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生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)的好處

第二種方法的好處是提前期在隨批量的變化而變化。導(dǎo)致先投料的單后產(chǎn) 出，引起在制品堆壓在車(chē)間。對(duì)半成品來(lái)說(shuō)，由于某一半成品的周期的變化，會(huì)導(dǎo)致其他半成品的等待或滯后，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的影響 也非常大。經(jīng)常發(fā)生后下達(dá)的采購(gòu)單的物料，反而先到。

　　通常情況下，企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)時(shí)，是按第一種方式 進(jìn)行設(shè)定的。由企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)、物料采購(gòu)部門(mén)根據(jù)以往生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，分別設(shè)定自制件、外協(xié)件、采購(gòu)件的平均提前期 ，由于提前期本身就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)值，或是一個(gè)統(tǒng)計(jì)值，過(guò)于追求提前期的準(zhǔn)確是無(wú)意義的，通過(guò)MRP運(yùn)行的結(jié)果與實(shí)際的計(jì)劃會(huì)存 在一定的差距，這需要生產(chǎn)調(diào)度員對(duì)車(chē)間任務(wù)進(jìn)行調(diào)整、修改。在ERP系統(tǒng)中，我們經(jīng)常采用MPS主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整策略來(lái)平衡實(shí)際不 穩(wěn)定的數(shù)量，使得所下達(dá)的定單的批量一致。來(lái)使生產(chǎn)提前期近似保持不變，并且把MPS主計(jì)劃批量逐漸減小。通過(guò)這些措施盡是 減少ERP系統(tǒng)咨詢(xún)計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃的不一致性。

　　3、虛擬件的定義簡(jiǎn)化了BOM，方便了計(jì)劃管理。
　　虛擬件：虛擬 件是一個(gè)無(wú)庫(kù)存的裝配件，它可以將其母件所需物料組合在一起，產(chǎn)生一個(gè)子裝配件。MRP系統(tǒng)可以通過(guò)虛擬件直接展開(kāi)到該虛擬 件的子件，就好似這些子件直接連在該虛擬件的母件上。成本管理系統(tǒng)中計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，這些虛擬件的母件的裝配成本將會(huì)包括 虛擬件的物料成本，但不包含其人工及制造費(fèi)用等成本要素。

　　通常情況下我們會(huì)將以下兩種情況設(shè)置成虛擬件：1)在 實(shí)際業(yè)務(wù)中不存在的產(chǎn)品或材料，如電機(jī)上的刷握裝置庫(kù)存中是不存在的(由刷握、刷桿、刷桿座組成)，由幾個(gè)包組合而成，實(shí)際 上虛擬件在領(lǐng)料時(shí)已經(jīng)由電腦自動(dòng)轉(zhuǎn)換成了產(chǎn)品包。2)為了簡(jiǎn)化BOM，將部分相對(duì)固定而在實(shí)際中不存在實(shí)物的BOM組合設(shè)置為一個(gè) 虛擬產(chǎn)品，在下生產(chǎn)單時(shí)已經(jīng)將虛擬件自動(dòng)分解出來(lái)了。

　　虛擬件的定義簡(jiǎn)化了BOM，極大的方便了生產(chǎn)計(jì)劃的管理。

    ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高，ERP系統(tǒng)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施是關(guān)鍵�？茖W(xué)可行的計(jì)劃體系是ERP系統(tǒng)的精 髓所在，也是企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)能夠產(chǎn)生效益的根本原因。ERP系統(tǒng)與傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的一大區(qū)別就是它具有先進(jìn)的管理思想—— 各種科學(xué)的計(jì)劃模型。ERP系統(tǒng)絕不僅僅是輸入單據(jù)、查詢(xún)統(tǒng)計(jì)報(bào)表那么簡(jiǎn)單，基于統(tǒng)計(jì)原理設(shè)計(jì)的預(yù)測(cè)模型、根據(jù)管理原則與資 源限制設(shè)計(jì)的計(jì)劃模型、圍繞計(jì)劃編制執(zhí)行的一系列相關(guān)流程，才是需要我們研究關(guān)注的核心。