許多企業(yè)會在執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)
之后會碰到許多系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)連接的難題,例如某一商品的價錢數(shù)據(jù)為空,某筆買賣的總金額為空,或是是同一個商品的前后左右
買賣差值極大這些。這種難題說到底是ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)問題,都是與早期運用ERP管理系統(tǒng)的情況下,是不是針對ERP管理系統(tǒng)
中的數(shù)據(jù)干了嚴苛限制的。那麼ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全怎樣確保?
1、制訂ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)認證
對策:怎樣認證數(shù)據(jù)是恰當?shù)哪?這里一定必須有一個校檢體制,如:總金額校檢、分項工程數(shù)據(jù)校檢、有關數(shù)據(jù)校檢、人工服務
校檢等多種方式,只能明確了數(shù)據(jù)認證對策,才能夠考慮到把這種認證對策制成數(shù)據(jù)認證專用工具,根據(jù)系統(tǒng)軟件開展自動化技術
檢測,進一步提高數(shù)據(jù)校檢的高效率。
2、制訂ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)規(guī)范:數(shù)據(jù)規(guī)定應當是如何的,什
么是重要數(shù)據(jù)為必填項,填好的標準規(guī)定是哪些的?應當多久填好一次?應當誰來填?填好的情況下會有哪些情景。這一切都必須確
立,因為ERP管理系統(tǒng)中涉及的數(shù)據(jù)成千上萬,不太可能把全部數(shù)據(jù)都列進去,因而這里必須例舉的一定是涉及企業(yè)經(jīng)營關鍵的好
多個數(shù)據(jù),而這好多個數(shù)據(jù)的輸出都應當是立即和企業(yè)的經(jīng)營管理指標值立即有關的,只能那樣才可以保證實際效果。
3、制訂數(shù)據(jù)安全檢查以后的整改措施:數(shù)據(jù)不太好了該怎么辦?整頓呀。如何設置?是軟件難題,還
是實際操作難題,或是是業(yè)務流程標準與步驟的難題。都必須對難題開展仔細觀察,并將難題貫徹落實到責任者頭頂,促進改善。
只能那樣才可以把ERP管理系統(tǒng)越變越暢順,而ERP管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)也可以愈來愈精確,愈來愈立即。
4、制訂ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全檢查體制:必須明確數(shù)據(jù)安全檢查的周期時間,是一周查驗一次,還
是一個月查一次,或是是一季度、大半年?什么數(shù)據(jù)是必須一個月查一次的,什么數(shù)據(jù)是一季度或一年才查一次的,伴隨著業(yè)務流
程種類的不一樣,數(shù)據(jù)的安全檢查周期時間也應當是不一樣的。也有數(shù)據(jù)安全檢查是由企業(yè)自主來進行,還是做為手機軟件服務提
供商的個性化服務來進行,還和企業(yè)的費用預算、人員編制、服務提供商工作能力、彼此的協(xié)作深層擁有立即關聯(lián)。
ERP管理系統(tǒng)看起來很利害、作用十分全方位,涉及到來到企業(yè)的各個領域,但別忘了了,這一些是創(chuàng)建在
立即精確的數(shù)據(jù)基本上的,干萬要把這一基本工作中做扎扎實實了。..ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全如何保證?
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