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企業(yè)常用知識(shí)管理系統(tǒng)

某公司會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)方案

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)
項(xiàng)目實(shí)施的作用 建立知識(shí)管理系統(tǒng),對(duì)于公司及全體員工,在知識(shí)管理、資源配置、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、企業(yè)文化傳播等都有著不可估量的巨大作用和意義。 1.強(qiáng)化知識(shí)管理,減少知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的流失 聯(lián)盟人員規(guī)模較大,日常工作成果(如方案、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)、紀(jì)要等知識(shí))相當(dāng)一部分可以知識(shí)的形式保存下來,運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng),可以減少因?yàn)槿藛T流動(dòng)、設(shè)備更替等原因而造成的知識(shí)流失。 2.促..

企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)遵循哪些原則呢?

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)
向。不同的企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)知識(shí)的關(guān)注點(diǎn)、對(duì)知識(shí)管理提升的要求都不會(huì)一樣。(2)流程為綱。流程幫助企業(yè)解決“正確地做事”的問題,它既是企業(yè)知識(shí)具體的依附主體,也是被知識(shí)能動(dòng)改善的客觀對(duì)象。(3)知識(shí)為體。很多企業(yè)做了管理規(guī)范化的工作,更有些企業(yè)做了流程管理和優(yōu)化的項(xiàng)目,但是往往結(jié)果也并不是很理想。為什么呢?很簡(jiǎn)單的一個(gè)事實(shí):同樣的一個(gè)流程,都是從a 到b再到c,但往..

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知識(shí)管理系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

知識(shí)管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)

        1、知識(shí)管理 - 知識(shí)獲取、多維查詢、統(tǒng)計(jì)  知識(shí)管理系統(tǒng)提供精細(xì)、準(zhǔn)確、與企業(yè)貼切的知識(shí)分類管理。在文檔保存到知識(shí)庫里時(shí),系統(tǒng)保留文檔的標(biāo)題、描述、作者、創(chuàng)建時(shí)間、修改時(shí)間,分類等各種元數(shù)據(jù)。這些文檔的屬性信息是對(duì)文檔的補(bǔ)充說明,同時(shí)這些信息也可以用于文檔的搜索。更重要的是,知識(shí)管理軟件為企業(yè)提供了可定制的知識(shí)分類管理模式,企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)設(shè)置文檔類型  more...

淺析知識(shí)管理系統(tǒng)如何實(shí)施

        實(shí)施方法:從應(yīng)用起步:為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題,改善知識(shí)共享、利用不方便,工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識(shí)的管理引深到知識(shí)管理。 宏觀規(guī)劃:知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求,但是顯性知識(shí)的管理只是企業(yè)知  more...

知識(shí)管理系統(tǒng)與OA辦公系統(tǒng)的區(qū)別

       知識(shí)管理系統(tǒng)(英語:Knowledge management system),是收集、處理、分享一個(gè)組織的全部知識(shí)的信息系統(tǒng),通常有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持。利用軟件系統(tǒng)或其他工具,對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營(yíng)成本,強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法。『主要作用』 構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫,對(duì)紛雜的知識(shí)內(nèi)容(方案、策劃、制more...

某公司會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)方案

       知識(shí)管理本身尤其強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)共享文化,知識(shí)的共享是企業(yè)增強(qiáng)工作執(zhí)行力、降低運(yùn)行成本的重要手段。知識(shí)管理系統(tǒng)就如同家一樣,提供源源不斷的關(guān)愛、動(dòng)力和幫助,經(jīng)營(yíng)管理的疑難問題都可以在知識(shí)管理系統(tǒng)中找到依據(jù)和解答,而員工對(duì)于相關(guān)知識(shí)的反饋和分享又能幫助企業(yè)改進(jìn)服務(wù),提高自身專業(yè)水準(zhǔn),進(jìn)而提升公司的品牌影響力。項(xiàng)目實(shí)施的作用 建立知識(shí)管理系統(tǒng),對(duì)于公司及全體員工,在知識(shí)管理、資源配置、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、企業(yè)文化傳  more...

如何看待知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值?

      在知識(shí)管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對(duì)知識(shí)管理有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在他們看來,知識(shí)管理無非就是一個(gè)文檔管理系統(tǒng)或者就是OA,這樣就造成了知識(shí)管理不能引起足夠的重視,如同很多人不習(xí)慣對(duì)日常工作及所學(xué)知識(shí)進(jìn)行有條理的整理一樣,真正要使用這些知識(shí)的時(shí)候卻很難找到。對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡(jiǎn)單的文檔管理工作,F(xiàn)在,我們需要正視知識(shí)管理的價(jià)  more...

知識(shí)管理系統(tǒng)功能模塊舉例

      知識(shí)是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有信息組合成一個(gè)中心知識(shí)庫。企業(yè)面臨的問題:知識(shí)庫、知識(shí)地圖、虛擬實(shí)踐社群缺乏有效整合,不同的企業(yè)做得內(nèi)容不同,整合困難。由于國內(nèi)的企業(yè)管理基礎(chǔ)較差,所以知識(shí)管理系統(tǒng)必須加強(qiáng)工作流的功能,在業(yè)務(wù)處理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的各項(xiàng)功能。知識(shí)門戶需求旺盛,技術(shù)含量不高,比較容易操作。   我國在知識(shí)管理實(shí)施中,通常的情況  more...

知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的作用

      知識(shí)管理由來已久,最初的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、工作總結(jié)、檔案管理是知識(shí)管理的雛形,但那時(shí)還不被人們認(rèn)為是屬于知識(shí)管理的范疇;隨著信息技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)得到起步級(jí)的應(yīng)用,知識(shí)管理隨之發(fā)展成為由計(jì)算機(jī)輔助管理的文檔管理;internet的廣泛發(fā)展使EIP、OA、workflow 等協(xié)助平臺(tái)不斷介入到企業(yè)信息化管理中來,這時(shí)的知識(shí)管理伴隨著信息管理輔助手段的發(fā)展而在企業(yè)管理中發(fā)揮著作用,進(jìn)入到真正意義上的知識(shí)管理階段;然而知識(shí)的共  more...

企業(yè)需要什么樣的知識(shí)管理系統(tǒng)

      知識(shí)管理系統(tǒng)不等同于知識(shí)管理技術(shù)。目前知識(shí)管理系統(tǒng)中應(yīng)用的主要技術(shù)有網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、知識(shí)倉庫技術(shù)、自然語言理解技術(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,這些新技術(shù)能夠改善客戶服務(wù)知識(shí)管理系統(tǒng)的性能。知識(shí)管理系統(tǒng)技術(shù)隨著技術(shù)的發(fā)展不斷涌現(xiàn)與更新,如過去集中于文件的建立、維護(hù)和版本控制的文件管理系統(tǒng)如今與群件/協(xié)作應(yīng)用結(jié)合起來。我們需要什么樣的知識(shí)管理系統(tǒng)呢? 現(xiàn)在許多軟件廠商告  more...
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