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良好的溝通管理是ERP系統(tǒng)成功的保障


導(dǎo)讀: 統(tǒng)負責(zé)人進行溝通解決。溝通的目的,除了前文提到的向企業(yè)傳達我們的實施方法和理念,獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,更重要的是要管 理企業(yè)管理者的ERP系統(tǒng)期望,通過工作匯報讓企業(yè)高層清楚的知道企業(yè)的信息化基礎(chǔ)和條件,避免企業(yè)提出不切實際的管理目標(biāo) ,合理地提高客戶滿意度。ERP系統(tǒng)管理中,溝通管理包含與企業(yè)中各級人員的溝通,關(guān)鍵問題和關(guān)鍵干系人的溝通對ERP 系統(tǒng)成敗起了至關(guān)重要的作用。比如..

ERP管理系統(tǒng)的實施方法特點


導(dǎo)讀:戶化要求,如果沒有健全的實施方 法論來支撐,就會使客戶偏見的認為ERP管理系統(tǒng)僅僅是一個工具,而領(lǐng)悟不到其中的管理思想,這也會導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)項目實施 的范圍無限擴大、項目周期延長,造成項目成本增加,項目進度拖期,項目工作陷入一片沼澤。項目實施工作應(yīng)該起到一 個橋梁的作用,讓企業(yè)和ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商通過密切合作實現(xiàn)雙贏。一方面,ER(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)P廠商為客戶服務(wù),有效..


 

OA辦公系統(tǒng)選型時最容易犯的四大錯誤

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:OA辦公系統(tǒng) ,OA辦公系統(tǒng)選型時最容易犯的四大錯誤: 做為協(xié)同OA辦公系統(tǒng)新項目的負責(zé)人,在機構(gòu)授予CIO擔(dān)負起協(xié)同OA辦公系統(tǒng)新項目型號選擇和基本建設(shè)崗位職責(zé)的另外, 許多CIO卻滿懷激情地奔向了圈套。很多人 通常會對OA辦公系統(tǒng)管理軟件型號選擇存有以下內(nèi)容曲解:千依百順最好是千 萬別寄希望于尋找一個十分便宜還千依百順的經(jīng)銷商,依據(jù)你
關(guān)鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理 
做為協(xié)同OA辦公系統(tǒng)新項目的負責(zé)人,在機構(gòu)授予CIO擔(dān)負起協(xié)同OA辦公系統(tǒng)新項目型號選擇和基本建設(shè)崗位職責(zé)的另外, 許多CIO卻滿懷激情地奔向了圈套。很多人 通常會對OA辦公系統(tǒng)管理軟件型號選擇存有以下內(nèi)容曲解:
千依百順最好是
千 萬別寄希望于尋找一個十分便宜還千依百順的經(jīng)銷商,依據(jù)你的命令迅速而極致地幫你達到總體目標(biāo)。一個OA辦公系統(tǒng)新項目,從要 求剛開始,有技術(shù)專業(yè)的工作人員開展要求的收集、提煉出、評定,產(chǎn)生運用的“設(shè)計概念”;歷經(jīng)審查后,技術(shù)性大神會考慮到眾 多要素后明確提出“架構(gòu)設(shè)計方案”,審查后才會到研發(fā)部產(chǎn)生“運用設(shè)計方案”,審查后才也有“編碼開發(fā)設(shè)計”,隨后是“系統(tǒng) 測試”,最終才可以交到你。這期內(nèi)包括了義務(wù)關(guān)聯(lián),全部的階段都應(yīng)該是最出色的人力資源管理在確保品質(zhì),必須繁雜的模板支撐 體系。
大型企業(yè)開發(fā)設(shè)計的好
中小型企業(yè)應(yīng)用的版本號必須具備中小型企業(yè)特點,經(jīng)營規(guī)模并不是挺大的企業(yè)開發(fā)設(shè)計出 去的系統(tǒng)將會更好用,由于她們對中小型企業(yè)了解更立即,更刻骨銘心;
要求愈多愈好
九思軟件CEO王海波曾說過:“假 如你確信自身收集的全部要求全是一種客觀性的要求,是務(wù)必被100%考慮的要求,那麼,你也就離不成功很近了!監(jiān)A辦公系統(tǒng)需求 調(diào)研務(wù)必有著重點,不能一碗水端平,恰當(dāng)?shù)拇涡蚴窍葘ふ乙粋機構(gòu)關(guān)聯(lián)性的要求,隨后才算是重要單位的要求,最終才算是關(guān)鍵人物 角色的要求。
而就現(xiàn)階段看來,絕大部分的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)要求全是發(fā)問卷調(diào)查給有關(guān)人收集歸納而獲得的,以那樣的方式收集 歸納的要求鑄就了我國以往近二十年基本上全部的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)都走新項目化。這類根據(jù)公司各單位乃至本人的要求開發(fā)設(shè)計出 去的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)軟件,將會作用看起來較為豐腴,但事實上卻產(chǎn)生了一個個以單位為管理中心的運用荒島,毫無疑問失去協(xié)同OA 辦公系統(tǒng)的應(yīng)有之義。
技術(shù)性越新就越好
技術(shù)性創(chuàng)新性的使用價值不取決于優(yōu)秀自身,而取決于優(yōu)秀對可擴展性、特性、 安全系數(shù)、集成化、便捷性。探尋的精神實質(zhì)無可非議,可是終究嘗試性的技術(shù)性探尋針對機構(gòu)運用所期待的可靠性、應(yīng)用性來講 是高危和高成本費的。
大家堅信CIO針對協(xié)同OA辦公系統(tǒng)軟件的評定偏重于運用和技術(shù)性是客觀的,但大家也另外注意到,CIO針 對促進機構(gòu)創(chuàng)建新式工作中行為模式的緊迫性和趣味性的高度重視水平不足,常伴對將來關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展趨向的無限概率的左思右想 中忽視了機構(gòu)與融洽成本費,造成 系統(tǒng)執(zhí)行變成邁入陷泥的第一步。..OA辦公系統(tǒng)選型時最容易犯的四大錯誤


 
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