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知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題:知識(shí)管理系統(tǒng)的三大特性是什么 為何企業(yè)引入知識(shí)管理系統(tǒng)會(huì)失敗 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
導(dǎo)讀:知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼平臺(tái):的做法。知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)作用分別為:收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)信息,讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作,創(chuàng)造新的企業(yè)知識(shí)價(jià)值。像我開頭說的“本末倒置”的做法,就是企業(yè)將“讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作”這個(gè)作用變?yōu)榱恕傲魉”的形式,已經(jīng)脫離了知識(shí)管理系&n |
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知識(shí)管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉”隨著知識(shí)管理等方面的企業(yè)管理理念不斷深入,很多企業(yè)都已經(jīng)了解了知識(shí)管理系統(tǒng)的作用,并且開始通過運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)來創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,但是還是有一部分的企業(yè)對(duì)于其作用和理念有一定的誤解,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“本末倒置”的做法。知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)作用分別為:收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)信息,讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作,創(chuàng)造新的企業(yè)知識(shí)價(jià)值。像我開頭說的“本末倒置”的做法,就是企業(yè)將“讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作”這個(gè)作用變?yōu)榱恕傲魉”的形式,已經(jīng)脫離了知識(shí)管理系 more...
引入知識(shí)管理平臺(tái)的企業(yè)為何大多都以失敗告終?在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息科技風(fēng)起云涌的時(shí)代,不少企業(yè)以國(guó)際大型企業(yè)為自己企業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),大企業(yè)引入了知識(shí)辦公管理平臺(tái),我就引入知識(shí)管理系統(tǒng),大企業(yè)引入OA系統(tǒng),我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知,這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”,只是看到了表面現(xiàn)象,那些大型企業(yè)更深層次的,如何發(fā)揮這些管理平臺(tái)的最大功效,卻沒有看到。在如今這個(gè)知識(shí)就是力量的,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何的組織企業(yè)和個(gè)人都是離不開知識(shí)管理的,沒有相應(yīng)的知識(shí)管理系統(tǒng),再大的企業(yè)也是“小企業(yè)”,因?yàn)閷氋F的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際項(xiàng)目案例,沒有很好地共享傳承下去,在某一個(gè)員工離職以 more...
知識(shí)管理系統(tǒng)
知識(shí)管理系統(tǒng):主要功能
系統(tǒng)設(shè)置:系統(tǒng)設(shè)置是系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊,管理員可以在此搭建內(nèi)部組織架構(gòu),分配員工賬戶,設(shè)置賬戶權(quán)限,發(fā)布內(nèi)部文章及各類系統(tǒng)靈活定義的選擇項(xiàng);
個(gè)人中心;
知識(shí)管理:
知識(shí)首頁:在此頁面可以通過關(guān)鍵字及排序方式進(jìn)行組合查詢,智能全文檢索,讓用戶方便快速查詢到所需文檔資料;
知識(shí)地圖:創(chuàng)建企業(yè)知識(shí)地圖,清晰了解企業(yè)知識(shí)分布狀況,提供管理決策依據(jù);
風(fēng)云榜:發(fā)現(xiàn)和挖掘知識(shí)最有價(jià)值的信息、資訊,直接、客觀地反映搜索人員的興趣和需求盤點(diǎn)最新最熱的人、事、物信息,也是最具代表性 more...
知識(shí)管理內(nèi)容的三大特性是什么?企業(yè)知識(shí)管理中的知識(shí)從短缺到豐富,知識(shí)管理的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)在企業(yè)內(nèi)都會(huì)發(fā)生不小的改變。雖然企業(yè)內(nèi)的知識(shí)管理的內(nèi)容越來越豐富,但是卻會(huì)出現(xiàn)很多的問題,其中最為明顯并且是很多企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理都會(huì)遇到的問題,那就是知識(shí)管理中的很多內(nèi)容沒有員工去使用,造成這種問題的原因有很多,我認(rèn)為最核心的原因就是“企業(yè)知識(shí)管理中的內(nèi)容不夠好”,也就是內(nèi)容有問題。什么樣的內(nèi)容才是好的內(nèi)容?才能夠讓更多的企業(yè)員工去查看并使用知識(shí)管理庫(kù),首先我認(rèn)為必須考慮知識(shí)庫(kù)內(nèi)容的以下三大特性:可發(fā)現(xiàn)性、可讀性、可使用性1:可發(fā)現(xiàn)性隨著企業(yè)越 more...
知識(shí)管理系統(tǒng)所建立的學(xué)習(xí)型企業(yè)才是企業(yè)發(fā)展的最終境界要知道企業(yè)引入知識(shí)管理系統(tǒng),不是目的而是實(shí)現(xiàn)目的的一種手段,企業(yè)通過知識(shí)管理系統(tǒng)從而成為學(xué)習(xí)型組織企業(yè),最終想要實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)能夠可持續(xù)性向好向優(yōu)發(fā)展,最終能夠不斷的擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn),壯大企業(yè)的目的。而想要實(shí)現(xiàn)這一目的,那么需要有兩方面的配合才能夠?qū)崿F(xiàn),一方面是一個(gè)完善的知識(shí)管理體系,也就是一個(gè)適合企業(yè)體系的知識(shí)管理系統(tǒng)。另一方面就是一個(gè)訓(xùn)練有素,并且一定規(guī)模的員工隊(duì)伍。當(dāng)有了以上兩方面的時(shí)候就算是有了成為學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的一個(gè)雛形,知識(shí)管理系統(tǒng)為這些員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì),而員工可以為知識(shí)管理系 more...
企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的步驟是什么?實(shí)施方法: 從應(yīng)用起步:知識(shí)管理系統(tǒng)為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題,改善知識(shí)共享、利用不方便,工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識(shí)的管理引深到知識(shí)管理。 宏觀規(guī)劃:知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步就是企業(yè)所有的文檔資料管理需求,但是顯性的知識(shí)管理只是企業(yè)知識(shí)管理體系建設(shè)過程中很小的一個(gè)部分,真正的知識(shí)管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。 深度知識(shí)挖掘:知識(shí)不僅是文檔 數(shù)據(jù),而且知識(shí)的主要類 more...
擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題;..的做法。知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)作用分別為:收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)信息,讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作,創(chuàng)造新的企業(yè)知識(shí)價(jià)值。像我開頭說的“本末倒置”的做法,就是企業(yè)將“讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作”這個(gè)作用變?yōu)榱恕傲魉”的形式,已經(jīng)脫離了知識(shí)管理系&n..
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