公司的核心競爭力反映為非凡經營、商品領跑、顧客友好度。因而，3種種類的專業(yè)
知識變成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略兩性知識資源：
①知識管理系統(tǒng)經營專業(yè)知識，即公司用知識管理系統(tǒng)開展行
政人事管理經營的專業(yè)知識；
②知識管理系統(tǒng)商品專業(yè)知識，即公司用知識管理系統(tǒng)以產品與服務制
造的與新產品開發(fā)和設計方案相關的專業(yè)知識；
③知識管理系統(tǒng)顧客專業(yè)知識，即顧客和銷售市場的
個人行為、喜好、要求和選購習慣性等。因而，公司能融合其核心競爭力而制訂相對知識管理系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略與執(zhí)行尤為重要。WU等
的科學研究說明公司競爭策略決策了其專業(yè)知識發(fā)展戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行，而公司知識管理系統(tǒng)的優(yōu)劣立即危害企業(yè)業(yè)績考核。
