1.知識管理系統(tǒng)與業(yè)務融合
那么，知識管理系統(tǒng)同業(yè)
務管理系統(tǒng)也是怎樣融合呢？取得成功的知識管理系統(tǒng)是理應以公司業(yè)務流程總體目標為導向性的。換句話說，要將公司業(yè)務流程
總體目標同知識管理系統(tǒng)執(zhí)行全過程合理結合在一起。公司內部要是沒有創(chuàng)建起基礎的、有較高質量的業(yè)務管理系統(tǒng)，知識管理系
統(tǒng)的功效也將是無法充分發(fā)揮的。
2.運行知識管理系統(tǒng)，發(fā)揮其作用
從新項目精準定位
上，覺得擁有知識管理系統(tǒng)就可以提高運行高效率，運行高效率的提高更多方面，取決于一個高質量的業(yè)務管理系統(tǒng)，知識管理系
統(tǒng)只能變成業(yè)務管理系統(tǒng)的一部分，才可以相對充分發(fā)揮其使用價值。
3.對知識管理系統(tǒng)的認知
從知識管理系統(tǒng)執(zhí)行全過程的機構解析，對于團隊的關鍵工作人員及其重要客戶，在執(zhí)行全過程時要深層次貫徹落實
知識管理系統(tǒng)基本建設在各層面的業(yè)務培訓，使每一參加組員都可以對知識管理系統(tǒng)的每個方面有刻骨銘心的認知能力。另外要讓
客戶進一步體會到知識管理系統(tǒng)工作中的關鍵功效，為此來激起每一參加工作人員積極主動資金投入工作中的熱情。
