yè)務(wù)變革能力發(fā)揮不足 正如上文所言,許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)于系統(tǒng)的價(jià)值定位嚴(yán)重不足,僅把該系統(tǒng)視為簡(jiǎn)單的技術(shù)項(xiàng)目,忽略了其在企業(yè)流程、機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略變革中的作用。    相應(yīng)的..

 

在線企業(yè)ERP系統(tǒng):生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的條件

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題:生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的條件:ERP工作的特殊性質(zhì),要給予ERP人員相應(yīng)的自由度,使之在自己的責(zé)任范圍內(nèi)做出及時(shí)、準(zhǔn)確的more...ERP管理提高業(yè)務(wù)流程靈活性     業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的窘境在籌備實(shí)施新ERP系統(tǒng)時(shí),很多企業(yè)都宣稱(chēng)陷入了一個(gè)窘境,對(duì)此ERP顧問(wèn)已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了:業(yè)務(wù)流程改進(jìn)是要在部署之,在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題,免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功的條件

    對(duì)于實(shí)施ERP過(guò)程中存在的人力資源管理問(wèn)題,企業(yè)必須要有充分的認(rèn)識(shí),建立一套行之有效的人力資源管理體系,從而提高ERP人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施的成功率,最終提高企業(yè)的管理水平。 1、建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)指數(shù),確定合理的薪酬待遇,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面鑒于ERP工作的特殊性質(zhì),要給予ERP人員相應(yīng)的自由度,使之在自己的責(zé)任范圍內(nèi)做出及時(shí)、準(zhǔn)確的more...

ERP管理提高業(yè)務(wù)流程靈活性

     業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的窘境在籌備實(shí)施新ERP系統(tǒng)時(shí),很多企業(yè)都宣稱(chēng)陷入了一個(gè)窘境,對(duì)此ERP顧問(wèn)已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了:業(yè)務(wù)流程改進(jìn)是要在部署之前進(jìn)行,還是等到部署完成后進(jìn)行?這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有非對(duì)即錯(cuò)的答案,很大程度上取決于單個(gè)的環(huán)境和企業(yè)的歷史。然而,如果一定要一個(gè)答案的話,大部分的ERP顧問(wèn)可能會(huì)建議企業(yè)在部署之前進(jìn)行流程改進(jìn)。畢竟,您不希望您的ERP實(shí)施基礎(chǔ)是一座空中樓閣,不是嗎?這看似很有道理,但我認(rèn)為,這一舉措實(shí)際上會(huì)  more...

企業(yè)實(shí)施ERP的三大困局

     目前各大企業(yè)在談起“ERP”時(shí)都會(huì)出現(xiàn)“又愛(ài)又怕”的情緒,“愛(ài)”是因?yàn)镋RP擁有先進(jìn)的管理理念,為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展助力,但是同時(shí)由于國(guó)內(nèi)ERP項(xiàng)目實(shí)施成功率一直不高,導(dǎo)致了企業(yè)在談到上線ERP時(shí)不得不慎重考慮或者直接忽略了其的好處。但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變換,企業(yè)不得不為了生存和發(fā)展實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè),而據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目常遇失敗的困局大概可以歸納為三個(gè)方面:對(duì)more...

影響實(shí)施云ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的因素

      生產(chǎn)制造系統(tǒng)是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點(diǎn)也是ERP的核心部份。通過(guò)生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以將企業(yè)銷(xiāo)售、采購(gòu)、庫(kù)存、成本等管理流程進(jìn)行有機(jī)的集成。沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有足夠的計(jì)劃模型的軟件,可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件,可以叫做除ERP外的任何東西,但它不是ERP,因?yàn)槲覀冎,ERP是以計(jì)劃為核心的。云ERP系統(tǒng)根據(jù)銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、成品庫(kù)存、提前期等各種基本信息,選擇相應(yīng)參數(shù)more...

企業(yè)如何選擇一套ERP管理系統(tǒng)

       從企業(yè)內(nèi)部著手,梳理業(yè)務(wù)流程,提出企業(yè)需求,然后不斷、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,直到流程設(shè)計(jì)和工作優(yōu)化合理化、適合自己的企業(yè),出具需求分析報(bào)告。其次,篩選ERP管理系統(tǒng)廠商。當(dāng)企業(yè)知道自己需要什么的時(shí)候,可以根據(jù)自己企業(yè)實(shí)際情況,制定一個(gè)ERP管理系統(tǒng)廠商選擇的范圍。在ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)調(diào)研時(shí),企業(yè)可以成立專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)實(shí)施小組來(lái)接待,more...

如何評(píng)價(jià)ERP軟件的成熟度

      首先,我們看是否真正的認(rèn)識(shí)到管理軟件的本質(zhì)。我們應(yīng)該看到實(shí)施ERP不是萬(wàn)事大吉,認(rèn)為ERP能夠成就所有的事情,管理軟件之所以有市場(chǎng),是因?yàn)榭梢越鉀Q企業(yè)目前存在的困難,但是更多的是應(yīng)用管理的思想,供需鏈管理作為ERP系統(tǒng)的指導(dǎo)思想,并不是一種孤立的理論。而是管理思想和計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合體。從ERP的發(fā)展歷程來(lái)看,ERP的成熟完全符合理論、實(shí)踐、再理論到實(shí)踐的過(guò)程。在ERP軟件的精  more...

生產(chǎn)型行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施方法介紹

      生產(chǎn)型行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心和原動(dòng)力之一。生產(chǎn)型行業(yè)的發(fā)展為各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)提供重要支撐和保證;同時(shí)還可大幅度地提高生產(chǎn)效率,節(jié)約能源和資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。是我國(guó)未來(lái)工業(yè)發(fā)展的一大重點(diǎn),生產(chǎn)型行業(yè)正面臨著新的發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)也面臨新的挑戰(zhàn)。生產(chǎn)型行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的討論在中國(guó)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò),可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)more...

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