總攬全局、及早規(guī)避OA辦公系統(tǒng)風(fēng)險 OA辦公系統(tǒng)實施中每個階段都有當(dāng)期的重點工作，比如在調(diào)研
階段，我們需要了解企業(yè)對OA辦公系統(tǒng)的預(yù)期目標(biāo)、管理重點，關(guān)注企業(yè)的特殊業(yè)務(wù)和需求;實施方案階段，我們要注意方案是否
可以落地，尤其是企業(yè)特殊業(yè)務(wù)和逆流程的解決方案是否合理有效;OA辦公系統(tǒng)推進(jìn)過程中要關(guān)注計劃的執(zhí)行，控制OA辦公系統(tǒng)成
本等等，這些就要求OA辦公系統(tǒng)經(jīng)理必須能夠站在高處俯視OA辦公系統(tǒng)的全貌，避免陷入某項具體的工作，而忽視了對OA辦公系統(tǒng)
關(guān)鍵點的把控。 OA辦公系統(tǒng)廠商在為企業(yè)提供解決方案時都包含了對OA辦公系統(tǒng)風(fēng)險的預(yù)估和分析，但往往在實際工作中
缺乏對OA辦公系統(tǒng)風(fēng)險的持續(xù)關(guān)注。OA辦公系統(tǒng)的風(fēng)險管理需要像OA辦公系統(tǒng)計劃一樣，隨著OA辦公系統(tǒng)的進(jìn)展不斷調(diào)整和更新，
并為級別較高的風(fēng)險準(zhǔn)備充分的風(fēng)險預(yù)案。比如，某OA辦公系統(tǒng)實施中我們用到了一項較生疏的數(shù)據(jù)庫技術(shù)，雖然經(jīng)過前期的準(zhǔn)備
和調(diào)試，已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)傳遞的目標(biāo)，但由于客戶現(xiàn)場的環(huán)境和我們的測試硬件環(huán)境不一致，經(jīng)過反復(fù)調(diào)試仍無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效
傳輸，此時已經(jīng)到達(dá)了計劃的完成日期，為了確保OA辦公系統(tǒng)按計劃進(jìn)行，我們必須啟用備用解決方案，否則一旦工作項拖期，將
會對OA辦公系統(tǒng)的上線計劃造成嚴(yán)重的影響。
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，如何及早規(guī)避OA辦公系統(tǒng)實施風(fēng)險，北京OA辦公系統(tǒng)實施，我們要注意方案是否
可以落地，尤其是企業(yè)特殊業(yè)務(wù)和逆流程的解決方案是否合理有效;OA辦公系統(tǒng)推進(jìn)過程中要關(guān)注計劃的執(zhí)行，控制OA辦公系統(tǒng)成
本等等，這些就要求OA辦公系統(tǒng)經(jīng)理必須能夠站在高處俯視OA辦公系統(tǒng)的全貌，避免陷入某項具體的工作，而忽視了對OA辦公系統(tǒng)
關(guān)鍵點的把控。OA辦..
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