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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)：ERP管理系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)防有哪些措施 企業(yè)成本管理的創(chuàng)新 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題：ERP管理系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)防有哪些措施 企業(yè)成本管理的創(chuàng)新：，就可以高枕無憂了，因為對于中小企業(yè)來講，ERP管理系統(tǒng)的實施，還是又不小的阻力和缺點的。ERP管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中實施時有哪些問題？1：管理水平提升緩慢雖然企業(yè)引進了ERP管理系統(tǒng)，但是這對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層 more...建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)防有哪些措施 &，在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題，免費企業(yè)ERP系統(tǒng) |
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ERP管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中實施時有哪些問題？針對現(xiàn)在互聯(lián)信息科技的發(fā)展，不少企業(yè)都開始實施ERP管理系統(tǒng)，為的就是幫助自己的企業(yè)在企業(yè)信息化的道路上實現(xiàn)彎道超車，在實施ERP管理系統(tǒng)之后，以往的管理模式或者是業(yè)務(wù)模式，注定不會再適合企業(yè)了，所以企業(yè)也要借助信息化的方式幫助自己企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范化的管理和決策方式與結(jié)構(gòu)。但是不是說企業(yè)實施完ERP管理系統(tǒng)之后，就可以高枕無憂了，因為對于中小企業(yè)來講，ERP管理系統(tǒng)的實施，還是又不小的阻力和缺點的。ERP管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中實施時有哪些問題？1：管理水平提升緩慢雖然企業(yè)引進了ERP管理系統(tǒng)，但是這對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層 more...
建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)防有哪些措施 1、項目實施控制 在建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施中，通常采用項目管理技術(shù)對實施過程進行控制和管理。有效的實施控制表現(xiàn)在科學(xué)的實施計劃、明確的階段成果和嚴格的成果審核。不僅如此，有效的控制還表現(xiàn)在積極的協(xié)調(diào)和通暢的信息傳遞渠道。實施ERP系統(tǒng)的組織機構(gòu)包括：指導(dǎo)委員會、項目經(jīng)理、外部咨詢顧問、IT部門、職能部門的實施小組和職能部門的最終用戶。部門之間協(xié)調(diào)和交流得好壞決定實施過程的工作質(zhì)量和工作效率。目前，在企業(yè)缺乏合適的項目經(jīng)理的條件下，這一風(fēng)險尤其明顯和嚴重。 &n more...
金融行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施執(zhí)行力需提高的障礙 在金融行業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)，是非常重要且迫不及待的。通過使用ERP系統(tǒng)信息實現(xiàn)技術(shù)，企業(yè)可以提高金融業(yè)務(wù)的處理效率、提高企業(yè)的管理和決策水平、實現(xiàn)組織扁平化，從而為金融企業(yè)帶來巨大的效益。像銀行實現(xiàn)全國跨行通存通兌，網(wǎng)上銀行的實現(xiàn)等等，都是以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)的信息化的實例，而我們，也同時享受著這些變化帶來的成果，體驗著“一卡在手，走遍全球”的便利。 據(jù)統(tǒng)計，在國內(nèi)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施的成功率非常低，成功實施實現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%-20%;沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)?nbsp; more...
汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本管理的創(chuàng)新 企業(yè)通過實施ERP系統(tǒng)，能夠降低庫存投資，降低庫存量，減少庫存管理費用，減少庫存損耗，降低采購成本，提高生產(chǎn)率(包括提高直接人工和間接人工的生產(chǎn)率，減少加班)，提高客戶服務(wù)水平，增加利潤，增加流動資金;能夠提高工程開發(fā)效益，促進新產(chǎn)品的開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理水平，為科學(xué)決策提供依據(jù)，以人為本，建立企業(yè)文化，提供新的就業(yè)機會。ERP系統(tǒng)對公司做出的最大貢獻，或許是對企業(yè)整個組織機構(gòu)工作條件的改善。 ERP系統(tǒng)的核心思想之一便是以最低的資源消耗生產(chǎn)出市 more...
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功的重要幾點 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施能夠在有效監(jiān)控的情況下，將決策權(quán)利部分下放，并且通過信息的快速傳遞來提供決策支持；從經(jīng)營特征上講，很多中成長型正好處于創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的過程中，在創(chuàng)業(yè)階段，產(chǎn)品與服務(wù)的領(lǐng)先，市場的迅速開拓是經(jīng)營的主要焦點；在發(fā)展階段，市場競爭，保證質(zhì)量與降低成本是工作的核心。ERP系統(tǒng)的實施能夠幫助企業(yè)有效解決降低成本與提高質(zhì)量這一核心問題。 現(xiàn)針對成長型企業(yè)信息化的特點，提出在ERP實施中必須注意的幾點： 1.必須有一個具有推動力的項目 more...
服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)帶給企業(yè)哪些好處 服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是一種融合于先進信息技術(shù)的新興管理工具,它既可拓展企業(yè)管理的范疇,對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進行有效管理,提升基礎(chǔ)管理水平,又可獲得及時、可靠、準確的各種信息,用于企業(yè)的各項決策。實施ERP企業(yè)管理系統(tǒng),能夠提高企業(yè)的運作效率,擴大市場機會。 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)P是以現(xiàn)代管理思想為核心的軟件產(chǎn)品,應(yīng)用企業(yè)構(gòu)建成一整套管理系統(tǒng)。在全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的知識經(jīng)濟時代,企業(yè)必須充分利用信息技術(shù)來提高企業(yè)競爭力,企業(yè)信息化建設(shè)勢在必行。ERP企業(yè)管 more...
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