服裝行業(yè)選定合適的人事管理系統(tǒng)，需要用戶制定正確的選型策略，遵循規(guī)范的選型流程以及設(shè)計完善的供應(yīng)商評價體系。這不僅能幫助用戶避免選型陷阱，有效規(guī)避投資風(fēng)險，還能大大縮短用戶的選型周期，降低選型成本。
1、適合的才是最好的 選擇服裝行業(yè)人事管理系統(tǒng)時，客戶必須要對企業(yè)自身人力資源管理所處的階段有清晰的認(rèn)識，并能對未來發(fā)展的需要有所判斷�！斑m合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實，但又能在一定程度上引導(dǎo)與促進客戶人力資源管理水平的提升。不立足于企業(yè)自身的實際情況，盲目追求“最完美的解決方案”，很可能會導(dǎo)致企業(yè)為適應(yīng)該解決方案中蘊含的先進管理模式與業(yè)務(wù)流程，不得不對企業(yè)現(xiàn)有管理模式與業(yè)務(wù)流程進行大規(guī)模再造，甚至?xí)苯記_擊企業(yè)業(yè)已形成的核心價值。
“適合的解決方案”倡導(dǎo)的是一種漸進式的“管理改進”，而“完美的解決方案”往往迫使企業(yè)進行“管理革命”。就現(xiàn)階段而言，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)是負(fù)擔(dān)不起“管理革命”的代價的，這也意味著與企業(yè)實際情況差別較大的過于先進的解決方案是很難順利推行的，或者花了很大代價推行，最終運行起來的可能只是很基礎(chǔ)的部分。
2、產(chǎn)品強弱 服裝行業(yè)人事管理系統(tǒng)不是一個簡單的買來就用的系統(tǒng)產(chǎn)品，其部署過程是一個包含了系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)實施、培訓(xùn)、系統(tǒng)維護與升級、系統(tǒng)應(yīng)用管理等眾多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過程，其中任何一個環(huán)節(jié)出問題，都可能導(dǎo)致人事管理系統(tǒng)在企業(yè)中實施或應(yīng)用的失敗。
這也決定了客戶在選擇人事管理系統(tǒng)解決方案時不能只關(guān)注產(chǎn)品本身的特性與價格等因素，還應(yīng)該深入了解產(chǎn)品技術(shù)框架、產(chǎn)品的成熟度、產(chǎn)品的客戶數(shù)量、供應(yīng)商的服務(wù)能力、供應(yīng)商人事管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展前景等關(guān)于供應(yīng)商綜合實力方面的因素。
服裝行業(yè)人事管理系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用的一部分,使用企業(yè)對人事檔案信息進行管理,具有著手工管理所無法比擬的優(yōu)點.例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點能夠極大地提高人事檔案管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。因此，服裝行業(yè)上線一套人事管理系統(tǒng)成為很有必要的事情。
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