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簽署ERP合同注意事項


導(dǎo)讀:,實行網(wǎng)絡(luò)管理和過程控 制,避免了合同的隨意變更和計劃的層層加碼。同時,在電子合同的管理模式下,下級的計劃量只能從上級下達的計劃量中分解, 任何人為的干擾都將被系統(tǒng)拒絕,嚴(yán)肅了計劃的執(zhí)行。但目前,國內(nèi)的電子合同還欠缺很多的標(biāo)準(zhǔn)、普及率也不是很高,因此,電 子合同目前并不完全適合中小企業(yè)的發(fā)展。2、在合同中確定ERP系統(tǒng) 項目的開始時間與結(jié)束時間每一個ERP系統(tǒng) 項目的..

企業(yè)簽署ERP合同需注意要點


導(dǎo)讀:沒有任何價值 的光盤代碼。而現(xiàn)階段的ERP系統(tǒng)合同種類比較多,它 按照不同的功能、不同的模塊進行劃分,因此,要求CIO在簽署ERP合同前要充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況,對于合同要有一個整體的規(guī) 劃,這些規(guī)劃包括如何制定長期的規(guī)劃和短期的規(guī)劃。對于CIO來講了解合同的規(guī)劃非常重要,一個CIO如果不了解信息化合同的詳 細情況,不懂得ERP合同的簽署原則,那么必然如本文案例中分析的一樣..


 

藥品行業(yè)應(yīng)用知識管理系統(tǒng)

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:知識管理系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用 ,藥品行業(yè)應(yīng)用知識管理系統(tǒng):知識管理系統(tǒng)建立的關(guān)鍵在于人員行為,需要審評員和檢查員具有知識管理的意識,因此, 構(gòu)建知識管理系統(tǒng),應(yīng)建立相應(yīng)的藥品審評和檢查的知識管理組織體系,可借助信息技術(shù),采用制度和流程來規(guī)范知識的產(chǎn)生和傳 遞過程。并通過營造適當(dāng)?shù)墓芾憝h(huán)境,促進知識的應(yīng)用和分享。最終通過培訓(xùn)、交流、研討等方式,不
關(guān)鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理 
知識管理系統(tǒng)建立的關(guān)鍵在于人員行為,需要審評員和檢查員具有知識管理的意識,因此, 構(gòu)建知識管理系統(tǒng),應(yīng)建立相應(yīng)的藥品審評和檢查的知識管理組織體系,可借助信息技術(shù),采用制度和流程來規(guī)范知識的產(chǎn)生和傳 遞過程。并通過營造適當(dāng)?shù)墓芾憝h(huán)境,促進知識的應(yīng)用和分享。最終通過培訓(xùn)、交流、研討等方式,不斷達成共識,推動知識管理 的深入開展。

在藥品審評核查工作中,需要使用知識管理系統(tǒng)來保證知識的有效傳遞,這也是知識能 夠被廣泛使用和分享的基礎(chǔ)。

第一,知識管理系統(tǒng)需要建立知識管理相關(guān)制度。內(nèi)容至少涵蓋藥品審 評核查業(yè)務(wù)知識界定,知識產(chǎn)生、分類、保存、應(yīng)用機制,知識庫管理機制,知識專家管理機制,考核激勵機制等。將知識管理系 統(tǒng)融入到業(yè)務(wù)流程,結(jié)合到核心業(yè)務(wù)中,通過管理制度和流程規(guī)范知識的應(yīng)用分享。

第二,知識管理 系統(tǒng)需要運用相應(yīng)的技術(shù)工具。建立知識管理體系需要充分利用現(xiàn)有的信息資源、知識管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺等基礎(chǔ)設(shè)施。將藥品審 評核查過程中產(chǎn)生的大量技術(shù)信息和管理信息進行標(biāo)注和編輯后分類上傳,形成統(tǒng)一規(guī)范的檢索詞條,結(jié)合組織的特點,采用成熟 的信息化技術(shù)手段,實現(xiàn)知識的快速獲取。

第三,知識管理系統(tǒng)需要建立良好的組織文化環(huán)境。知識 管理系統(tǒng)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)目己思顧C制,知識管理系統(tǒng)激發(fā)組織內(nèi)員工的協(xié)作意愿和鼓勵員工進行知識交流和共享,知識管理系統(tǒng)提 高知識學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和共享的主動性和積極性,知識管理系統(tǒng)可以促進知識型員工的檢查經(jīng)驗和技巧等隱性知識向顯性知識轉(zhuǎn)化。從 而形成一個良好的工作環(huán)境,達到組織內(nèi)的知識共享。
..藥品行業(yè)應(yīng)用知識管理系統(tǒng)


 
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