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知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專(zhuān)題

企業(yè)KM系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專(zhuān)題
理體系建設(shè)過(guò)程中很小的一個(gè)部分,真正的知識(shí)管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。知識(shí)管理系統(tǒng)的深層次挖掘:知識(shí)不單單是文檔、數(shù)據(jù),更主要的知識(shí)的種類(lèi)與類(lèi)型定義廣泛,項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)、CRM中的數(shù)據(jù)、OA中的數(shù)據(jù)等,因..

知識(shí)管理系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專(zhuān)題
來(lái)看,雖然對(duì)知識(shí)管理已經(jīng)做了大量的宣傳工作,但由于很多廠商自身都還沒(méi)有完全理解知識(shí)管理的思想,所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化,很難打動(dòng)用戶(hù)。更重要的是,許多所謂的知識(shí)管理系統(tǒng)缺乏科學(xué)的模型支撐,不能..

知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專(zhuān)題
多越多,如果不能將這些零星的知識(shí)加以整理歸類(lèi),這些知識(shí)只是歷史的沉淀,甚至?xí)S著人員 淺析知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益     這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識(shí)管理系統(tǒng)..

知識(shí)管理系統(tǒng)選型及價(jià)值體現(xiàn)

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過(guò)電話(huà)或者電子郵件的形式對(duì)于企業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行觀察,從而發(fā)現(xiàn)那些專(zhuān)業(yè)技能方面的行家里手。&  more... 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走  &nbs..

 

知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專(zhuān)題:淺析如何選擇知識(shí)管理系統(tǒng)

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼平臺(tái):系統(tǒng)的功能差別又是那么大,我該相信誰(shuí)的?另一方面,一家做軟件外包的IT企業(yè),與一家生產(chǎn)嬰兒用品的制造企業(yè)需要一樣的知識(shí)管理系統(tǒng)嗎?一家初創(chuàng)的律師事務(wù)所和一家擁有成熟業(yè)務(wù)模式和銷(xiāo)售渠道的咨詢(xún)公司是否需要的也是一樣的知識(shí)管理系統(tǒng)?   淺析如何選擇知識(shí)管理系統(tǒng)?   原因一:知識(shí)管理理念和實(shí)施覆蓋的
關(guān)鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶(hù)管理  知識(shí)管理  項(xiàng)目管理  合同管理  進(jìn)銷(xiāo)存  設(shè)備管理 

       知識(shí)管理系統(tǒng)、軟件、工具、平臺(tái)等這些我們經(jīng)常見(jiàn)到的詞匯之間到底有什么樣的聯(lián)系和區(qū)別?那些被媒體吹得神乎其神的知識(shí)管理軟件沒(méi)什么最后卻沒(méi)有發(fā)揮作用,而不同廠商的知識(shí)管理系統(tǒng)的功能差別又是那么大,我該相信誰(shuí)的?另一方面,一家做軟件外包的IT企業(yè),與一家生產(chǎn)嬰兒用品的制造企業(yè)需要一樣的知識(shí)管理系統(tǒng)嗎?一家初創(chuàng)的律師事務(wù)所和一家擁有成熟業(yè)務(wù)模式和銷(xiāo)售渠道的咨詢(xún)公司是否需要的也是一樣的知識(shí)管理系統(tǒng)?

  淺析如何選擇知識(shí)管理系統(tǒng)?

  原因一:知識(shí)管理理念和實(shí)施覆蓋的范圍是如此之廣,因而其實(shí)施中可能涉及到的IT系統(tǒng)也就五花八門(mén)。例如文檔管理、FAQ管理、商業(yè)智能、關(guān)系管理、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同工作、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)&eLearning等。知識(shí)庫(kù)管理本身的特性,決定了知識(shí)管理實(shí)施中涉及或者可能用到的IT系統(tǒng)多種多樣。不同的企業(yè),甚至同一家企業(yè)的不同部門(mén)和機(jī)構(gòu),對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的需求功能是不一樣的,可能老總更需要的是對(duì)外部直三知識(shí)源的掌握,所以他可能更需要關(guān)系管理,而研發(fā)部的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)則更需要的是支持在協(xié)同工作中的知識(shí)發(fā)現(xiàn)、沉淀、創(chuàng)造和利用的系統(tǒng)。

  原因二:不斷出現(xiàn)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)和軟件廠商的鼓吹,媒體用各種IT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的報(bào)道,徹底讓人迷惑。每一天我們都能看到知識(shí)管理的軟件產(chǎn)品供應(yīng)商出現(xiàn),并且我們會(huì)聽(tīng)到用某某公司的內(nèi)容管理(項(xiàng)目管理、客戶(hù)管理等)軟件實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理、用某某公司的OA、協(xié)同辦公軟件、用免費(fèi)的Blog、Wiki實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理。仿佛任何系統(tǒng)都有企業(yè)拿來(lái)做知識(shí)管理,而且任何系統(tǒng)都是成功的。市場(chǎng)信息總有兩面性,在給我們很多啟示的時(shí)候我們也不能忘記用自己的智慧去判斷。

  原因三:中國(guó)的知識(shí)管理軟件市場(chǎng)還處在一個(gè)軟件和系統(tǒng)廠商推動(dòng)的階段。當(dāng)我們?nèi)ベI(mǎi)一雙鞋子的時(shí)候,我們知道我們的腳有多大的尺碼,按照尺碼去選擇鞋子的大小。而在知識(shí)管理系統(tǒng)的選擇上,許多企業(yè)卻不知道自己企業(yè)的“尺碼”就匆忙選擇,或者請(qǐng)系統(tǒng)或軟件廠商的“顧問(wèn)”,然后這些廠商就會(huì)告訴你的需求就是我的軟件的功能,出現(xiàn)所謂“你的腳多大我的鞋就多大”。國(guó)內(nèi)許多知識(shí)管理系統(tǒng)選擇上的錯(cuò)誤就是這樣造成的,無(wú)論多么冠冕堂皇,如果你讓賣(mài)鞋的給你量腳的尺寸,那么他的鞋子絕對(duì)適合你。

  在主流搜索引擎關(guān)于知識(shí)管理軟件的關(guān)鍵詞分析中,我們發(fā)現(xiàn)關(guān)于“知識(shí)管理系統(tǒng)、軟件、平臺(tái)、工具”等詞都是比較熱門(mén)的詞匯,這正好印證了知識(shí)管理中心的相關(guān)調(diào)查結(jié)果:在國(guó)內(nèi)已經(jīng)或正要實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)中,都把知識(shí)管理系統(tǒng)擺在了一個(gè)很重要的位置。但我們的調(diào)查也標(biāo)明,在已經(jīng)選擇了知識(shí)管理系統(tǒng)的企業(yè)中,有一半以上的企業(yè)發(fā)現(xiàn)所選擇的知識(shí)管理系統(tǒng)不能夠滿(mǎn)足自己的需要,甚至系統(tǒng)成為了知識(shí)管理實(shí)施中的軟肋。

  我們認(rèn)為,知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的知識(shí)管理實(shí)施能否成功發(fā)揮著很大的作用。知識(shí)管理系統(tǒng)在知識(shí)管理實(shí)施中的作用類(lèi)似于雙因素理論中所表明的“保健”因素:如果知識(shí)管理系統(tǒng)不好用、不適用或者不能滿(mǎn)足需求,那很容易成為知識(shí)管理實(shí)施的最大障礙。

  鑒于知識(shí)管理系統(tǒng)選擇的重要性,知識(shí)管理中心整理了對(duì)該問(wèn)題的研究和實(shí)踐成果,站在第三方的立場(chǎng)上對(duì)知識(shí)管理軟件的定義、知識(shí)管理系統(tǒng)與知識(shí)管理實(shí)施的關(guān)系、選擇的流程、選擇系統(tǒng)的考核指標(biāo)等進(jìn)行了剖析,希望對(duì)正在或?qū)⒁x擇知識(shí)管理系統(tǒng)的各類(lèi)機(jī)構(gòu)具有參考價(jià)值。

  我們認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)的選擇應(yīng)該是在對(duì)企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施的目的、企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、核心知識(shí)流程、知識(shí)管理戰(zhàn)略確定后,自然而然所形成的對(duì)IT支撐平臺(tái)的需求。而不是相反,有知識(shí)管理系統(tǒng)廠商來(lái)協(xié)助進(jìn)行需求的分析(這樣需求分析的結(jié)果大部分都是“你的腳多大我的鞋就多大”)。知識(shí)管理系統(tǒng)的選擇必須考慮功能能夠滿(mǎn)足主要的需求,具備良好的可用性、適用性、擴(kuò)展性。


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