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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題

ERP系統(tǒng)的選型實(shí)施分析 ERP信息化的價(jià)值

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確借助信息化解決的管理瓶頸問題、需要系  more...ERP車間管理事項(xiàng)一、中小企業(yè)選擇ERP注意事項(xiàng)第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息化建設(shè)的需求。 車間管理在選擇ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實(shí)..

ERP實(shí)施顧問的工作內(nèi)容和應(yīng)具備的五大能力

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此,不要?dú)w功于己,把榮譽(yù)與客戶方同事一起分  more...淺談ERP實(shí)施顧問的工作內(nèi)容 ERP實(shí)施顧問們“要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段負(fù)責(zé),以確保要求的運(yùn)作在規(guī)定的時(shí)間里按要求的質(zhì)量水平完成,并使必須參與的人員真正高度有效..

 

在線企業(yè)ERP系統(tǒng):ERP與其他系統(tǒng)的整合和實(shí)施順序

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題:ERP與其他系統(tǒng)的整合和實(shí)施順序:理、采購(gòu)及分銷、人力資本管理等。 ERP與CRM的關(guān)系 從管理理念上,ERP的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力,講究的是在滿足客戶  more...淺析ERP、PDM與MES實(shí)施順序一、PDM與ERP誰先誰后首先從數(shù)據(jù)流向上看它是對(duì)的。沒有產(chǎn)品設(shè)計(jì),沒有零件目錄,沒,在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題,免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)
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CRM與ERP的集成與關(guān)系

我們知道,ERP即“企業(yè)資源計(jì)劃”,有人稱它在企業(yè)管理中相當(dāng)于企業(yè)的“大內(nèi)總管”,其核心管理理念在于提高內(nèi)部效率,減少運(yùn)轉(zhuǎn)成本,也常稱為企業(yè)“后臺(tái)應(yīng)用”,與面向客戶的前臺(tái)應(yīng)用如CRM應(yīng)用相對(duì)應(yīng)。目前,對(duì)ERP系統(tǒng)的定義范圍有寬有窄,寬的幾乎可以囊括所有的企業(yè)應(yīng)用,包括CRM、SCM、商業(yè)智能等,窄的則主要包括財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造以及倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)及分銷、人力資本管理等。 ERP與CRM的關(guān)系 從管理理念上,ERP的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力,講究的是在滿足客戶  more...

淺析ERP、PDM與MES實(shí)施順序

一、PDM與ERP誰先誰后首先從數(shù)據(jù)流向上看它是對(duì)的。沒有產(chǎn)品設(shè)計(jì),沒有零件目錄,沒有工藝文件和工時(shí)定額,生產(chǎn)組織是無法進(jìn)行的。這無論搞不搞信息化都得如此。但是,就信息集成的角度來講,必須視企業(yè)的情況而定:按定單設(shè)計(jì)的企業(yè),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)頻繁變化,生產(chǎn)周期又短,這時(shí)如果沒有CAD和PDM,卻要運(yùn)行ERP,確實(shí)是非常困難的,這樣的企業(yè)我們主張先上CAD和PDM,再上ERP。但就一般企業(yè)而言,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定、新老產(chǎn)品都在同時(shí)生產(chǎn),企業(yè)就是上了CAD和PDM,設(shè)計(jì)部門的主要精力肯定還是  more...

電子商務(wù)和ERP的整合

新一代的ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)支持Internet上的信息獲取及網(wǎng)上交易的實(shí)現(xiàn)。電子商務(wù)和ERP的整合成為發(fā)展趨向。對(duì)于企業(yè)來講,電子商務(wù)和ERP正如前端與后臺(tái)、外部與內(nèi)部的關(guān)系,兩者息息相通,緊密相連。一個(gè)成功的企業(yè)信息系統(tǒng)在運(yùn)行期間,外部、內(nèi)部任一環(huán)節(jié)所發(fā)生的變化都要迅速傳遞到其它相關(guān)環(huán)節(jié)。比如說:企業(yè)通過電子商務(wù)在網(wǎng)上拿到訂單后,應(yīng)當(dāng)立即將訂單信息傳遞到企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng),以便采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、物流各部門組織安排原料、資金、生產(chǎn)和預(yù)售等。相反,如果企業(yè)電子商務(wù)和  more...

將企業(yè)個(gè)性融入ERP

一、為什么要將企業(yè)個(gè)性融入ERP 每一個(gè)企業(yè)都是在特定的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的,都有自己獨(dú)特的業(yè)務(wù)、客戶、供應(yīng)商;有獨(dú)特的企業(yè)文化、政策規(guī)范和經(jīng)營(yíng)理念,還有一些重要的成功經(jīng)驗(yàn),其中許多個(gè)性與企來的生存發(fā)展息息相關(guān),是企業(yè)成功的重要因素。 企業(yè)實(shí)施ERP的過程就是一個(gè)解決ERP軟件的“標(biāo)準(zhǔn)”與企業(yè)“個(gè)性”沖突的過程,比如企業(yè)流程與ERP系統(tǒng)流程的沖突,企業(yè)需求與ERP系統(tǒng)現(xiàn)有提供功能的沖突,企業(yè)各部門人員工作習(xí)慣與ERP作業(yè)習(xí)慣的沖突,企業(yè)管理模式改變后相關(guān)部門、人員之間利益的  more...

ERP與電子商務(wù)融合是必然趨勢(shì)

這使得以電子管理身份出現(xiàn)的ERP,自然而然地與電子商務(wù)聯(lián)系在一起。用ERP為電子商務(wù)作后臺(tái)管理支撐,成為電子商務(wù)脫離淺層運(yùn)用,得以全面開展和深入運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 通常企業(yè)ERP系統(tǒng)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流、資金流和信息流實(shí)施優(yōu)化管理的。 而電子商務(wù)主要涉及到的是采購(gòu)與銷售業(yè)務(wù),實(shí)質(zhì)是網(wǎng)上電子采購(gòu)和網(wǎng)上電子銷售,它們只是使企業(yè)原有物流和資金流分別增加了一個(gè)入口和出口,并成為新物流與資金流的一部分而已。這就是說,通過重組企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程,電子商務(wù)可以融入企業(yè)的  more...

Saas模式ERP選型必須考慮的四大安全問題

SaaS ERP(軟件即服務(wù))是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供ERP軟件的方式,是指由SaaS ERP提供商全權(quán)管理和維護(hù)軟件,客戶不再像傳統(tǒng)套裝ERP模式那樣需要花費(fèi)大量投資用于硬件、軟件、人員進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),而只需支出一定的租賃服務(wù)費(fèi)用,通過互聯(lián)網(wǎng)便可以隨時(shí)隨地享受到ERP軟件使用、專業(yè)維護(hù)服務(wù)和后續(xù)升級(jí)。SaaS ERP徹底顛覆了傳統(tǒng)軟件的運(yùn)營(yíng)和交付模式,免除了中小企業(yè)購(gòu)買、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的巨大投資成本。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)的冬天里,對(duì)于無力支付傳統(tǒng)套裝ERP高昂價(jià)格的中小企業(yè)來說,Seas  more...

擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)專題;在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題;..理、采購(gòu)及分銷、人力資本管理等。 ERP與CRM的關(guān)系 從管理理念上,ERP的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力,講究的是在滿足客戶  more...淺析ERP、PDM與MES實(shí)施順序一、PDM與ERP誰先誰后首先從數(shù)據(jù)流向上看它是對(duì)的。沒有產(chǎn)品設(shè)計(jì),沒有零件目錄,沒..


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