CRM管理系統(tǒng)是企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略
導(dǎo)讀：心的經(jīng)營行為以及實施以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程，并以此為手段來提高企業(yè)的獲利能力、收
入以及客戶滿意度。CRM管理系統(tǒng)實現(xiàn)的是基于客戶細分的一對一營銷，所以對企業(yè)資源的有效組織和調(diào)配是按照客戶細分而..
銷售管理系統(tǒng)最重要的三點作用
導(dǎo)讀：不及，而造成這
種現(xiàn)象的原因就是因為銷售管理系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生非常多的企業(yè)效益，那么銷售管理系統(tǒng)有哪些作用可以幫助企業(yè)提升效益呢？
1、進行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)進行科學(xué)決策銷售管理系統(tǒng)..
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ERP系統(tǒng)項目的風險 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京ERP系統(tǒng)實施 ，ERP系統(tǒng)項目的風險：過程，包括項目規(guī)劃、項目預(yù)準備、實施過程和系統(tǒng)運行。歸納起來，ERP系統(tǒng)項目的風險主
要有以下幾方面：1、缺乏規(guī)劃或規(guī)劃不合理；2、項目預(yù)準備不充分，表現(xiàn)為硬件選型及ERP系統(tǒng)軟件選擇錯誤；3、
實施過程控制不嚴格，階段成果未達標；4、設(shè)計流程缺乏有效的控制環(huán)節(jié)；5、實施效果未做評估或評 |
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關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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ERP系統(tǒng)項目的風險
通常人們在
考慮失敗的因素時，一般著重于對實施過程中眾多因素的分析，而往往忽視項目啟動前和實施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風險。對于ERP
系統(tǒng)項目而言，風險存在于項目的全過程，包括項目規(guī)劃、項目預(yù)準備、實施過程和系統(tǒng)運行。歸納起來，ERP系統(tǒng)項目的風險主
要有以下幾方面：
1、缺乏規(guī)劃或規(guī)劃不合理；
2、項目預(yù)準備不充分，表現(xiàn)為硬件選型及ERP系統(tǒng)軟件選擇錯誤；
3、
實施過程控制不嚴格，階段成果未達標；
4、設(shè)計流程缺乏有效的控制環(huán)節(jié)；
5、實施效果未做評估或評估不合理；
6
、系統(tǒng)安全設(shè)計不完善，存在系統(tǒng)被非法入侵的隱患；
7、災(zāi)難防范措施不當或不完整，容易造成系統(tǒng)崩潰。OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)項目的風險，北京ERP系統(tǒng)實施，過程，包括項目規(guī)劃、項目預(yù)準備、實施過程和系統(tǒng)運行。歸納起來，ERP系統(tǒng)項目的風險主
要有以下幾方面：1、缺乏規(guī)劃或規(guī)劃不合理；2、項目預(yù)準備不充分，表現(xiàn)為硬件選型及ERP系統(tǒng)軟件選擇錯誤；3、
實施過程控制不嚴格，階段成果未達標；4、設(shè)計流程缺乏有效的控制環(huán)節(jié)；5、實施效果未做評估或評..
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