HR人力管理系統(tǒng)選型要注意是什么？
導讀：系統(tǒng)也就進入了這些企業(yè)的視野中，如何實施HR管理系統(tǒng)，實施HR
人力管理系統(tǒng)前要注意什么呢？1、調(diào)整HR人力管理系統(tǒng)整體方案最后決策通過與供應商及其用戶的現(xiàn)場溝通，
項目組將會對需求建議書..
ERP系統(tǒng)可以分為哪幾類？
導讀：設計平臺下的ERP系統(tǒng)1、在開發(fā)型平
臺上研發(fā)的ERP系統(tǒng)此類ERP系統(tǒng)在開發(fā)平臺上按用戶功能需求來設計開發(fā)，包括財務管理、成本管理、項目管理、人力
資源管理等。開發(fā)手段為編程，建設速度慢..
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ERP系統(tǒng)的實施怎樣做好知識轉(zhuǎn)移 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：北京ERP系統(tǒng)實施 ，ERP系統(tǒng)的實施怎樣做好知識轉(zhuǎn)移：功實例又使人們保持清醒地了解到,在我國商業(yè)界還存有相當程度的了解與應
用上的阻礙,ERP系統(tǒng)執(zhí)行的通過率對比資本主義國家而言還極低。因為ERP系統(tǒng)的巨大,執(zhí)行涉及的各層面的難題就十分的多。
都說ERP系統(tǒng)運用取得成功是三分技術性、七分管理、十二分執(zhí)行，其中大道理大家都很一目了然，但在執(zhí)行 |
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關鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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根據(jù)這幾年
的迅速發(fā)展趨勢，ERP系統(tǒng)覆蓋率已成非常的高。一方面，諸多公司根據(jù)執(zhí)行ERP系統(tǒng)收到了優(yōu)良的成果,提升了管理水準,改進了工
作流程,提高了企業(yè)競爭力。但另一方面,很多的不成功實例又使人們保持清醒地了解到,在我國商業(yè)界還存有相當程度的了解與應
用上的阻礙,ERP系統(tǒng)執(zhí)行的通過率對比資本主義國家而言還極低。因為ERP系統(tǒng)的巨大,執(zhí)行涉及的各層面的難題就十分的多。
都說ERP系統(tǒng)運用取得成功是三分技術性、七分管理、十二分執(zhí)行，其中大道理大家都很一目了然，但在執(zhí)行全過程中，搞好知識
的遷移也是全部ERP系統(tǒng)新項目的重中之重。知識遷移做得不太好新項目，能取得成功應用ERP系統(tǒng)的就十分之少了。今日人們就講
下怎樣搞好知識遷移。
第一、ERP系統(tǒng)經(jīng)過培訓開展知識的遷移
每一項目實施，學習培訓肯定是免不了，也是知識遷移的
十分關鍵一步。最先要依據(jù)當今ERP系統(tǒng)新項目的業(yè)務流程，再融合公司的組織架構(gòu)，制訂出有效的培訓方案。隨后就需要準備好
學習培訓原材料了，按照方案中的培訓計劃梳理出一套適用該公司的培訓方案是十分重要的一步。在制訂培訓計劃全過程時要考慮
到一部分公司的業(yè)務流程銜接性、一致性，及其新項目的執(zhí)行流程分配來進行。
第二、ERP系統(tǒng)根據(jù)解決困難開展知識的遷移
在執(zhí)行或是發(fā)布全過程中，會遇到各種各樣難題，這種難題的處理也就是知識遷移的一個全過程與方式 。每一次難題的處理
都必須盡可能詳細的解決方法，能夠產(chǎn)生文本文檔，讓知識獲得更強的保存與傳送。
第三、ERP系統(tǒng)根據(jù)本身的工作經(jīng)驗方法
開展知識遷移
工程項目經(jīng)理換句話說實施顧問應當把自己的工作經(jīng)驗、方法去教授給顧客，它是更為繁雜的，也是更為重要的
知識。例如公司的一些難題的剖析、判斷力這種就并不是操作手冊能夠講的，靠的是執(zhí)行工作人員的工作經(jīng)驗與知識工作能力，而
這種知識也是最不太好傳送與把握。
第四、ERP系統(tǒng)運用顧客的知識開展知識的遷移
說白了的運用顧客的知識，大量的是
消化吸收顧客的優(yōu)點，讓這種優(yōu)點結(jié)合于軟件中，并讓顧客運用上這種優(yōu)點，也就做到了知識的遷移實際效果。許多公司常有其本
身的特性，有可能是制造行業(yè)特點，有可能是管理核心理念，也是可能是優(yōu)秀的步驟。
第五、ERP系統(tǒng)執(zhí)行工作人員的知識品
質(zhì)要高
提到的知識遷移，很重要的就是你知識本質(zhì)自身的品質(zhì)如何呢?許多執(zhí)行工作人員自身自身就沒什么知識的累積，只有
是沖著操作手冊開展生搬硬套式的解讀，這怎能具有好的知識遷移功效呢?要搞好知識遷移，就需要多學習培訓，多累積。才可以
有知識可遷移。
ERP系統(tǒng)執(zhí)行在取得成功，看的是公司的ERP系統(tǒng)運用是不是取得成功，要是沒有搞好知識的遷移，其運用又如
何可以取得成功呢?因此取得成功的知識遷移是取得成功執(zhí)行ERP系統(tǒng)的合理確保。OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)的實施怎樣做好知識轉(zhuǎn)移，北京ERP系統(tǒng)實施，功實例又使人們保持清醒地了解到,在我國商業(yè)界還存有相當程度的了解與應
用上的阻礙,ERP系統(tǒng)執(zhí)行的通過率對比資本主義國家而言還極低。因為ERP系統(tǒng)的巨大,執(zhí)行涉及的各層面的難題就十分的多。
都說ERP系統(tǒng)運用取得成功是三分技術性、七分管理、十二分執(zhí)行，其中大道理大家都很一目了然，但在執(zhí)行..
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