生產(chǎn)ERP系統(tǒng)實(shí)施中的影響
導(dǎo)讀：定額信息及部份產(chǎn)品工藝信息。當(dāng)然這些信息中最少不了的就是編碼，這是實(shí)施ERP系統(tǒng)前進(jìn)行工程數(shù)
據(jù)準(zhǔn)備的最基本的工作。對(duì)于離散性制造企業(yè)而言，產(chǎn)品品種較多，多品種小批量，多品種大批量，系列成百上千，規(guī)格成千上萬
，建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM是個(gè)復(fù)雜而繁瑣的工作。如果想一次性全部建立所有結(jié)構(gòu)樹，困難重重。我們企業(yè)在建立設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)樹時(shí)仍然采
用的是分步實(shí)施的策略，按產(chǎn)品系列建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。首先建..
CRM客戶管理系統(tǒng)如何實(shí)施客戶關(guān)系管理計(jì)劃？
導(dǎo)讀：還可以改善銷售人員對(duì)客戶的印象，提高服務(wù)質(zhì)量。此外，假日和假日等節(jié)日，系統(tǒng)將提醒聯(lián)系客戶關(guān)心，確保與客戶保持良好的關(guān)系，促進(jìn)單一費(fèi)率。
2.合同回報(bào)提醒對(duì)于許多企業(yè)來說，由于合同的分期付款不及
時(shí)，常常造成壞賬和壞賬。因此，企業(yè)可以使用CRM客戶管理系統(tǒng)，通過設(shè)置合同分期付款通知
、合同期滿、系統(tǒng)自動(dòng)提醒財(cái)務(wù)人員收款，或提醒銷售人員等，使企業(yè)資源迅速恢復(fù)，避免壞賬，保證企業(yè)資本鏈..
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中小企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)需注意事項(xiàng) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用 ，中小企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)需注意事項(xiàng)：
對(duì)于于中小型企業(yè)信息化管理基礎(chǔ)薄弱的特性，在ERP系統(tǒng)型號(hào)選擇和執(zhí)行時(shí)務(wù)必留意以下內(nèi)容：（1）有效界定
要求中小企業(yè)在上ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目前，最先要確立要求ERP系統(tǒng)的目地。MIS單位執(zhí)行ERP系統(tǒng)前務(wù)必先更改老總的見解，讓其搞
清楚ERP系統(tǒng)是做什么的，有哪些功效。要了解現(xiàn)階段存有的 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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對(duì)于于中小型企業(yè)信息化管理基礎(chǔ)薄弱的特性，在ERP系統(tǒng)型號(hào)選擇和執(zhí)行時(shí)務(wù)必留意以下內(nèi)容：
（1）有效界定
要求
中小企業(yè)在上ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目前，最先要確立要求ERP系統(tǒng)的目地。MIS單位執(zhí)行ERP系統(tǒng)前務(wù)必先更改老總的見解，讓其搞
清楚ERP系統(tǒng)是做什么的，有哪些功效。要了解現(xiàn)階段存有的管理難題，那樣型號(hào)選擇和執(zhí)行才可以保證以問題為導(dǎo)向。對(duì)中小企
業(yè)來講，型號(hào)選擇以“要求驅(qū)動(dòng)器”為標(biāo)準(zhǔn)，不規(guī)定專而精。但是留意的是中小企業(yè)挑選ERP系統(tǒng)是挑選一個(gè)總體的解決方法，而
并不是獨(dú)立的好多個(gè)控制模塊。
（2）挑選步驟更改的適合機(jī)會(huì)
針對(duì)中小企業(yè)來講，因?yàn)楣芾砹α勘∪醯募s束力，步驟復(fù)
建不可以全線出擊。中小企業(yè)宜選用邊執(zhí)行邊調(diào)節(jié)的由淺入深的步驟調(diào)節(jié)方式，不一定注重在執(zhí)行以前先開展全方位的步驟資產(chǎn)重
組，由于大規(guī)模的步驟資產(chǎn)重組很將會(huì)會(huì)給中小企業(yè)產(chǎn)生振動(dòng)，并對(duì)一切正常業(yè)務(wù)流程的開展造成危害。另一方面，太長(zhǎng)的數(shù)據(jù)資
料提前準(zhǔn)備、工作流程探討，極有可能使最開始進(jìn)到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息也不精確，進(jìn)而系統(tǒng)變?yōu)榱恕袄啊�，步驟更改也就不太可
能獲得職工的適用。
（3）合作方勝過軟件經(jīng)銷商
中小企業(yè)上ERP系統(tǒng)是一個(gè)找合作伙伴比找商品更關(guān)鍵的事兒。ERP系統(tǒng)
要涉及硬件配置經(jīng)銷商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、軟件經(jīng)銷商、資詢和執(zhí)行服務(wù)提供商等好幾個(gè)層面，因?yàn)橹行∑髽I(yè)資金和人力資源相對(duì)來說
基礎(chǔ)薄弱，不太可能有活力應(yīng)對(duì)那么多技術(shù)專業(yè)的IT生產(chǎn)商，加上ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目并不是一次性的交易，彼此要開展將近兩年的緊
密配合。因而，中小企業(yè)要依據(jù)具體情況尋找合伙人，應(yīng)當(dāng)要塑造找ERP系統(tǒng)合作方勝過軟件供貨商的意識(shí)。合作方有別于單純性
軟件商，好的合作方應(yīng)具有相互配合中小企業(yè)成才和相互協(xié)作的核心理念。不然，最終吃大虧是中小企業(yè)。
（4）服務(wù)支持學(xué)
習(xí)培訓(xùn)很關(guān)鍵
ERP系統(tǒng)有很多特點(diǎn)和作用，學(xué)習(xí)培訓(xùn)是不可或缺的。做為企業(yè)的一員，每個(gè)人要會(huì)應(yīng)用系統(tǒng)。這就必須統(tǒng)一學(xué)
習(xí)培訓(xùn)、統(tǒng)一管理。如同一句社會(huì)嗑常說：你不可以僅僅買下來系統(tǒng)，售后維修服務(wù)很關(guān)鍵。中小企業(yè)也是如此，不可以覺得ERP
系統(tǒng)僅僅一部分人運(yùn)用就忽略業(yè)務(wù)培訓(xùn)。..中小企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)需注意事項(xiàng)
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