服裝行業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)營主要存在以下的問題，服裝ERP系統(tǒng)的幫你來管理服裝行業(yè)在傳統(tǒng)方式的經(jīng)營管理中主 要存在以下幾方面的問題： 

服裝行業(yè)在傳統(tǒng)方式的經(jīng)營管理中主要存在以下幾方面的問題：

    1、不能準確及時地了解庫存狀態(tài)，占用資金，影響銷售。

    2、產(chǎn)品開發(fā)取決于優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計和對市場的分析、預(yù)測，只核算商品的品名和貨號，而忽視對商品的顏色、款式、規(guī)格 、版型的管理已不能適應(yīng)市場的需要。 

    3、新品上市時，對各專賣店、代銷商場很難做到準確配 貨，也很難進行銷售預(yù)測與分析。

    4、企業(yè)不能快速、準確地了解各分公司、專賣店、代銷商場的銷售 情況，不能及時對分支機構(gòu)進行管理與控制。

    5、沒有系統(tǒng)、科學(xué)的生產(chǎn)計劃，訂單不能及時處理，不 能保證交貨時間。 

    6、利用手工需要幾天時間才能統(tǒng)計出一張決策用的報表，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能及時 準確地對經(jīng)營管理做出決策，延誤商機。

    7、在產(chǎn)品生產(chǎn)中，普遍缺少一種能夠事先對費用及成本進行 預(yù)算、運作中進行控制、事后進行及時反饋的方法。

    8、服裝企業(yè)中已使用的零星管理軟件，各自獨立 ，不能共享數(shù)據(jù)，達不到信息集成的要求。

    面對如此現(xiàn)狀，在服裝行業(yè)引進先進的管理思想和管理信 息系統(tǒng)，是改善企業(yè)管理的唯一方法，這其中，分銷管理和供應(yīng)鏈管理又是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

服裝ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)針對服裝行業(yè)的需求特點，管理信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)該本著以下設(shè)計思想：

    1、實時控制和集成處理，及時將信息傳遞到管理層和決策層，做到物流、資金流、信息流的全面集成和統(tǒng)一管理。

    2、按照服裝企業(yè)的管理模式、生產(chǎn)流程和工作習(xí)慣編寫系統(tǒng)，在設(shè)計思想、功能實現(xiàn)、操作方法上具 有高度的專業(yè)性和可操作性。

    3、能靈活設(shè)定企業(yè)的組織機構(gòu)，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況對功能模塊進 行重新組合，給每個部門安裝所需的業(yè)務(wù)模塊，既能使每個部門各司其職，又能做到操作簡便，并且要保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全。

    4、ERP系統(tǒng)不但僅能提供最基本的業(yè)務(wù)管理、銷售管理、庫存管理等功能，還能對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計 分析，使企業(yè)的經(jīng)營管理和決策科學(xué)化。

    5、ERP系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)基于先進的技術(shù)平臺，以保證用戶層、數(shù) 據(jù)庫層和系統(tǒng)層的安全、可靠運行。