知識管理系統(tǒng)實施失敗的原因分析 導讀:現(xiàn)什么樣的管理目標”等最主要的選型要求。很多知識管理系統(tǒng)項目的夭折和不成功,實際上是從企業(yè)選型方法的確定
,就已經(jīng)可以預見到的。筆者不太認同中小企業(yè)對知識管理系統(tǒng)項目采用招投標的方式來選型,因為招投標的主要目的是比質(zhì)比價
,適用于那些比較規(guī)范、能明確界定邊界、不容易產(chǎn)生岐義理解、容易用定量和定性打分方式進行比較判斷的商品或項目,而企業(yè)
對知識管理系統(tǒng)項目的理解、對自身問題的界定、..
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗的原因分析 導讀:或者實施
價值的原因,同時存在于企業(yè)和軟件實施者兩個方面。對于中小企業(yè)尤其如此。從企業(yè)的角度看,主要有以下不利于ERP系統(tǒng)成功
實施的原因:1、認識有誤區(qū)很多企業(yè)從選型,到商務,到組織實施都又一定程度的盲目性,很少有企業(yè)決策者充分認識
到ERP系統(tǒng)項目是一個管理項目,而不僅僅是IT技術項目。很多企業(yè)沒有認真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題,沒有從流程管
理的角度去確定業(yè)務管..
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OA辦公系統(tǒng)的功能平臺 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡 |
導讀:OA辦公系統(tǒng) ,OA辦公系統(tǒng)的功能平臺:
任何一個企業(yè)都不可能直接照搬現(xiàn)有的OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng),必須與軟件供應商一同進行分析和論證,
項目組首先分析OA辦公系統(tǒng)實施前企業(yè)存在的問題,然后對OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)準確定位,不過最終OA辦公系統(tǒng)所解決的問題歸根到底
都是塑造一個利于企業(yè)運轉的工作流程,而一個企業(yè)完整的OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)應具 |
關鍵詞:
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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任何一個企業(yè)都不可能直接照搬現(xiàn)有的OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng),必須與軟件供應商一同進行分析和論證,
項目組首先分析OA辦公系統(tǒng)實施前企業(yè)存在的問題,然后對OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)準確定位,不過最終OA辦公系統(tǒng)所解決的問題歸根到底
都是塑造一個利于企業(yè)運轉的工作流程,而一個企業(yè)完整的OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)應具備以下幾個平臺: 企業(yè)通信平臺——也
就是企業(yè)范圍內(nèi)的電子郵件系統(tǒng),使企業(yè)內(nèi)部通信與信息交流快捷流暢,同時便于信息的管理。 信息發(fā)布平臺——建立
信息發(fā)布平臺的標準流程,規(guī)范化運作,為企業(yè)的信息發(fā)布、交流提供一個有效場所,使企業(yè)的規(guī)章制度、新聞簡報、技術交流、
公告事項等都能及時傳播,而企業(yè)員工也能借此及時獲知企業(yè)的發(fā)展動態(tài)。 協(xié)同工作平臺——將企業(yè)各類業(yè)務集成到OA
辦公系統(tǒng)當中,制定標準,將企業(yè)的傳統(tǒng)垂直化領導模式轉化為基于項目或任務的“扁平式管理”模式,使普通員工與管理層之間
的距離在物理空間上縮小的同時,心理距離也逐漸縮小,從而提高企業(yè)團隊化協(xié)?作能力,最大限度地釋放人的創(chuàng)造力。
公文流轉平臺——企業(yè)往往難以解決公文流轉,總覺得文件應該留下痕跡,但是在信息化的今天,改變企業(yè)傳統(tǒng)紙質(zhì)公
文辦公模式,企業(yè)內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會簽、
簽發(fā)、歸檔等電子化流轉方式,同樣可以留下痕跡,真正實現(xiàn)無紙化辦公。 日常辦公平臺——將自己的日常安排、任務
變更等集成在一個平臺下,改變了傳統(tǒng)的集中一室的辦公方式,擴大了辦公區(qū)域。通過網(wǎng)絡的連接,用戶可在家中、城市各地甚至
世界各個角落隨時辦公。 信息集成平臺——對于一些使用ERP系統(tǒng)的企業(yè),已存在的生產(chǎn)、銷售、財務等一些企業(yè)經(jīng)?營
管理業(yè)務數(shù)據(jù),對企業(yè)的經(jīng)?營運作起著關鍵性作用,但它們都是相對獨立、靜態(tài)的;OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)接口功能,能把企
業(yè)原?有的業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成到工作流系統(tǒng)中,使企業(yè)員工及時有效的獲取處理信息,提高企業(yè)承整體反應速度。 知識
管理平臺——建立學習型企業(yè),更好的提高員工的學習能力,系統(tǒng)性地利用企業(yè)積累的信息資源、專家技能,改進企業(yè)的創(chuàng)新能力
、快速響應能力,提高生產(chǎn)效率和員工的技能素質(zhì)。..OA辦公系統(tǒng)的功能平臺
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