OA辦公系統(tǒng)發(fā)展的幾大趨勢(shì)
導(dǎo)讀：行業(yè)內(nèi)首次提出工作流2.0的概念，帶
來了廣泛影響，成為產(chǎn)品今后發(fā)展的一大趨勢(shì)。工作流2.0能夠讓軟件更好地適應(yīng)企業(yè)的管理變化，滿足用戶各種復(fù)雜的流程管理
需求。因?yàn)�，工作�?.0能使OA..
CRM管理系統(tǒng)是企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略
導(dǎo)讀：心的經(jīng)營(yíng)行為以及實(shí)施以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程，并以此為手段來提高企業(yè)的獲利能力、收
入以及客戶滿意度。CRM管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的是基于客戶細(xì)分的一對(duì)一營(yíng)銷，所以對(duì)企業(yè)資源的有效組織和調(diào)配是按照客戶細(xì)分而..
|
| |
|
ERP管理系統(tǒng)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的結(jié)合 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京ERP管理系統(tǒng) ，ERP管理系統(tǒng)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的結(jié)合：一次性的展開到日進(jìn)度，什么時(shí)間開工，什么時(shí)間完工，完成的數(shù)量是多少，在什么地方完成，交付到什么地方，所有的執(zhí)
行單位都能夠觀察到上下游的生產(chǎn)內(nèi)容�？窗灞桓呖萍嫉娘@示器所替代，而數(shù)據(jù)共享的結(jié)果是對(duì)計(jì)劃的修改反應(yīng)更迅速、更快捷、
更準(zhǔn)確。ERP管理系統(tǒng)就是這樣，手工操作時(shí)期有劃時(shí)代意義的管理 |
|
關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
|
JIT終究是一套生產(chǎn)管理思想，隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)展，
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟。從70年代發(fā)展起來的JIT生產(chǎn)方式被注入了科技的成份。通過手工完成的看板管理完全可以通過ERP管理系統(tǒng)計(jì)劃
的分解一次性的展開到日進(jìn)度，什么時(shí)間開工，什么時(shí)間完工，完成的數(shù)量是多少，在什么地方完成，交付到什么地方，所有的執(zhí)
行單位都能夠觀察到上下游的生產(chǎn)內(nèi)容。看板被高科技的顯示器所替代，而數(shù)據(jù)共享的結(jié)果是對(duì)計(jì)劃的修改反應(yīng)更迅速、更快捷、
更準(zhǔn)確。ERP管理系統(tǒng)就是這樣，手工操作時(shí)期有劃時(shí)代意義的管理思想，在這里可以成功復(fù)制。
ERP管理系統(tǒng)終究是一個(gè)體現(xiàn)
生產(chǎn)管理思想的工具，工具不能代替決策，但可支持決策。ERP管理系統(tǒng)用規(guī)范的程序，把問題暴露出來提呈到管理者的面前，比
如下道工序?qū)ι系拦ば虻男枨�、主生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃的需求。事實(shí)上在整個(gè)決策過程中，決策程序，數(shù)據(jù)搜集、分析是最為
重要的，最后的結(jié)果只是表決和定奪而已。ERP管理系統(tǒng)可以為決策者們提供準(zhǔn)確的量化數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。
現(xiàn)在普遍認(rèn)為，決
策是很復(fù)雜的腦力勞動(dòng)，需要采取定性和定量的方式，其中個(gè)人的主觀經(jīng)驗(yàn)占很大的比重。事實(shí)上，在好多管理書籍里，不乏這樣
的例子，他們把一些情況，參數(shù)都設(shè)計(jì)好，把參數(shù)都設(shè)成已知數(shù)，然后用公式算出結(jié)果，最后強(qiáng)調(diào)“決策”的重要性，但最為關(guān)鍵
的是如何搜集這些參數(shù)卻是一個(gè)難點(diǎn)，好些書籍都沒有涉及，應(yīng)該說只要具備了數(shù)據(jù)，決策就不再困難。從數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論和控制論
的觀點(diǎn)來看，隨著科技的發(fā)展手段的進(jìn)步，一些經(jīng)驗(yàn)是可以轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)的，定性可以向定量轉(zhuǎn)化，ERP管理系統(tǒng)可以幫助人們做到
這一點(diǎn)。因此作為ERP管理系統(tǒng)和JIT是相通的、一脈相承的，用ERP管理系統(tǒng)可以輕而易舉地實(shí)現(xiàn)JIT。
隨著技術(shù)的發(fā)展、計(jì)算
機(jī)的普及、ERP管理系統(tǒng)功能的完善，ERP管理系統(tǒng)和JIT完全可以達(dá)到完全的兼容，任何一種管理方式發(fā)展到一定程度其思路都是
一脈相承的，只要是企業(yè)以贏利為目的，最終目標(biāo)是完全一致的。
企業(yè)管理作為科學(xué)，是人類的共同財(cái)富，不能因?yàn)閬碓从趪?guó)
別不同就否認(rèn)其目標(biāo)相同。對(duì)計(jì)算機(jī)使用程度不同是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，對(duì)于所謂物料后工序向前工序拉動(dòng)問題的理解，只要你
把物流管理看作一個(gè)管理環(huán)，就理解了，在環(huán)內(nèi)部，拉動(dòng)和推動(dòng)是一個(gè)力，目標(biāo)都是一樣的，只是所實(shí)施的對(duì)象不同，當(dāng)人們?cè)鰪?qiáng)
了控制能力之后，不存在拉動(dòng)和推動(dòng)，只存在主動(dòng)。頂級(jí)的管理方式都是相互兼容的，而況ERP管理系統(tǒng)和JIT都是生產(chǎn)管理思想的
具體體現(xiàn)，管理的重點(diǎn)都是一樣的，只是概念不同而已。既然ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)能體現(xiàn)管理思想的工具，體現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)就一定不
是難題。OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，ERP管理系統(tǒng)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的結(jié)合，北京ERP管理系統(tǒng)，一次性的展開到日進(jìn)度，什么時(shí)間開工，什么時(shí)間完工，完成的數(shù)量是多少，在什么地方完成，交付到什么地方，所有的執(zhí)
行單位都能夠觀察到上下游的生產(chǎn)內(nèi)容�？窗灞桓呖萍嫉娘@示器所替代，而數(shù)據(jù)共享的結(jié)果是對(duì)計(jì)劃的修改反應(yīng)更迅速、更快捷、
更準(zhǔn)確。ERP管理系統(tǒng)就是這樣，手工操作時(shí)期有劃時(shí)代意義的管理..
|
|
