CRM系統(tǒng)失敗的常見原因是什么?
失敗原因1:實施客戶關系管理的企業(yè)一般首先引入客戶關系管理
系統(tǒng),然后調整企業(yè)架構:引入CRM客戶管理系統(tǒng),首先喜歡購買CRM客戶管理系統(tǒng),然后根據CRM
系統(tǒng)結構改變企業(yè)組織結構,這是一個大錯誤,因為CRM客戶管理系統(tǒng)應以企業(yè)架構為基礎,需要發(fā)展開,但是一些企業(yè)并不能
夠改造,最終企業(yè)架構也改變了原來合適的架構,最終導致了失敗。
失敗原因2:CRM是一個自動管理客戶關系的計算機軟件:CRM客戶管理系統(tǒng)是由相關軟件支持
的客戶策略和流程的集合,旨在提高客戶忠誠度,最終提高公司的盈利能力。陷入第一個陷阱的
公司通常提前實施CRM計劃并制定客戶戰(zhàn)略。一些公司將CRM客戶系統(tǒng)技術誤認為是一種營銷策略,重新發(fā)明了一種客戶策略來匹配他們購買的新CRM技術,就像在沒有建筑計劃的情況下建房子。
失敗原因3:只是為了找到客戶,而不是認真為客戶服務
同一行業(yè)的不同公司和同一公司的不同客戶對客戶關系有不同的要求,管理者在實施CRM管理系統(tǒng)程
序時經常忽略這些要求,這會使這些潛在客戶擔心。使CRM管理系統(tǒng)運作的唯一途徑是花時間設
計客戶策略,讓員工知道他們應該做什么和為什么,并在技術實施之前安排業(yè)務流程。同時,管理者必須有效地引導和管理變化,向CRM客戶管理系統(tǒng)支持團隊展示如何通過新的過程實現目標。為了取得成功,還必須配
備所有必要的工具。作者承認技術是CRM客戶管理系統(tǒng)流程的巨大驅動力,但其作用僅限
于此。一旦忘記了這一點,公司的CRM管理系統(tǒng)工具不僅可以提高客戶忠誠度,而且可以
產生反效果。
失敗原因4:企業(yè)認為,crm客戶管理系統(tǒng)的技術內容越高,事
實越好,并不是說技術含量越高,crm客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)成本就越高,是一個好的客戶管理系
統(tǒng),因為如果crm系統(tǒng)沒有特殊要求,只有基本功能,但是它們自身要求的功能是非常強大的,即使crm客戶管理系統(tǒng)的性能溢出,
許多功能不能被使用,開發(fā)成本可能光的幾倍,這是企業(yè)資源的浪費。
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系統(tǒng)結構改變企業(yè)組織結構,這是一個大錯誤,因為CRM客戶管理系統(tǒng)應以企業(yè)架構為基礎,需要發(fā)展開,但是一些企業(yè)并不能
夠改造,最終企業(yè)架構也改變了原來合適的架構,最終導致了失敗。
失敗原因2:CRM是一個自動管理客戶關系的計算機軟件:CRM客戶管理系統(tǒng)是由相關軟件支持
的客戶..
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