哪些場景下更適合使用移動OA辦公系統(tǒng)呢？
導(dǎo)讀：公的效果。對于不在辦公室經(jīng)常外出的外勤人員、市場人員、單位和
部門的負(fù)責(zé)人,通過移動辦公實(shí)現(xiàn)信息共享與任務(wù)協(xié)作,可以很好的處理緊急事宜。OA辦公系統(tǒng)是單位全員信息化的應(yīng)用軟
件,很多環(huán)節(jié)缺..
CRM客戶管理系統(tǒng)具體實(shí)現(xiàn)
導(dǎo)讀：獨(dú)立的
CRM客戶管理系統(tǒng)實(shí)施方案：該CRM客戶管理系統(tǒng)實(shí)施方案具體包括四個(gè)子系統(tǒng)，通過采集、匯總、整理、分析、動態(tài)儲存客戶
信息來進(jìn)行客戶關(guān)系管理。給物流企業(yè)提供全面的、綜合性的外部方案..
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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京ERP系統(tǒng)實(shí)施 ，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：理必須了解生產(chǎn)經(jīng)營的“多面手”、管理、熟悉信息技術(shù)和對ERP系統(tǒng)的
深入理解。只有這樣，項(xiàng)目經(jīng)理才能在ERP系統(tǒng)的管理、操作和技術(shù)問題上做出正確的判斷，項(xiàng)目經(jīng)理必須有領(lǐng)導(dǎo)能力，
才能形成一個(gè)動態(tài)的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成一系列繁瑣、復(fù)雜、細(xì)致的工作，最后，ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理必須具有較強(qiáng) |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
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關(guān)鍵點(diǎn)一：保持企業(yè)實(shí)施核心人員的穩(wěn)定性在ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程中，企業(yè)的核心人員包括項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)執(zhí)
行者。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵。首先，項(xiàng)目經(jīng)理必須了解生產(chǎn)經(jīng)營的“多面手”、管理、熟悉信息技術(shù)和對ERP系統(tǒng)的
深入理解。
只有這樣，項(xiàng)目經(jīng)理才能在ERP系統(tǒng)的管理、操作和技術(shù)問題上做出正確的判斷，項(xiàng)目經(jīng)理必須有領(lǐng)導(dǎo)能力，
才能形成一個(gè)動態(tài)的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成一系列繁瑣、復(fù)雜、細(xì)致的工作，最后，ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理必須具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)
能力，這樣才能及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)與ERP系統(tǒng)供應(yīng)商和咨詢公司之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)企業(yè)與供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系。
關(guān)鍵
點(diǎn)二：企業(yè)高層的大力支持首先，企業(yè)有決心實(shí)施ERP系統(tǒng)，只有面對部門責(zé)任、人為障礙和其他管理問題，才有足夠的權(quán)力
做出有效的決策和有力的支持。
第二，在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須從人力、財(cái)力、物力等方面給予支持，以保
證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常會見有關(guān)人員，了解項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況；在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中遇到困難和阻力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
要及時(shí)作出有效的決策，確保工作的正常進(jìn)行；對執(zhí)行者和支持者給予公開、及時(shí)的認(rèn)可和獎勵，引導(dǎo)整個(gè)企業(yè)接受系統(tǒng)的心理和
行為。
最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與和利用ERP系統(tǒng)，使系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效用。
可見，企業(yè)高層管理者是實(shí)
施ERP系統(tǒng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。他們對ERP系統(tǒng)的理解和接受以及實(shí)施ERP系統(tǒng)的決心是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的前提。
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，北京ERP系統(tǒng)實(shí)施，理必須了解生產(chǎn)經(jīng)營的“多面手”、管理、熟悉信息技術(shù)和對ERP系統(tǒng)的
深入理解。只有這樣，項(xiàng)目經(jīng)理才能在ERP系統(tǒng)的管理、操作和技術(shù)問題上做出正確的判斷，項(xiàng)目經(jīng)理必須有領(lǐng)導(dǎo)能力，
才能形成一個(gè)動態(tài)的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成一系列繁瑣、復(fù)雜、細(xì)致的工作，最后，ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理必須具有較強(qiáng)..
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