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知識管理系統(tǒng)低代碼專題

知識管理系統(tǒng)的價值體現(xiàn)

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)低代碼專題
多越多,如果不能將這些零星的知識加以整理歸類,這些知識只是歷史的沉淀,甚至會隨著人員 淺析知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益     這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識管理系統(tǒng)..

知識管理系統(tǒng)選型及價值體現(xiàn)

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)低代碼專題
過電話或者電子郵件的形式對于企業(yè)內人員進行觀察,從而發(fā)現(xiàn)那些專業(yè)技能方面的行家里手。&  more... 企業(yè)知識管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走  &nbs..

知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益應該如何評估

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)低代碼專題
bsp; 一般來講,個人獲取所需知識的方式無外乎有以下三種:詢問、查找或者是學習創(chuàng)新。 詢問就是去問掌握這種知識的人,查找就是在可用的資源中尋找問題的答案,學習創(chuàng)新就是在無法直接獲取知識的情況下通過自..

分析企業(yè)知識管理系統(tǒng)

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)低代碼專題
作,但由于很多廠商自身都還沒有完全理解知識管理的思想,所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化,很難打動用戶。更重要的是,許多所謂的知識管理系統(tǒng)缺乏科學的  more... 知識管理系統(tǒng)..

 

知識管理系統(tǒng)低代碼專題:知識管理系統(tǒng),知識管理系統(tǒng)實施

作者:佚名  來源:轉載
導讀:知識管理系統(tǒng)低代碼平臺:力,因此也就沒有對知識進行管理的強烈需求。    從廠商角度來看,雖然對知識管理已經(jīng)做了大量的宣傳工作,但由于很多廠商自身都還沒有完全理解知識管理的思想,所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化,很難打動用戶。更重要的是,許多所謂的知識管理系統(tǒng)缺乏科學的模型支撐,不能和實際相結合,不能解
關鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理  進銷存  設備管理 

分析企業(yè)知識管理系統(tǒng)

        其次,特殊的權力、政策因素,廉價的勞動和自然資源,灰色的交易手段等仍然是很多企業(yè)生存的基礎,這些企業(yè)不依靠核心競爭能力,也沒有核心競爭力,因此也就沒有對知識進行管理的強烈需求。    從廠商角度來看,雖然對知識管理已經(jīng)做了大量的宣傳工作,但由于很多廠商自身都還沒有完全理解知識管理的思想,所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化,很難打動用戶。更重要的是,許多所謂的知識管理系統(tǒng)缺乏科學的模型支撐,不能和實際相結合,不能解決用戶的實際問題,缺乏一大批成功的樣板用戶,自然不能得到用戶的廣泛  more...

淺析如何選擇知識管理系統(tǒng)

        什么樣的系統(tǒng)是知識管理系統(tǒng)?知識管理系統(tǒng)、軟件、工具、平臺等這些我們經(jīng)常見到的詞匯之間到底有什么樣的聯(lián)系和區(qū)別?那些被媒體吹得神乎其神的知識管理軟件沒什么最后卻沒有發(fā)揮作用,而不同廠商的知識管理系統(tǒng)的功能差別又是那么大,我該相信誰的?另一方面,一家做軟件外包的IT企業(yè),與一家生產(chǎn)嬰兒用品的制造企業(yè)需要一樣的知識管理系統(tǒng)嗎?一家初創(chuàng)的律師事務所和一家擁有成熟業(yè)務模式和銷售渠道的咨詢公司是否需要的也是一樣的知識管理系統(tǒng)?   淺析如何選擇知識管理系統(tǒng)?  原因一  more...

知識管理系統(tǒng)如何高效實現(xiàn)“信息知識化”

        目前,大家通常一說到知識管理系統(tǒng),通常想當然地認為這就是有關“知識文檔”管理的事情。事實上,KM系統(tǒng)的范疇遠不僅如此。我們認為,KM系統(tǒng)是用于支撐企業(yè)知識管理的一套IT技術平臺及解決方案,利用KM系統(tǒng)能促進企業(yè)知識沉淀、共享、學習、應用、創(chuàng)新一系列過程:     知識沉淀:知識的收集及提煉過程,以便企業(yè)員工在日常工作中能運用更多知識和技能完成業(yè)務工作;     知識共享:通過有形或無形方式分享員工的知識,使得單個員工的知識可以為企業(yè)其他員工所用;     知識學習  more...

企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的幾個誤區(qū)

       誤區(qū)一:將企業(yè)知識管理等同于購買知識管理軟件。 我國的知識管理發(fā)展歷程與全球知識管理發(fā)展的歷程基本一致,在第一個階段的時候強調知識管理軟件、系統(tǒng)的價值,將知識管理當做IT系統(tǒng)項目看待,認為購買功能強大的知識管理系統(tǒng)就可以完成知識管理的工作。但事實上是,知識管理是一種深層的組織變革,更多的功夫在“管理”而非“IT”:即便買了最強大的知識管理軟件也不能帶來知識管理的成功實施。不少開始實施KM的企業(yè)由于未取得預期成果,組  more...

企業(yè)如何實施知識管理系統(tǒng)

       知識管理建設應該避免的誤區(qū)   誤區(qū)一:以為知識管理和財務管理、設備管理等一樣,是一個專門化的職能,只需要幾個專門的人員進行管理。在這種思想指導下,企業(yè)就會選擇所謂“專門的”知識管理系統(tǒng),由專門的少數(shù)人來完成知識管理的工作。實際上,知識管理遍及企業(yè)業(yè)務的全過程,涉及全員的每一個人,需要全員參與。知識管理系統(tǒng)必須以集成應用平臺為基礎,孤島式的知識管理系統(tǒng)是不可能完成知識管理任務的。因此,也可以說,知識管理系統(tǒng)的應用是典型的一把手工程。  誤區(qū)二:以為知識管理就  more...

知識管理系統(tǒng)實施提升企業(yè)的核心競爭力

      全球化經(jīng)濟時代面對千變萬化的環(huán)境和日趨激烈的市場競爭,企業(yè)逐步認識到其競爭優(yōu)勢的基礎是它們所擁有的知識,知識地位的變化凸顯了知識管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性。在快速變化的戰(zhàn)略環(huán)境下,對知識資源開發(fā)、管理、運用能給企業(yè)帶來巨大的價值。目前,知識管理已成為企業(yè)界最熱門的管理變革之一。知識管理是知識生產(chǎn)力在企業(yè)管理中的表現(xiàn)。今天,市場競爭異常激烈,而且,明天還會更激烈,為了不在今天異常激烈的市場競爭中失敗,企業(yè)就要重視和強化知識管理;為了不在明天更激烈的市場競爭中倒下,企業(yè)就要通過重視和強化知識管理提高和保持  more...


擴展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);知識管理系統(tǒng)低代碼專題;..力,因此也就沒有對知識進行管理的強烈需求。    從廠商角度來看,雖然對知識管理已經(jīng)做了大量的宣傳工作,但由于很多廠商自身都還沒有完全理解知識管理的思想,所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化,很難打動用戶。更重要的是,許多所謂的知識管理系統(tǒng)缺乏科學的模型支撐,不能和實際相結合,不能解..


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